【正文】 五、本責(zé)任書一式兩份，本部門與安全委員會(huì)各執(zhí)一份。：具體考核指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、考核與獎(jiǎng)懲：公司安全委員會(huì)每季度對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測(cè)，每半進(jìn)行一次評(píng)估考核，全年均能履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門，沒有發(fā)生任何事故或成績優(yōu)異的，將年終獎(jiǎng)按公司績效考核發(fā)放。、結(jié)案，期限不得超過一個(gè)月。%。有布置、有檢查、有紀(jì)錄、有整改結(jié)果報(bào)告，隱患整改率達(dá)到100%。，不違章指揮、不違章操作，為他人樹立榜樣，負(fù)有查禁違章的責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。立即組織搶救。在公司安全部門的指導(dǎo)下健全本部門的安全管理體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。“五同時(shí)”，積極發(fā)動(dòng)員工參加安全活動(dòng)，改善勞動(dòng)條件，提出合理化建議?！罢l主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。公司安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）： 部門安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）：簽訂日期：****年**月**日 簽訂日期：****年**月**日人事行政部安全生產(chǎn)責(zé)任書為貫徹落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司 人事行政 部安全生產(chǎn)責(zé)任人向公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂此責(zé)任書，對(duì)上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司 人事行政 部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。四、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，有效期為一年。：公司安全委員會(huì)每季度對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測(cè)，每半進(jìn)行一次評(píng)估考核，凡當(dāng)年出現(xiàn)安全事故的，按事故大小、情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，扣罰相應(yīng)行政分。確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。二、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人在任職期內(nèi)，安全生產(chǎn)工作必須達(dá)到如下要求：，各級(jí)責(zé)任明確，層層有人管，級(jí)級(jí)有人抓，制度落實(shí)。做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，事后協(xié)助事故調(diào)查，按照“四不放”原則進(jìn)行調(diào)查分析，上報(bào)事故經(jīng)過及原因，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。，做好新員工的三級(jí)安全教育和在職員工的經(jīng)常性教育。，并組織實(shí)施。、政策和法規(guī)，以及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的責(zé)任，必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在本部門全面落實(shí)，并全力支持各項(xiàng)安全工作，確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。五、本責(zé)任書一式兩份，本部門與安全委員會(huì)各執(zhí)一份。：具體考核指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、考核與獎(jiǎng)懲：公司安全委員會(huì)每季度對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測(cè)，每半進(jìn)行一次評(píng)估考核，全年均能履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門，沒有發(fā)生任何事故或成績優(yōu)異的，將年終獎(jiǎng)按公司績效考核發(fā)放。、結(jié)案，期限不得超過一個(gè)月。二、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人在任職期內(nèi)，安全生產(chǎn)工作必須達(dá)到如下要求：，各級(jí)責(zé)任明確，層層有人管，級(jí)級(jí)有人抓，制度落實(shí)。做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，事后協(xié)助事故調(diào)查，按照“四不放”原則進(jìn)行調(diào)查分析，上報(bào)事故經(jīng)過及原因，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。，做好新員工的三級(jí)安全教育和在職員工的經(jīng)常性教育。，并組織實(shí)施。、政策和法規(guī)，以及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的責(zé)任，必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在本部門全面落實(shí)，并全力支持各項(xiàng)安全工作，確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。五、本責(zé)任書一式兩份，本部門與安全委員會(huì)各執(zhí)一份。：具體考核指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、考核與獎(jiǎng)懲：公司安全委員會(huì)每季度對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測(cè)，每半進(jìn)行一次評(píng)估考核，全年均能履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門，沒有發(fā)生任何事故或成績優(yōu)異的，將年終獎(jiǎng)按公司績效考核發(fā)放。、結(jié)案，期限不得超過一個(gè)月。有布置、有檢查、有紀(jì)錄、有整改結(jié)果報(bào)告，隱患整改率達(dá)到100%。，不違章指揮、不違章操作，為他人樹立榜樣，負(fù)有查禁違章的責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。立即組織搶救。在公司安全部門的指導(dǎo)下健全本部門的安全管理體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)?！拔逋瑫r(shí)”，積極發(fā)動(dòng)員工參加安全活動(dòng)，改善勞動(dòng)條件，提出合理化建議?！罢l主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。公司安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）： 部門安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）：簽訂日期：****年**月**日 簽訂日期：****年**月**日招商部安全生產(chǎn)責(zé)任書為貫徹落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司 招商 部安全生產(chǎn)責(zé)任人向公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂此責(zé)任書，對(duì)上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司 招商 部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。四、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，有效期為一年。：公司安全委員會(huì)每季度對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測(cè)，每半進(jìn)行一次評(píng)估考核，凡當(dāng)年出現(xiàn)安全事故的，按事故大小、情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，扣罰相應(yīng)行政分。確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。%。有布置、有檢查、有紀(jì)錄、有整改結(jié)果報(bào)告，隱患整改率達(dá)到100%。，不違章指揮、不違章操作，為他人樹立榜樣，負(fù)有查禁違章的責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。立即組織搶救。在公司安全部門的指導(dǎo)下健全本部門的安全管理體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。“五同時(shí)”，積極發(fā)動(dòng)員工參加安全活動(dòng)，改善勞動(dòng)條件，提出合理化建議?！罢l主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。公司安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）： 部門安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）：簽訂日期：****年**月**日 簽訂日期：****年**月**日企劃部安全生產(chǎn)責(zé)任書為貫徹落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司 企劃 部安全生產(chǎn)責(zé)任人向公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂此責(zé)任書，對(duì)上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司 企劃部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。四、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，有效期為一年。：公司安全委員會(huì)每季度對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測(cè)，每半進(jìn)行一次評(píng)估考核，凡當(dāng)年出現(xiàn)安全事故的，按事故大小、情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，扣罰相應(yīng)行政分。確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。二、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人在任職期內(nèi)，安全生產(chǎn)工作必須達(dá)到如下要求：，各級(jí)責(zé)任明確，層層有人管，級(jí)級(jí)有人抓，制度落實(shí)。做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，事后協(xié)助事故調(diào)查，按照“四不放”原則進(jìn)行調(diào)查分析，上報(bào)事故經(jīng)過及原因，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。，做好新員工的三級(jí)安全教育和在職員工的經(jīng)常性教育。，并組織實(shí)施。、政策和法規(guī)，以及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的責(zé)任，必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在本部門全面落實(shí)，并全力支持各項(xiàng)安全工作，確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。五、本責(zé)任書一式兩份，本部門與安全委員會(huì)各執(zhí)一份。：具體考核指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、考核與獎(jiǎng)懲：公司安全委員會(huì)每季度對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測(cè)，每半進(jìn)行一次評(píng)估考核，全年均能履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門，沒有發(fā)生任何事故或成績優(yōu)異的，將年終獎(jiǎng)按公司績效考核發(fā)放。、