【正文】 。對食堂衛(wèi)生及安全進(jìn)行檢查。檢查水電設(shè)施，確保水電暢通。五、工作安排二月份：做好開學(xué)所需的教學(xué)、生活物資采購工作。加強(qiáng)綜合治理，進(jìn)一步落實(shí)“學(xué)生集體路隊(duì)護(hù)送制、領(lǐng)導(dǎo)、教師值日制、夜間值班制”，使學(xué)校安全時(shí)時(shí)有人管，事事有人管，創(chuàng)建“平安校園”。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對存在問題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免人為損壞、遺失等。對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，牢固樹立“衛(wèi)生第一，安全第一”的思想，堵塞管理上的漏洞，定期對食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，改善服務(wù)態(tài)度，保證食堂人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜營養(yǎng)衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，適合學(xué)生和教師的口味，讓學(xué)生稱心，家長放心，教師開心。加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理。全力協(xié)助校長搞好教師福利。做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作，確保學(xué)校花草樹木的最高成活率，為營造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)保障，工作計(jì)劃《小學(xué)后勤總務(wù)工作計(jì)劃》。三、工作目標(biāo)開學(xué)初期，根據(jù)各教學(xué)部門的教學(xué)需求，及時(shí)配齊教學(xué)用品，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。高度重視學(xué)校安全衛(wèi)生工作。加大對財(cái)務(wù)收支、基建維修、大宗物品采購等方面的科學(xué)管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理，保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。健全總務(wù)后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。二、工作重點(diǎn)協(xié)助學(xué)校教學(xué)工作，做好后勤保障工作。以“全心全意為師生服務(wù)”為宗旨，緊密配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動，切實(shí)做好總務(wù)后勤的保障工作，小學(xué)后勤總務(wù)工作計(jì)劃。本學(xué)期將改建圖書室、閱覽室,改善學(xué)校辦學(xué)條件。四、積極籌集資金，改善辦學(xué)條件。(2)要進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)地點(diǎn)嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、生活的安全。把安全防范工作放在首位?？倓?wù)處要經(jīng)常對炊管人員加強(qiáng)法制教育、衛(wèi)生教育及職業(yè)道德教育，認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)。(1)本學(xué)期開始，對各種食品的進(jìn)貨嚴(yán)格把關(guān)，總務(wù)處要求對食堂工作人員定期體檢，穿戴工作服，講究個(gè)人衛(wèi)生，保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,確保環(huán)境凈化、美化。要合理配置好設(shè)備,提高財(cái)產(chǎn)使用效率。繼續(xù)對各班級、各部門、各專用教室財(cái)物實(shí)行登記管理制度，兌現(xiàn)損壞賠償制度，對公物的損壞維修、賠償與文明班、文明辦考核評比掛鉤。要嚴(yán)格核銷手續(xù)，票據(jù)經(jīng)采買、分管校長、校長簽字后方可報(bào)銷。(3)堅(jiān)持財(cái)務(wù)購置的請示手續(xù)及核銷手續(xù)。(2)堅(jiān)持各種用品的購買和其他支出的審批及監(jiān)察制度，做到合理開支，杜絕浪費(fèi)。財(cái)務(wù)管理要本著“節(jié)約開支，精打細(xì)算，從嚴(yán)掌握，統(tǒng)一管理”的原則，建立健全財(cái)務(wù)管理制度。(3)在工作中，要拋棄過去松散型的管理方式，以制度管理人，以制度規(guī)范人，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，真正體現(xiàn)依法治校、依法辦事的原則。(1)為杜絕各類事故的發(fā)生，要求后勤工作人員必須樹立法律意識，對自己的管理部門、設(shè)備、設(shè)施，要經(jīng)常檢查，保證教育教學(xué)、生活設(shè)施等無任何隱患，防止出現(xiàn)因設(shè)施不全或管理不當(dāng)造成的人身傷害事故。提高后勤管理人員的法律意識，不斷完善后勤的各項(xiàng)管理制度。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。