護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘(參考版)
2024-10-17 17:01本頁(yè)面
【正文】 我的演講完畢，謝謝大家！2010517。并誠(chéng)懇的傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)和批評(píng)，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系，提高病人的滿意度。三、做一個(gè)解決摩擦潤(rùn)滑劑要求自身并帶動(dòng)科室內(nèi)護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。通過(guò)考評(píng)了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。在日常工作中，嚴(yán)格自律，要求護(hù)士做到的自己首先要做到。工作應(yīng)多解釋溝通，少批評(píng)和指手畫(huà)腳，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。10年的護(hù)理工作讓我對(duì)于各種?？萍膊〉淖o(hù)理技術(shù)有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)，這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有力的支撐。10年來(lái)，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事社區(qū)、內(nèi)兒、神經(jīng)內(nèi)外科、心理康復(fù)科、消化內(nèi)科等護(hù)理工作。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的評(píng)判。妥否，請(qǐng)批示！編制：審核：簽批：第五篇：護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：您們好！我叫aaa，現(xiàn)為心理康復(fù)科護(hù)士，護(hù)師、本科學(xué)歷、工齡10年，我競(jìng)聘的職務(wù)是副護(hù)士長(zhǎng)。公示期滿，經(jīng)醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)研究，報(bào)總辦批準(zhǔn)后決定聘任人選。根據(jù)綜合測(cè)評(píng)情況，經(jīng)醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)討論，決定擬聘人選并予以公示（公示3天）。9月14日根據(jù)綜合成績(jī)，初步確定護(hù)士長(zhǎng)人員名單。參賽者于9月12日19：00前將競(jìng)聘演講稿復(fù)印件交送人力資源部，同時(shí)抽出競(jìng)聘演講和答辯入場(chǎng)順序及時(shí)間。（如有異議，可向人力資源部進(jìn)行申訴。9月10日下午—11日到人力資源部自薦報(bào)名，逾期無(wú)效。公示三日無(wú)異議后，正式任命。對(duì)競(jìng)選者進(jìn)行德、能、勤、績(jī)的考核考察。進(jìn)行理論及操作技能考試。其他要求：競(jìng)選護(hù)士長(zhǎng)后愿意服從醫(yī)院安排，備選護(hù)士長(zhǎng)待醫(yī)院具備護(hù)士長(zhǎng)崗位空缺后再予以安排和正式任命。學(xué)歷和年限要求：護(hù)理專業(yè)大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，從事護(hù)理工作5年以上（時(shí)間計(jì)算截止為2012年8月31日）。能在護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開(kāi)展工作，具有較堅(jiān)實(shí)的護(hù)理理論、專業(yè)基礎(chǔ)和豐富的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)，具有組織、指導(dǎo)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展的能力。二、競(jìng)聘條件具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和工作協(xié)調(diào)能力，作風(fēng)正派，顧全大局，團(tuán)結(jié)同事。我的演講結(jié)束，謝謝大家！任靜第四篇：護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘呈：總辦致：ICU護(hù)理組由：人力資源部、護(hù)理部主題：護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘通知時(shí)間：2012年09月10日編碼：WAHHXJ/HRD/2012—055為了加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，選拔德才兼?zhèn)涞膯T工走上護(hù)理管理崗位，經(jīng)醫(yī)院研究決定，按照公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則在院內(nèi)實(shí)施公開(kāi)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位。從剛參加工作時(shí)的懵懂，到如今工作中獨(dú)擋一面，每一步都離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)和老師們對(duì)我的培養(yǎng)、關(guān)心和幫助，對(duì)此，我心懷感恩。從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，以身作則，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。醫(yī)院的各個(gè)科室，就像一個(gè)大家庭中的兄弟姐妹，任何一項(xiàng)工作的開(kāi)展，都離不開(kāi)各兄弟科室的支持幫助，護(hù)士長(zhǎng)的角色就是積極協(xié)調(diào)好其中的關(guān)系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以穩(wěn)定促發(fā)展，使科室的工作平穩(wěn)有序的開(kāi)展。工作中堅(jiān)決支持護(hù)士長(zhǎng)的工作，擺正位置，當(dāng)好助手，服從領(lǐng)導(dǎo)，做好參謀。進(jìn)一步推廣開(kāi)展PICC技術(shù)，將這項(xiàng)技術(shù)學(xué)精用活，積極培養(yǎng)后備人才，使這項(xiàng)技術(shù)真正在我院落地生根，開(kāi)花結(jié)果，成為我院護(hù)理品牌中的亮點(diǎn)。學(xué)無(wú)止境，精益求精。嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)待病人做到細(xì)心，耐心，責(zé)任心，將心比心，靈活運(yùn)用溝通技巧，用自己良好的態(tài)度，精湛的技術(shù)為病人服好務(wù)，做病人的貼心人。我的職責(zé)就是協(xié)助支持科主任護(hù)士長(zhǎng)的工作，向各位前輩學(xué)習(xí)管理經(jīng)
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