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正文內(nèi)容

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是什么(參考版)

2024-10-17 15:54本頁面
  

【正文】 (六)檢查人員嚴(yán)禁利用檢查之便向被檢查單位吃、拿、卡、要,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,給予2000元罰款,由紀(jì)委進(jìn)行立案查處。(四)檢查人員要嚴(yán)格堅持“公開、公平、公正”原則,不打人情分,否則給予5001000元罰款,同時取消檢查資格。(二)動態(tài)檢查采取不定時間、不定地點、不提前通知的檢查方式。凡在恒源公司檢查中受到處罰的,其罰款金額全部由責(zé)任單位承擔(dān);同時,礦給予責(zé)任單位等額處罰。凡在安全生產(chǎn)管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中存在問題,被責(zé)令停止作業(yè)整改的,其工程質(zhì)量一律視為不合格品,區(qū)(科)長、隊長、帶班隊長、班長進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班。、季度或 “示范礦井”驗收的責(zé)任單位,質(zhì)量工資下調(diào)20%,黨政負(fù)責(zé)人及分管管技人員各罰款1000—2000元。(單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分=安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化涉及部分得分/安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化涉及部分總分100%)。內(nèi)出現(xiàn)兩次“不合格品”的,給予責(zé)任單位黨政負(fù)責(zé)人撤職處理。內(nèi)因工程質(zhì)量問題被責(zé)任追究的,每批次扣除當(dāng)月質(zhì)量工資的50%。3.“示范礦井”通過恒源公司驗收的,按照規(guī)定給予相關(guān)單位適當(dāng)獎勵。通過礦“示范工程”驗收的,給予相關(guān)人員100元/人的獎勵;職能科室相關(guān)人員給予適當(dāng)獎勵。(一)獎勵,單位質(zhì)量工資考核按100%執(zhí)行。每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查要與“示范工程”檢查相結(jié)合,即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查時,要按照“示范工程”檢查評分標(biāo)準(zhǔn)對檢查地點進(jìn)行“示范工程”檢查驗收,作為“示范工程” 驗收的依據(jù)。(六)申請驗收每季度最后一個月10日前,各專業(yè)檢查組將本季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行匯總,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報送至公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,申請安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度驗收。安全副總負(fù)責(zé)在礦長辦公會上匯報礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)達(dá)標(biāo)情況。各專業(yè)于每月25日前,由分管礦長組織專業(yè)副總工程師、專業(yè)內(nèi)各單位負(fù)責(zé)人及檢查組人員,召開專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會。,虛檢、假檢的,給予罰款200元,同時取消檢查資格。,在上級組織檢查中,查出安全隱患和影響達(dá)標(biāo)問題,每條給予檢查人員100300元罰款。(四)責(zé)任追究制度?!拔宥ū怼币笳牡模織l給予責(zé)任單位1000元罰款,給予黨政負(fù)責(zé)人各200元罰款,值班人員和責(zé)任人各罰款100元。(三)復(fù)查制度,由安全礦長安排專人對檢查情況進(jìn)行抽查,對檢查不認(rèn)真的小組進(jìn)行通報、處罰。,并在三日內(nèi)將“五定表”反饋至安監(jiān)處相關(guān)科室。由安監(jiān)處在當(dāng)日內(nèi)以“五定表”形式下發(fā)至責(zé)任單位,期限落實整改。:各檢查組現(xiàn)場檢查出的問題必須落實責(zé)任到人,能夠立即整改的必須現(xiàn)場整改并驗收。(二)責(zé)任落實制度、區(qū)、隊,必須有所在單位黨、政、工負(fù)責(zé)人之一陪檢(掘進(jìn)專業(yè)隊長必須陪檢),檢查出的問題必須明確落實整改責(zé)任人和整改期限,并在“五定表”上簽字。檢查組對所查范圍覆蓋率必須達(dá)到100%,包保范圍內(nèi)多點作業(yè)的,必須全部檢查、不留死角。組長因事不能參加的,必須指定負(fù)責(zé)人員。每月2次無故不參加檢查的,取消當(dāng)月安全互保金;季度內(nèi)3次無故不參加檢查的,取消季度內(nèi)所有安全獎勵。,有特殊情況的,專業(yè)副總、分管礦長向礦長、書記請假,其他人員必須向安全礦長請假。地面設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由黨委副書記負(fù)責(zé)組織,參加人員:楊杰、張金輝、薛清,辦公室、機(jī)電科三電辦負(fù)責(zé)人、電管工區(qū)、文明辦、工會等。采掘、機(jī)運(yùn)和一通三防及防治水專業(yè)分別由安全礦長、機(jī)電礦長和總工程師負(fù)責(zé)組織實施。其中定期安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查定為周一,動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查時間根據(jù)具體情況,由安全礦長決定。(六)加強(qiáng)教育、培訓(xùn)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓干部員工了解標(biāo)準(zhǔn)、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化瓦斯、水、火等隱蔽致災(zāi)因素的排查和治理。強(qiáng)化生產(chǎn)過程每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理,堅持“手指口述”安全確認(rèn)制度,優(yōu)化操作流程,規(guī)范安全行為,把質(zhì)量達(dá)標(biāo)融入到日常管理和現(xiàn)場操作中,實現(xiàn)全過程動態(tài)達(dá)標(biāo)。禁止使用國家明令淘汰的機(jī)電設(shè)備。定期對在用設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測,確保安全可靠。嚴(yán)格控制加班加點。、定員、定額組織生產(chǎn)。重點加強(qiáng)區(qū)隊、班組建設(shè),把規(guī)程措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化落實到班組。鼓勵員工開展技術(shù)革新活動。規(guī)范規(guī)程措施的編制、審批、貫徹、考核和月度復(fù)審制度。(三)加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理。(二)建立健全責(zé)任考核體系各單位是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任主體。