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幼兒園規(guī)章制度匯總(參考版)

2024-10-17 16:28本頁面
  

【正文】 做好廚房防蠅、滅蟑螂、滅鼠工作,防止火災和食物中毒。協(xié)同保健醫(yī)生制定科學合理的幼兒食譜,并嚴格執(zhí)行食譜,協(xié)同后勤園長及保健醫(yī)生下班巡視,征求教職工意見,不斷提高伙食質量。認真做好幼兒伙食費收取工作,對家長耐心、熱情。帶領保育人員搞好所負責區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作及配教工作。協(xié)助后勤園長安排保育組的各類學習活動。九、保育組長工作職責 保育組長由行政領導班子指定。帶領本年級組的教師做好每期的早操編排和錄音工作,編排工作在年級組長拿出基本意見后集思廣益,并根據(jù)運動量、運動密度、運動形式,結合現(xiàn)代教育理念和教育觀念進行科學合理的編排。安排本年級組的各種大型活動。積極協(xié)助業(yè)務園長和教科室主任的工作。協(xié)助業(yè)務園長做好教師的繼續(xù)教育工作。負責新教師(三年以下,未完整地教過大、中、小班一輪者)的業(yè)務指導(教育教學設計、組織教育教學活動、制作教玩具)。指導教師總結教育教學經(jīng)驗,并對在園內已取得的科研成果進行及時的總結、驗收、評價。制定教育教學改革科研活動的規(guī)劃,結合上級的教學科研規(guī)劃及本園的教科研規(guī)劃,確立主攻方向,明確具體任務,做到統(tǒng)一部署,密切協(xié)調。1負責教師業(yè)務檔案和教育教學業(yè)務檔案整理歸檔及管理工作。協(xié)助園長做好招生、編班工作。做好家長工作,協(xié)助園長召開家長委員會,利用板報、家園聯(lián)系欄、家訪等方式向家長宣傳我園工作及科學育兒知識、方法。負責制定全園業(yè)務工作計劃,組織業(yè)務學習,定期審閱教師教學計劃及備課本,作好記錄并指導其工作。定期進入班級看活動,有計劃地指導、培養(yǎng)教師,提高他們的業(yè)務水平,抓好全園的業(yè)務管理,業(yè)務活動,做好見習、實習工作和外來參觀、觀摩活動。負責分管業(yè)務工作,指導、幫助教學人員制定工作計劃,并督促實施,檢查工作,參與總結。協(xié)助園長貫徹執(zhí)行國家的有關法律、法規(guī)、方針、政策和上級主管部門的指示決議、規(guī)定、協(xié)助園長做好全園工作,提高管理水平。1負責后勤人員和后勤業(yè)務檔案整理及歸檔管理工作。1指導財會人員做到有計劃地使用幼兒伙食費,加強對幼兒園財產(chǎn)的管理,定期進行幼兒園財產(chǎn)清理。1負責維修和管理幼兒園的園舍、場地和設備,保證園內環(huán)境的凈化、美化、綠化工作。負責幼兒及職工伙食工作,定期召開伙食委員會,督促保健醫(yī)生,采購按時制定科學合理的幼兒食譜,提高炊事員烹調技術。負責檢查全園各班幼兒體育鍛煉情況,并及時幫助總結經(jīng)驗。幫助保健醫(yī)生不斷提高理論水平及工作質量,組織領導保健員和保育員執(zhí)行保健衛(wèi)生工作常規(guī)。深入了解后勤各項工作,對事務、財務、衛(wèi)生保健、清潔工、炊事員等后勤人員的工作進行指導,抓好后勤人員的政治、業(yè)務學習,提高他們的工作質量和服務質量。負責分管幼兒園后勤工作,指導、幫助后勤人員制定工作計劃,并督促實施、檢查工作,參與總結。協(xié)助園長貫徹執(zhí)行國家的有關法律、法規(guī)、方針、政策,執(zhí)行上級主管部門的指示決議,規(guī)定和做好全園工作,提高管理水平。1負責幼兒園文書檔案整理及歸檔管理工作。努力學習,及時了解吸收幼教工作的新信息、經(jīng)驗、不斷提高自身政治、文化、業(yè)務素質、推動促進幼兒園各項工作的開展。做好園內招生、資料積累等行政事務工作。堅持勤儉辦園的方針,管理好園舍、設備和經(jīng)費、督促事務、財務人員合理安排資金開支,不斷改善辦園的條件。