【正文】 。報(bào)：國家電網(wǎng)公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、山東省省直機(jī)關(guān)工委深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司黨委委員、副總師。各單位貫徹落實(shí)情況9月15日前報(bào)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要通過網(wǎng)站、報(bào)紙、雜志、活動(dòng)簡報(bào)等手段，開展多種形式的宣傳教育,大力營造黨員帶頭、全員參與、奮力爭先的濃厚氛圍。各級活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要定期召開工作例會(huì)，認(rèn)真分析研究活動(dòng)推進(jìn)方案及措施，及時(shí)解決工作中存在的問題，確保活動(dòng)高效推進(jìn)。六、措施要求 全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，公司各部門、所屬各單位要高度重視，準(zhǔn)確把握活動(dòng)要求，進(jìn)一步健全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任。對活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，推廣成功經(jīng)驗(yàn)和做法，健全完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制。各單位要把全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為確保全面完成公司業(yè)績考核的重點(diǎn)考核項(xiàng)目，嚴(yán)格過程管理，加強(qiáng)監(jiān)督考核，以工作實(shí)際成效檢驗(yàn)活動(dòng)的質(zhì)量，體現(xiàn)活動(dòng)的成果。公司及各單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要把督促檢查工作貫穿活動(dòng)全過程，建立活動(dòng)動(dòng)態(tài)月報(bào)制度，適時(shí)采取分系統(tǒng)、分專業(yè)召開現(xiàn)場會(huì)等形式，及時(shí)了解活動(dòng)進(jìn)展，通報(bào)活動(dòng)情況，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究解決問題，確?；顒?dòng)有力有序有效開展。按照省、市、縣公司三級聯(lián)動(dòng)、全員參與的要求，本部各部門要指導(dǎo)基層單位結(jié)合實(shí)際細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任，確?；顒?dòng)高效推進(jìn)，各市公司要加強(qiáng)對縣公司活動(dòng)的督導(dǎo)檢查，做到整體開展、全面提高。期間重點(diǎn)圍繞迎接建黨90周年、迎接黨的十八大全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，通過扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)系列工程，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。通過全員、全方位、全過程開展全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，激勵(lì)全體干部員工堅(jiān)持解放思想、學(xué)習(xí)創(chuàng)新，堅(jiān)決破除安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想和行為，牢固樹立銳意進(jìn)取、勇立排頭的堅(jiān)定意志，始終保持激情干事、奮力爭先的昂揚(yáng)銳氣，以崗位創(chuàng)先爭優(yōu)推動(dòng)公司各項(xiàng)工作奮力爭先。創(chuàng)新媒體傳播，健全完善集團(tuán)公司、市公司、縣公司三級新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)一流公司媒體；打造獨(dú)具山東電力特色的新聞宣傳品牌。（十四）“三走出”活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：強(qiáng)化“創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品”意識(shí)，對照先進(jìn)標(biāo)桿，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，努力破解影響和制約公司發(fā)展的突出矛盾和問題，改進(jìn)工作，提升管理，推動(dòng)思想不斷解放、觀念不斷更新、工作持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。強(qiáng)化和規(guī)范合同管理，保持全國和省級守合同重信用企業(yè)榮譽(yù)。（十三）依法治企規(guī)范保障工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：強(qiáng)化依法從嚴(yán)治企。全面落實(shí)“信息化攀登計(jì)劃”，構(gòu)建“大信息”管理體系，積極推進(jìn)信息化與企業(yè)管理的高度融合。（十一）“五大體系”試點(diǎn)探索工程 創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：圍繞公司規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、生產(chǎn)、營銷等主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全面推進(jìn)管理體制和工作機(jī)制創(chuàng)新，變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，力爭用3～5年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理由條塊分割向協(xié)同統(tǒng)一、分散粗放向集中精益方式的根本性轉(zhuǎn)變。（九）標(biāo)準(zhǔn)體系梳理構(gòu)建工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：落實(shí)“四化”工作要求，以集團(tuán)化運(yùn)作為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為關(guān)鍵，建立涵蓋省、市、縣公司三級的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,率先建成符合國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系（SG9000）要求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。（七）農(nóng)電管理升級惠民工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：加快推進(jìn)農(nóng)電統(tǒng)一管理，企業(yè)管理爭當(dāng)?shù)湫?；全面完成新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務(wù)，重點(diǎn)解決農(nóng)網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、供電“卡脖子”、農(nóng)村“低電壓”等突出問題，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)爭創(chuàng)優(yōu)秀，關(guān)鍵指標(biāo)爭做標(biāo)桿。（五）建設(shè)質(zhì)量爭優(yōu)奪旗工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：以基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和成果應(yīng)用為主線，夯實(shí)基建管理基礎(chǔ)，提升工程建設(shè)質(zhì)量，加大管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭奪國家電網(wǎng)公司安全質(zhì)量流動(dòng)紅旗，爭當(dāng)國家電網(wǎng)公司基建管理綜合評價(jià)標(biāo)桿單位。山東接納外電能力達(dá)1000萬千瓦。（三）同業(yè)對標(biāo)奪標(biāo)晉位工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：突出管理改進(jìn)、指標(biāo)提升和執(zhí)行力建設(shè)，建立實(shí)施科學(xué)合理、規(guī)范高效的對標(biāo)、分析和診斷體系，2012年實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理向國際先進(jìn)管理方式轉(zhuǎn)變，保持先進(jìn)、穩(wěn)定的績效水平和企業(yè)管理水平，在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)爭先基本實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。（二）安全穩(wěn)定強(qiáng)基固本工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：圍繞“三個(gè)不發(fā)生”，全面落實(shí)安全維穩(wěn)責(zé)任。對照國內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)桿，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，確定實(shí)施公司全面創(chuàng)先爭優(yōu)15項(xiàng)重點(diǎn)工程。全面實(shí)施創(chuàng)先爭優(yōu)系列工程，通過23年的努力，在加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展中奮力爭先，爭當(dāng)國家電網(wǎng)公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的排頭兵，爭當(dāng)服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的齊魯先鋒，爭當(dāng)全國創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)?，F(xiàn)將文件主要內(nèi)容刊登如下：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以確保安全穩(wěn)定為前提，以筑牢發(fā)展基礎(chǔ)為保障，以提高發(fā)展質(zhì)量為根本，深入開展全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，加快建立健全績效優(yōu)先、鼓勵(lì)創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、創(chuàng)新增值的創(chuàng)先爭優(yōu)工作機(jī)制，全方位推進(jìn)公司戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)提升，為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn) 變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供持久動(dòng)力。發(fā)：公司本部各部門、各單位?！安屎绻こ獭卑偃仗嵘袆?dòng)將分宣傳發(fā)動(dòng)、實(shí)施推進(jìn)、督查整改、總結(jié)表彰四個(gè)階段進(jìn)行，《方案》百日提升行動(dòng)是公司全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要組成部分，各