:調(diào)度所:應(yīng)急機(jī)構(gòu)、設(shè)施和制度、應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急演練、通信與信息保障、資料和檔案管理;安監(jiān)處:應(yīng)急救援隊伍協(xié)議的簽訂; 宣傳部:宣傳教育; 人力資源部:應(yīng)急培訓(xùn); 物流中心:物資與裝備保障; 辦公室:交通與運(yùn)輸保障; 醫(yī)院:醫(yī)療與救護(hù)保障; 生產(chǎn)技術(shù)部:技術(shù)保障; 財務(wù)工程部:經(jīng)費(fèi)保障;武保科、工會、后勤保障部:按照職能提供保障。:安監(jiān)處:組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè); 財務(wù)工程部:建設(shè)資料管理;電管工區(qū):供用電管理;設(shè)備材料管理部:設(shè)備管理、設(shè)備材料庫; 武保科:消防管理、工業(yè)廣場; 辦公室:辦公場所、辦公室、會議室; 文明辦:辦公環(huán)境; 后勤保障部:兩堂一舍; 產(chǎn)品保障部:煤炭存儲設(shè)施; 經(jīng)營管理部:節(jié)能環(huán)保設(shè)施。:組織部:機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備;安監(jiān)處:安全規(guī)章制度、隱患排查與治理、安全信息管理; 財務(wù)工程部:安全費(fèi)用提取及使用; 生產(chǎn)技術(shù)部:安全生產(chǎn)技術(shù)管理; 人力資源部:安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn); 經(jīng)營管理部:區(qū)隊班組建設(shè); 宣傳部:安全文化建設(shè)。打鉆機(jī)電器設(shè)備的管理,作業(yè)地點20米環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的環(huán)境治理。主要運(yùn)輸大巷、斜巷主電纜由電管工區(qū)負(fù)責(zé)牽頭整理,“四小線”由運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)整理,其它相關(guān)巷道(如回風(fēng)道等),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,作為單項工程,由相關(guān)單位負(fù)責(zé)。:主要包括所施工的巷道工程質(zhì)量,管線吊掛、軌道鋪設(shè)、設(shè)備管理、材料碼放、環(huán)境治理以及劃定區(qū)域的巷道整治等達(dá)標(biāo)工作。、操作流程等,嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè),確保施工工程質(zhì)量。,不斷提高操作技能。發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員處理,并向礦、科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報,堅決做到“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”。跟班隊長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé),必須嚴(yán)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān),對工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場交接班。,組織開展安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。、規(guī)劃,建立、健全本隊安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制,并督促落實。,指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,對存在問題,督促落實整改。、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)計劃,分析安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面存在問題,并督促落實。技術(shù)員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)、主管技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作。指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,對存在問題,督促落實整改。,負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)、復(fù)審工作。、科區(qū)開展的各項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會,組織編制本單位的安全措施、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)計劃,分析安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面存在問題,并督促落實。主管技術(shù)員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)、分管副總領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作。,監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況??茀^(qū)工會主席安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé),維護(hù)職工在安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的合法權(quán)益。,落實本單位的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)工作,并進(jìn)行督促檢查。黨支部書記安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)。、檢查本單位開展安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。,負(fù)責(zé)組織作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)。科區(qū)長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé),全面負(fù)責(zé)科區(qū)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,確保安全質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。,不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。,并檢查落實情況。,搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。調(diào)度所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé),抓好應(yīng)急救援和調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計劃,在抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前提下,對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和組織。