加強全園教職工的思想工作,進行職業(yè)道德教育,組織文化、業(yè)務學習。負責建立并組織執(zhí)行各項管理規(guī)章制度。負責全園行政、業(yè)務管理、后勤管理及思想政治工作,制定全園工作計劃、做好實施、檢查、總結工作。幼兒園機構設置園長 業(yè)務副園長 后勤副園長 教科室主任 保育組長 事務長 炊事班長 年級組長 班主任 教師 幼兒 保育員 幼兒 廚房工作人員幼兒 幼兒各類人員崗位職責一、園長工作職責在上級黨組織和教育行政部門的直接領導下,認真貫徹教育方針、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園教育指導綱要》等有關法規(guī)、法律、執(zhí)行上級主管部門的有關指示和下達的各項工作任務,努力完成幼兒園“育人、服務”兩大任務。后勤副園長:分管幼兒園后勤、保育、保健、衛(wèi)生及社會治安綜合治理工作。領導班子成員分工園長: 負責幼兒園全面管理工作及黨團支部工作。團結協(xié)作,關心集體,以園為家,熱愛幼兒,做好家長工作。努力學習政治理論、時事政策、文化知識,不斷提高自己的政治思想覺悟和理論水平。對全園教職工的要求認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策,嚴格遵守國家的法律、法規(guī),堅持完成教育行政部門交辦的各項任務。C、請幼兒時,使用語言或伴隨手勢和輕撫摸幼兒,不推、拉扯幼兒。忌用“你討厭、笨、煩得很”和“不準吃飯、玩玩具、回家、睡覺”等語言。(5)組織活動:A、深入活動中,不圍堆或離開幼兒擺談,善用積極語言。B、主動使用您好、請、再見、謝謝、對不起、不客氣等禮貌用語。B、面貌微笑、親切、熱情、情緒情感自然。(2)發(fā)型要求:梳理整齊,不過份新奇、時髦、不披長發(fā)。C、色調:明朗、清爽。(1)著裝要求:A、款式:大方得體,莊重、穿平跟鞋,以套裝、便裝為最佳,不穿過短、透、露、長、緊的服裝,不穿拖鞋。熱愛集體、謙虛謹慎、正確處理個人、集體以及同志之間的關系,不鬧糾紛,不搬弄是非,不惡語傷人,做到相互學習,相互支持,團結一致,搞好工作,積極參加社會的、園內的、公益的勞動和活動。廉潔奉公,遵紀守法,嚴格遵守各項規(guī)章制度。教職工職業(yè)道德準則熱愛幼教工作,勤奮學習,自覺遵守國家教委、全國教育工會和銅陵市《教師職業(yè)道德規(guī)范》,不斷提高政治、業(yè)務素質,全面貫徹黨的幼兒教育方針和《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指 導綱要》努力提高保教工作質量。對家長、同事、熱情虛心、能聽取意見,不斷改進工作,不通過家長謀取私利。關心集體、團結友愛、愛護公物、勤儉節(jié)約、公私分明,愛園如家,服從工作安排,遵守各項規(guī)章制度,努力搞好本職工作。以身作則、為人師表。堅守崗位、盡職盡責、確保幼兒安全。樹立全心全意為家長、為幼兒服務的思想,努力解決家長后顧之憂。我園始終做到把“忠心”獻給事業(yè)、把“愛心”獻給孩子、把“專心”留給自己、把“放心”留給家長,現(xiàn)已發(fā)展成為一所辦園宗旨明確、環(huán)境優(yōu)美、師資力量雄厚、設施完備,具有較高保教質量和科學管理水平的幼兒園,機關幼兒園全體教職工將以自己的愛心、耐心、誠心贏得孩子們的開心和家長們的放心,真正做到讓社會滿意。深化幼兒園內部的管理體制改革,充分調動教職工工作積極性,發(fā)揚“團結、開拓、創(chuàng)新、奮進”的精神,加強科學管理,努力提高全園教職工的理論水平和業(yè)務素質,大力推行素質教育,切實提高保教工作質量。關心愛護每一個幼兒,尊重家長;關心集體,熱愛幼兒園,崇尚科學,勇于創(chuàng)新;切實做到把“忠心”獻給事業(yè)、把“專心”留給自己、把“愛心”留給孩子、把“放心”留給家長;為教育事業(yè),我愿獻出自己的全部力量。遵紀守法,為人師表;愛崗敬業(yè),樂于奉獻。