【正文】 。報：國家電網(wǎng)公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、山東省省直機關(guān)工委深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司黨委委員、副總師。各單位貫徹落實情況9月15日前報公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要通過網(wǎng)站、報紙、雜志、活動簡報等手段，開展多種形式的宣傳教育,大力營造黨員帶頭、全員參與、奮力爭先的濃厚氛圍。各級活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要定期召開工作例會，認真分析研究活動推進方案及措施，及時解決工作中存在的問題，確?；顒痈咝七M。六、措施要求 全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動是一項系統(tǒng)工程，公司各部門、所屬各單位要高度重視，準確把握活動要求，進一步健全活動領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)，強化措施、落實責(zé)任。對活動進行認真總結(jié)，推廣成功經(jīng)驗和做法，健全完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。各單位要把全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為確保全面完成公司業(yè)績考核的重點考核項目，嚴格過程管理，加強監(jiān)督考核，以工作實際成效檢驗活動的質(zhì)量，體現(xiàn)活動的成果。公司及各單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要把督促檢查工作貫穿活動全過程，建立活動動態(tài)月報制度，適時采取分系統(tǒng)、分專業(yè)召開現(xiàn)場會等形式，及時了解活動進展，通報活動情況，總結(jié)交流經(jīng)驗，研究解決問題，確保活動有力有序有效開展。按照省、市、縣公司三級聯(lián)動、全員參與的要求，本部各部門要指導(dǎo)基層單位結(jié)合實際細化措施、落實責(zé)任，確?；顒痈咝七M，各市公司要加強對縣公司活動的督導(dǎo)檢查，做到整體開展、全面提高。期間重點圍繞迎接建黨90周年、迎接黨的十八大全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)系列工程，推動公司又好又快發(fā)展。通過全員、全方位、全過程開展全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激勵全體干部員工堅持解放思想、學(xué)習(xí)創(chuàng)新，堅決破除安于現(xiàn)狀、不思進取的思想和行為，牢固樹立銳意進取、勇立排頭的堅定意志，始終保持激情干事、奮力爭先的昂揚銳氣，以崗位創(chuàng)先爭優(yōu)推動公司各項工作奮力爭先。創(chuàng)新媒體傳播，健全完善集團公司、市公司、縣公司三級新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)一流公司媒體；打造獨具山東電力特色的新聞宣傳品牌。（十四）“三走出”活動成果轉(zhuǎn)化工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標：強化“創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品”意識，對照先進標桿，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，努力破解影響和制約公司發(fā)展的突出矛盾和問題，改進工作，提升管理，推動思想不斷解放、觀念不斷更新、工作持續(xù)提升，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。強化和規(guī)范合同管理，保持全國和省級守合同重信用企業(yè)榮譽。（十三）依法治企規(guī)范保障工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標：強化依法從嚴治企。全面落實“信息化攀登計劃”，構(gòu)建“大信息”管理體系，積極推進信息化與企業(yè)管理的高度融合。（十一）“五大體系”試點探索工程 創(chuàng)先爭優(yōu)目標：圍繞公司規(guī)劃、建設(shè)、運行、生產(chǎn)、營銷等主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全面推進管理體制和工作機制創(chuàng)新，變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，力爭用3～5年時間，實現(xiàn)企業(yè)管理由條塊分割向協(xié)同統(tǒng)一、分散粗放向集中精益方式的根本性轉(zhuǎn)變。（九）標準體系梳理構(gòu)建工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標：落實“四化”工作要求，以集團化運作為核心，以標準化建設(shè)為關(guān)鍵，建立涵蓋省、市、縣公司三級的企業(yè)標準體系,率先建成符合國家電網(wǎng)公司標準管理體系（SG9000）要求的企業(yè)標準體系。（七）農(nóng)電管理升級惠民工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標：加快推進農(nóng)電統(tǒng)一管理，企業(yè)管理爭當?shù)湫停蝗嫱瓿尚乱惠嗈r(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務(wù)，重點解決農(nóng)網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、供電“卡脖子”、農(nóng)村“低電壓”等突出問題，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)爭創(chuàng)優(yōu)秀，關(guān)鍵指標爭做標桿。（五）建設(shè)質(zhì)量爭優(yōu)奪旗工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標：以基建標準化建設(shè)和成果應(yīng)用為主線，夯實基建管理基礎(chǔ)，提升工程建設(shè)質(zhì)量，加大管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭奪國家電網(wǎng)公司安全質(zhì)量流動紅旗，爭當國家電網(wǎng)公司基建管理綜合評價標桿單位。山東接納外電能力達1000萬千瓦。（三）同業(yè)對標奪標晉位工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標：突出管理改進、指標提升和執(zhí)行力建設(shè)，建立實施科學(xué)合理、規(guī)范高效的對標、分析和診斷體系，2012年實現(xiàn)企業(yè)管理向國際先進管理方式轉(zhuǎn)變，保持先進、穩(wěn)定的績效水平和企業(yè)管理水平，在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)爭先基本實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司。（二）安全穩(wěn)定強基固本工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標：圍繞“三個不發(fā)生”，全面落實安全維穩(wěn)責(zé)任。對照國內(nèi)外先進標桿，結(jié)合公司發(fā)展實際，確定實施公司全面創(chuàng)先爭優(yōu)15項重點工程。全面實施創(chuàng)先爭優(yōu)系列工程，通過23年的努力，在加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，推動科學(xué)發(fā)展中奮力爭先，爭當國家電網(wǎng)公司“兩個轉(zhuǎn)變”的排頭兵，爭當服務(wù)全省經(jīng)濟發(fā)展的齊魯先鋒，爭當全國創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進?，F(xiàn)將文件主要內(nèi)容刊登如下：一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以確保安全穩(wěn)定為前提，以筑牢發(fā)展基礎(chǔ)為保障，以提高發(fā)展質(zhì)量為根本，深入開展全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加快建立健全績效優(yōu)先、鼓勵創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、創(chuàng)新增值的創(chuàng)先爭優(yōu)工作機制，全方位推進公司戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，促進各項工作持續(xù)提升，為深化“兩個轉(zhuǎn) 變”、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供持久動力。發(fā)：公司本部各部門、各單位?！安屎绻こ獭卑偃仗嵘袆訉⒎中麄靼l(fā)動、實施推進、督查整改、總結(jié)表彰四個階段進行，《方案》百日提升行動是公司全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要組成部分，各