總監(jiān)職位競聘演講稿及擴展資料(參考版)
2024-10-17 16:59本頁面
【正文】 安靜的離開，還是勇敢的留下來？決策權(quán)在你們手中，但是給我一個機會，我一定不負重望。為更好的為同學服務(wù)提供有力保證。第四、加強內(nèi)部組織建設(shè)。轉(zhuǎn)變工作觀念，大膽下放權(quán)利，充分調(diào)動學生會各個成員的積極性，重點培養(yǎng)一批有潛質(zhì)的同學做為學生會今后發(fā)展的重要力量。推進學生會工作的制度化、規(guī)范化，系統(tǒng)化和專業(yè)化。第三、努力改進當前學生會中所存在的不足。第二、繼承和發(fā)揚上一屆學生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，虛心請教原學生會的各位學長，秉承他們的`優(yōu)良工作作風。第一、切實貫徹院團委，學生處的各項精神，各項指示，在系學生工作辦公室老師的指導下，不折不扣得積極開展各項工作，處處落到實處。我們今天聚在這里，無非是為了一個相同的目的，就是要使我們的學生會變得更強更好。我深信，一切真知都來源于成功的實踐。長期以來的工作鍛煉，培養(yǎng)了我較強的辦事能力和組織協(xié)調(diào)能力，以及駕馭復雜局面和把握大局的能力，同時勤學苦干，為人隨和的個性使我與廣大同學建立了良好的友誼。入學前，就在想象大學的學生會是什么樣子，想象著加入那樣的大家庭該有多好。職位競聘演講稿3尊敬的各位老師、各位同學：大家晚上好！我是來自xx部的xx，現(xiàn)任xx部學生會干部，我要競選的職位是xx部學生會部長。在共三次的撥測過程中，在前二批撥測過后，我所帶領(lǐng)的小團隊新員工撥測通過率就達到80%。成長。對于班內(nèi)通話時長未達標員工會要求其聽自己錄音并進行分析，針對錄音中遇到的問題給予及時指導與修正，并在后續(xù)一直進行留意關(guān)注，長時間下來使得員工的通話時長及單產(chǎn)穩(wěn)步上升。代職期間我小班內(nèi)一員工在9月績效等級在前臺排在D等，由于通話時長直接影響到了話務(wù)量的分數(shù)，基于此情況，迅速利用下班及班前會時間與該員工進行溝通分析，同時下班督促抽取當天自己接線錄音聽并寫分析，當月績效等級也隨之上升為C等。由于管理能力方面的欠缺，我學習班長及其他優(yōu)秀代職人在日常工作中員工遇到業(yè)務(wù)問題時，提供的有效指導；學習班長在員工出現(xiàn)心理變化時，積極的開導；學習班長在員工生活中遇到困難時，及時給予幫助；學習班長每天做好數(shù)據(jù)分析，針對不足做出相應指導。學習。通過不斷地堅持，20xx年的全年在班長及組長經(jīng)理的輔導下，我拿到了2個A等，4個B等的績效成績，并獲得3次工單表揚。熟練的業(yè)務(wù)是為組員提供強大支撐的條件之一，才能帶好團隊在質(zhì)量指標和效率指標做得更好，以達到堅固的基礎(chǔ)。做一名優(yōu)秀的座席，除了不卑不亢的`服務(wù)態(tài)度，最基礎(chǔ)的還是業(yè)務(wù)。在xx年6月由普通座席轉(zhuǎn)為了綜合組座席，之后也不斷地鞏固自己的業(yè)務(wù)知識，在此期間一直保持著高效的話務(wù)質(zhì)量，質(zhì)檢評分一直不低于80分。一、自我介紹我叫xxx，畢業(yè)于xx大學，20xx年8月，我很榮幸的進入交通銀行金融服務(wù)中心工作。職位競聘演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家下午好！非常感謝部門給予我的這一次競聘的機會。四是積極配合學校和教研組開展豐富多彩的活動。二是合理、科學、規(guī)范地進行教學管理，加強教學質(zhì)量，開展教學專題研究，及時反饋、總結(jié)和交流教學經(jīng)驗，改進教學薄弱環(huán)節(jié)，保證并不斷提高教育教學質(zhì)量。教學工作，我愿為我學校教育事業(yè)興旺發(fā)達盡自己的努力。我的經(jīng)歷比較簡單，1992年畢業(yè)于寧夏吳忠?guī)煼秾W校同年分配到葉升中學工作，參加自學考試，20xx年參加寧夏大學函授學習。我主要是考慮兩個原因：其一我任教，我與教學工作結(jié)下不解之緣，積累了一定的數(shù)學教育教學經(jīng)驗，在教學第一線崗位中，自己的專長和優(yōu)勢可以得到充分的發(fā)揮；其二我熱愛數(shù)學教學，雖然工作較忙較累，但心情舒暢。希望大家信任我、支持我。如果今天能競聘成功，我將如無須揚鞭自奮蹄的拓荒牛，積極投身速遞行業(yè)，為千家萬戶搭建一座快捷的郵政通道，為全市萬父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。同時，我將盡全力完善監(jiān)督檢查以及獎懲考核、統(tǒng)籌工作，對業(yè)務(wù)存在區(qū)域發(fā)展不平衡的情況，我將配合領(lǐng)導加強業(yè)務(wù)指導，制定科學合理的考核辦法，推進業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。第四，我將做好監(jiān)督檢查、推進指導工作，擴大我局的影響力和知名度。第三，我將加強內(nèi)部組織與管理，完善各項制度，健全售后服務(wù)制度和措施。對郵政業(yè)而言，服務(wù)是工作的重點，服務(wù)的好壞直接決定著我們的工作效益。我還將轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，不斷推出新的
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1