為明確各類人員的職責范圍,促使我園管理工作更加規(guī)范化、制度化和、科學化,為此,特擬定我園教職工崗位職責、各類規(guī)章制度、獎懲條例和各種考核細則。第五篇:幼兒園規(guī)章制度幼兒園將在縣教育局的直接領導下,全面貫徹黨的教育方針,全心全意為人民服務,面向全體幼兒,以我園的“三為”即:一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子,“三優(yōu)”即:管理優(yōu)化、質量優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美,“一創(chuàng)”即:創(chuàng)省優(yōu)質幼兒園為服務宗旨、辦園指導思想和辦園目標。教師各種比賽,組織大型集體活動和各種幼兒比賽,除給于臨時性補助外,還給于獎勵分并計入月考核工資和學期績效工資的考評中。鞏固率低于100%,目標考核扣5分;低于95%,目標考核扣10分;以此類推。帶班教師要確保每學期幼兒入班率大于100%。教師以實際負責交費幼兒數(shù)為準。七、各類項目說明:月考核:根據(jù)《幼兒園管理考核細則》和其他相關補充規(guī)定進行。100)(四)園齡工資計算方法: 入園工作連續(xù)時間達一年以上(含一年),5元/月;入園工作連續(xù)時間達二年以上(含二年),15元/月;入園工作連續(xù)時間達三年以上(含三年),30元/月;入園工作連續(xù)時間達五年以上(含五年),50元/月;入園工作連續(xù)時間達十年以上(含十年),80元/月,園齡工資最高額為80元/月。不同系列崗位全額考核工資基數(shù)分別為:工勤人員60、教師180、園長200、總務150、出納80。五、工資計算辦法(一)基礎工資標準:元/月(每學期按五個月計算)教師 500 保育員 350 特長課教師 700 工勤人員 350(二)崗位工資不同系列的計算方法:園長由工作管理目標考核和幼兒園的保教率(保教率=本期入園兒童數(shù)/上期入園兒童數(shù))確定,其計算方法如下:崗位工資金額 == 保教率100其他管理人員崗位工資金額總務==保教率10060% 出納==保教率10040%教師、保育員由其所保教幼兒數(shù)和所承擔課程的課時量決定,其計算方法如下:崗位工資金額 == 保教率(保教幼兒平均數(shù)2+月課時量職稱系數(shù)1班系數(shù))注:保教幼兒平均數(shù)=保教幼兒總數(shù)/保教班數(shù);月課時量不含特長課;,,由中心校評定;班主任每月計20課時;班系數(shù)大、中班為1,任教多個班的取平均值。四、發(fā)放辦法:工資按月發(fā)放。二、原則實施過程性動態(tài)管理,體現(xiàn)績效優(yōu)先、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎優(yōu)罰劣的原則。十三、在校內點燃明火、吸煙、隨地丟煙頭造成事故的。十一、食堂、飲水不執(zhí)行食品衛(wèi)生法,造成事故的。九、不按操作規(guī)程操作,開關、電路電器、電閘、保險絲等不按時檢查、檢修、校驗造成事故的。七、不服從上級指揮,玩忽職守,工作失控、瀆職,造成事故或事態(tài)擴大的,追究直接責任人責任,若經(jīng)哪位領導批準,由哪位領導承擔主要責任,該責任人承擔次要責任。五、對所負責的范圍內的教育教學、安全事故,遲報、瞞報、漏報、不按規(guī)定呈報的。三、教育教學事故、安全責任事故的責任追究制,遵循誰主管誰負責,有錯必究,處罰與教育相結合的原則。一、本制度所指教育行政責任是指在幼兒園內教育教學中出現(xiàn)的重大事故,造成影響教學秩序正常進行和幼兒園財產(chǎn)安全及師生身心傷害的,從而追究其責任者的行政及刑事責任。三、幼兒的毛巾每天用肥皂洗一遍后,用消毒水浸泡洗凈四、保持廁所清潔,每周消毒一次。衛(wèi)生消毒制度 一、一日三餐,碗勺洗凈消毒,餐桌飯前用消毒水擦凈,再用專用抹布擦凈。保健人員對體弱兒生活、保健、營養(yǎng)、護理及治療等要全面關心負責,給予必要的照顧。