為了提高“管理育人、服務(wù)育人”的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤人員思想建設(shè)方面的主要舉措是：(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論及黨和國家的有關(guān)方針政策，不斷提高全體后勤人員的政治思想素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì)。本學(xué)期，我們要繼續(xù)堅(jiān)持我校以審美化教育為主要特色的素質(zhì)教育的辦學(xué)特色，堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的育人原則，全面優(yōu)化后勤管理。三、工作舉措。力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。四個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施。確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，賬物相符。本學(xué)期總務(wù)工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、四個(gè)力爭。全面開展“五講”，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗?！皣@一個(gè)中心”，即總務(wù)工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。一、指導(dǎo)思想。第四篇：2014小學(xué)后勤總務(wù)工作計(jì)劃總務(wù)工作計(jì)劃學(xué)校后勤工作承擔(dān)著管好財(cái)務(wù)、建設(shè)校園、完善教育教學(xué)設(shè)備、改善教職工生活等重任。加強(qiáng)對綠化的養(yǎng)護(hù)力度，采取本校員工和外聘園林專業(yè)人員相結(jié)合的工作方式，作好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補(bǔ)種，保證花草樹木的存活率，營造好校園綠化景觀。通過以上幾點(diǎn)，可規(guī)范總務(wù)工作管理，提高工作效率三、主要工作目標(biāo)常規(guī)工作目標(biāo)。建立周工作和日工作計(jì)劃制度，做到事事責(zé)任到人。二、建立工作制度、提高工作效益期初就要重新落實(shí)每一位職工的工作崗位，做到人人崗位明確，在教學(xué)區(qū)保潔這一塊，凡是教室周邊的地區(qū)分到各個(gè)班級，讓班級負(fù)責(zé)。因此，首先要讓每一位職工從思想上認(rèn)識到總務(wù)工作的這一特點(diǎn)，要有吃苦的思想準(zhǔn)備和樂于奉獻(xiàn)的精神；其次，要教育職工不能輕視自己的工作，認(rèn)為是些力氣活、雜活，就不重視、不嚴(yán)格，各工作分工不同，目標(biāo)一致，就是要為辦好學(xué)校多做貢獻(xiàn)。加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備，設(shè)施管理，定人，定崗，責(zé)任到人。加強(qiáng)校園安全管理，確保師生人生安全和財(cái)產(chǎn)安全。做好師生食堂電氣化炊具的配備工作，保證新食堂在本學(xué)開新使用。配備好辦公用品，學(xué)生生活體驗(yàn)室炊具、用具和做好迎接新生的準(zhǔn)備工作，為各班級配備和安裝好電教器材，配備好課桌椅凳。（五）管理好在寒假期間做的原老教學(xué)樓危改加固工程，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格把好食堂早點(diǎn)供應(yīng)的食品衛(wèi)生安全關(guān)，重視各個(gè)環(huán)節(jié)操作流程的規(guī)范化，確保師生吃上安全放心的早點(diǎn)。加強(qiáng)對校園公共設(shè)施的維護(hù)管理，定期或不定期的進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全隱患。（三）、狠抓校園安全管理工作認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好門衛(wèi)安保工作，實(shí)行24小時(shí)值班，確保校園內(nèi)部公共財(cái)產(chǎn)及師生人身安全。其次是在此前提下加強(qiáng)賬務(wù)管理，做到1分錢1分貨，賬目清楚，收支平衡，節(jié)約能源，節(jié)省開支，杜絕鋪張浪費(fèi)。學(xué)校食堂的早點(diǎn)供應(yīng)關(guān)系到全校師生能營養(yǎng)、安全的吃上放心早點(diǎn)。學(xué)校用水用電在專人負(fù)責(zé)管理的前提下，需要廣大教職工人人參與，提高思想意識，在確保正常使用的情況下，加強(qiáng)節(jié)能，反對浪費(fèi)。（1）、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。學(xué)年初對各班教室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記，與班主任簽訂學(xué)校財(cái)產(chǎn)責(zé)任書。㈡切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。三、主要工作及措施㈠強(qiáng)化后勤管理，努力提高自身素質(zhì)。二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長室、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)校后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管