【正文】 十二、工傷事故處理情況公司自創(chuàng)建以來，未發(fā)生安全責任事故，但安全生產是一項常抓不懈、警鐘長鳴的工作，這就要求我們全體員工進一步提高認識，全面貫徹“安全生產，預防為主”的方針，時刻想著安全，事事注意安全，創(chuàng)建一個和諧、有序的工作學習和生活環(huán)境，使公司各項工作上一個新的臺階。制定和編制了與本公司相適應的生產安全特點的事故應急預案。根據(jù)國家或行業(yè)標準要求制定各種勞動防護用品配備標準，并有發(fā)放記錄。劃出非崗位人員行走路線及場所，并設置警示標識牌和警告標識牌，嚴格其作業(yè)區(qū)內的作業(yè)管理。同時對隱患進行分析評估，確定隱患等級，記錄建檔。七、設備實施運行管理公司制定了設備設施的檢修、維護、保養(yǎng)計劃，并建立了設備臺賬，為主要設備實施建立了技術檔案，特種設備建立了專用臺賬，并定期請有關部門對特種設備、計量器具進行了檢驗、檢測。六、生產設備設施建設公司創(chuàng)建于1996年，有安全設施“三同時”手續(xù)，生產車間設計經消防部門驗收合格，并每年對消防器材進行更換增添。特種作業(yè)人員根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》由上級相關部門培訓，考核發(fā)證。五、安全教育培訓情況根據(jù)公司“安全培訓計劃”結合公司安全生產標準化建設活動的實際情況，公司定期或不定期對公司各級人員進行了安全標準化的培訓教育及職工的安全培訓教育，做到每個員工手中有一本安全手冊。三、安全投入公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍，依法參加工傷社會保險，同時為從業(yè)員繳納工傷保險費用。二、組織機構和職責公司建有安全管理機構，有完善的安全管理網(wǎng)路，由公司法人為安全生產第一責任者，對公司安全生產負責，配備二名專職安全管理員，公司并建有安全保衛(wèi)部，定期組織召開安全生產專題會議。依據(jù)考核標準得分計算方法：達到了三級安全生產標準化的要求。同時要求所有班組做好安全生產記錄，且每月15日和30日進行點評和總結，并將匯總結果上報公司辦公室作為年終評先選優(yōu)的依據(jù)。工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產事故，從嚴從重處理，年底由公司辦公室對各單位的安全生產管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，未發(fā)生安全責任事故。如：更新改造油漆庫、新建分離工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖專用通道鋪設低壓電纜且對低壓配電室增設護欄、新建鐵屑大棚、整修廠區(qū)人行通道、覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道，制作各種安全標牌100余件，增設廠區(qū)照明設施等。車間班組安全員每月在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產。并對各車間的整改進展情況，在公司每周的安全例會上通報。每年由上級部門進行檢查，不斷改進，確保了安全生產，防止了重大事故的發(fā)生。六、安全生產事故及應急管理情況公司制定了《安全事故應急救援預案》，設有應急領導組，且配備了經過專業(yè)培訓的應急救援人員，以應對突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進行一次演練，同時對生產現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，多處設有安全出口，標志明顯，對突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主任、班組長負責，保證職工的安全。所有設備在這次安全標準化建設活動中都經過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產的安全。五、設備設施安全運轉情況（一）設施：公司建有兩個大工房作為生產場所，一幢大樓為辦公場所，還有相應的外購件庫房和成品庫，設施較為齊全。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、生產調度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產，首先抓安全”。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負責，介紹本班組的安全生產情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。介紹公司概況及布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配到車間。對新入廠或新調動工作的員工，公司即時進行了三級安全教育。做到了人人手中一份學習資料，人人手中一份考試卷，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一考試，并對試卷統(tǒng)一評分存檔。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織公司各單位人員認真學習且忠實執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。三、安全生產管理制度及有關規(guī)定制定情況公司建立和完善了諸多方面的安全生產責任制和安全生產管理制度，制定和修訂了相關生產崗位的安全生產操作規(guī)程。各業(yè)務組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。天津北方食品有限公司2011/01/18第四篇：標準化自評報告范本安全生產標準化自評報告為全面提升我公司的安全生產水平，加強對安全生產基礎工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，我公司專門成立了以總經理為組長的“安全生產標準化活動領導組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。十、自評得分情況公司根據(jù)《?；菲髽I(yè)安全生產標準化三級評審通用標準》和《天津市A類?；菲髽I(yè)安全標準化三級實施指南》自查自評。八、安全生產責任制獎懲考核情況為切實加強安全生產工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各級員工簽訂《安全生產責任書》，真正把安全生產工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產事故，從嚴從重處理，年底對各單位的安全生產管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生