了解患兒的發(fā)病原因,家園配合加強護理。體弱兒童管理制度對新入園貧血的幼兒與家長聯(lián)系,采取藥物治療和食物療法。每年4月、11月份為全園幼兒熬服中藥,以預防為主。及時了解社會疫情,在園內采取措施進行消毒、預防,如發(fā)現(xiàn)傳染病及時報告,進行治療、隔離。園內出現(xiàn)安全事故后,應追究當事人的責任,根據(jù)情節(jié)輕重及責任大小給予不同的處理。向職工及家長進行安全教育,節(jié)假日前重點進行。健全幼兒接送制度:入園時家長要把孩子送到教師手里,離園時,教師親自把幼兒交給家長,開大門后門衛(wèi)要堅守崗位,防止幼兒擅自離園。來客一律登記情況,陌生人不能隨意進入幼兒園。靜園后及節(jié)假日,保安要對全園進行巡視,填寫值班記錄。及時了解國內外有關托幼工作的信息動態(tài),關注幼兒教育發(fā)展的新動向,不斷吸取經(jīng)驗,改進工作。定期召開園務會和全園會,了解保教工作情況,加強民主管理和監(jiān)督。做好教職工的思想工作,經(jīng)常對全園教職工進行職業(yè)道德教育,把師德教育和思想道德教育結合起來,提高他們的政治覺悟,為教師的工作、學習創(chuàng)造條件,維護他們的合法權益。負責主持制定全園工作計劃,領導教育、衛(wèi)生、保健、安全保衛(wèi)、家長工作,定期深入第一線,檢查全園各項工作的實施情況,每學期聽課達到60次以上。崗位責任制認真學習國家的有關法律、法規(guī)、方針、政策和上級主管部門的規(guī)定,全面貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要》。在工作中發(fā)現(xiàn)患急、慢性傳染病、病原攜帶者以及有礙于幼兒身體健康的疾病,要及時隔離與調離。工作人員上崗前必須到指定的醫(yī)療保健單位進行體檢,經(jīng)體檢合格由檢查單位簽發(fā)健康證明書后方可上崗工作。認真做好一摸,有否發(fā)燒;二看:咽部、皮膚和精神;三問:飲食、睡眠、大小便情況;四查:有無攜帶不安全物品,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。體檢中發(fā)現(xiàn)有異常情況要采取相應措施,對于一般性疾病給予及時處理;有Ⅱ0以上營養(yǎng)不良、中度以上貧血、中度以上肥胖、佝僂病等的幼兒應轉入體弱兒管理或建專案管理;發(fā)現(xiàn)缺點兒進行登記管理,及時給予矯治。定期體檢。幼兒入園前必須在指定的市婦幼保健院進行全面健康檢查,經(jīng)體檢、化驗等項目檢查,確無傳染性疾病,且最近二個月內無傳染病接觸史者方可入園。教研組長寫出本組教研工作總結,保教主任寫出全園園本教研工作總結。園長一學期參加教研活動達六次以上,了解教研活動的開展情況,發(fā)揮專業(yè)引領作用。教研組長活動前寫好計劃,活動中做好記錄,活動后寫好小結,保證活動質量和教育研究的連續(xù)性。根據(jù)全園計劃,各教研組結合本組實際情況,制定本教研組工作計劃,并征求本組教師對教研活動的意見和建議,使計劃得到完善。園領導定期對教育教學工作進行分析,發(fā)現(xiàn)突出問題。園本教研制度為進一步貫徹落實《北京市教委關于進一步加強學前教育教研工作的意見》及《門頭溝區(qū)以園為本教研制度建設實施方案》的通知精神,規(guī)范我園的園本教研工作,達到提高教師教育教學能力、促進幼兒身心和諧發(fā)展的目的,特制定此工作制度。各項活動過度自然,減少不必要的等待。注意活動密度、強度要適宜。嚴格按照幼兒午睡時間安排幼兒午睡,不得提前上床和過時起床。全園工作人員必須遵守幼兒作息時間,按一日生活各環(huán)節(jié)的要求開展各項活動。財務財產(chǎn)管理制度一、設會計、出納管理財務收支事務,以上級財政規(guī)定為會計事務處理準則,做到經(jīng)常核對帳目,保證帳目相符,根據(jù)上級批準的計
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