、水文情況、儲量情況,保證礦井有序、合理安全、有效開采。,搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。、接續(xù)、計劃的制定與實施。,限期達(dá)標(biāo)。、科、隊三級領(lǐng)導(dǎo)干部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核和區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)構(gòu)工資考核,并及時公布安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果。,針對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題,提出處理建議,并根據(jù)會議決定抓好現(xiàn)場落實工作。、新設(shè)備、新監(jiān)測手段,不斷提高抗災(zāi)能力。,掌握機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)及存在的問題,并對存在問題組織落實整改。,并組織本專業(yè)檢查組人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對存在問題安排落實整改。,經(jīng)常深入現(xiàn)場,指導(dǎo)安全生產(chǎn),按標(biāo)準(zhǔn)要求、檢查、實施。機(jī)電礦長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé),全面負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,在工作上認(rèn)真貫徹落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比辦法,對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并針對存在的問題,采取措施及時解決。,凡達(dá)不到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)收尺或移交,并督促有關(guān)施工單位,限期處理完畢。,對掘進(jìn)專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位研究,采取措施,限期解決。、季度、達(dá)標(biāo)規(guī)劃,并組織實施。,消滅各類事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn),完成材料消耗和工資承包指標(biāo),完成掘進(jìn)效率。、新設(shè)備、新監(jiān)測手段,不斷提高抗災(zāi)能力。,掌握 采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)及存在的問題,并對存在問題組織落實整改。,并組織本專業(yè)檢查組人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對存在問題安排落實整改。,經(jīng)常深入現(xiàn)場,指導(dǎo)安全生產(chǎn),按標(biāo)準(zhǔn)要求、檢查、實施。采煤礦長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé),全面負(fù)責(zé)采煤系統(tǒng)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,在工作上認(rèn)真貫徹落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比辦法,對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并針對存在的問題,采取措施及時解決。,并制定出限期達(dá)標(biāo)的決議。安全礦長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé),負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真貫徹落實礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核評級辦法?!耙煌ㄈ馈卑踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,組織推廣先進(jìn)經(jīng)驗,不斷提高礦井“一通三防”管理水平?!傲笙到y(tǒng)”的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。,隨時掌握排放瓦斯、巷道貫通、盲巷處理、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)、防突管理及防止自然發(fā)火等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,進(jìn)行處理??偣こ處煱踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是礦井安全基礎(chǔ)工作的思想觀念。,制定分管范圍的達(dá)標(biāo)規(guī)劃,并督促實施。,定期組織開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)自檢,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場打分定級,對影響礦井整體形象的重大問題要及時安排施工力量,加以解決,確保礦井和分管范圍內(nèi)達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)?!皟商靡簧帷卑踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。,充分發(fā)揮安全網(wǎng)員的能動性,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排憂解難。、書記搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,大力宣傳在達(dá)標(biāo)方面涌現(xiàn)出的英雄人物及好人好事。工會主席安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)、路線、政策,維護(hù)職工合法權(quán)益。,了解掌握干部職工的思想動態(tài),做好職工的思想穩(wěn)定工作,促進(jìn)干部職工全身心投入安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。、大力開展安全安全質(zhì)量宣傳工作,對涌出的先進(jìn)個人、先進(jìn)區(qū)隊和事跡報道,提高礦井安全安全質(zhì)量工作的氛圍。認(rèn)真組織安排、布署、督查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。,為全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供強(qiáng)有力的思想保證和組織保證。,促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定基礎(chǔ)。、驗收、評比工作,充分發(fā)揮全礦職工的能動性,全面提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平。,確保資金投入到位。(三)崗位人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé) 礦長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)
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