【正文】 。三、文明施工及環(huán)境保護具體措施文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，涉及項目每位員工的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，貫穿于項目施工管理的始終?，F(xiàn)場每位員工必須配帶胸卡，進出現(xiàn)場，對于來訪者要進行登記。保衛(wèi)措施加強對每位員工的思想教育工作，建立有針對性的保衛(wèi)制度和處罰制度。加強對電氣焊的管理，操作人員必須持證上崗，嚴格按規(guī)程進行操作。施工現(xiàn)場不允許吸煙，生活、辦公區(qū)設置吸煙處，除特殊批準外，不允許使用電爐，并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場設足夠的消防器材。消防保證措施實行逐級防火責任制，明確各級的職責，組建消防小組，負責日常的消防工作。安全難點集中在： 高層施工防墜落，立體交叉施工防物體打擊；各種電動工具的不安全使用，對臨電設施的維護、檢修；二、消防保衛(wèi)具體措施 在施工生產(chǎn)全過程中必須認真貫徹實施“預防為主、防消結(jié)合”的方針，確保在我項目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。經(jīng)理部每周組織各部門、各分包方對現(xiàn)場進行一次安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；對于日常檢查，發(fā)現(xiàn)危急情況應立即停工，及時采取措施排除險情。對于各種外架、大型機械安裝實行驗收制，驗收不合格一律不允許使用。強化安全法制觀念，嚴格執(zhí)行安全工作文字意識，雙方認可，堅持特殊工種持安全操作證上崗制度等。建立嚴格的安全教育制度，堅持入場教育、堅持每周按班組召開安全教育研討會，增強安全意識，使安全工作落實到廣大職工上。安全管理嚴格執(zhí)行國家及營口市有關(guān)現(xiàn)場安全管理條例及方法。第四章 安全保證措施及文明施工一、安全保證具體措施安全管理方針安全管理方針是“安全第一，預防為主”。再利用壓桿緩緩將手搬葫蘆搖起，上面站立四至五人同時進行上下負荷試驗。在施工前必須對吊藍進行負荷試驗，承重重量需要大于等300Kg，試驗方法為在屋面上將Φ48架管做成斜撐型，端部壓上大于等400 Kg的砂袋子做配重。錨爪選用銅質(zhì)錨爪，選用成品，要求有出廠合格證及檢測報告。必須有出廠合格證。不得有彎曲變形。吊藍選用成品吊架，選購時要注意鋼管的壁厚是否大于等5mm，必須為國標格質(zhì)的鋼管，上部的通長鋼筋為Φ14的鋼筋連通，不得有漏焊。錨 釘 圖 例吊藍腳手架施工本工程為了節(jié)省占地面積及加快整體施工進度，采用吊架施工。1首層2m以下及貼面磚的墻面，分格縫、伸縮縫、陰、陽角加強網(wǎng)格布做法，陰陽角標準網(wǎng)格布做法見施工技術(shù)交底。1認真搜集、整理各項有關(guān)資料，力求完整，對自檢達不到要求的，必須要求處理。標準網(wǎng)格布和加強風格布在各部位的鋪設、搭接、接縫，不得有空鼓、皺折、翹曲、外露，且加貼、搭接，包轉(zhuǎn)寬度符合要求，按樓層每20m長抽查一處（每處3m），不少于3處。鋪一層標準網(wǎng)格布時，鋪一層標準網(wǎng)格布和一層加強網(wǎng)的宜大于等于3nn。永久性的固定釘每平方米不少于13個，入墻深度不小于30mm，按樓層每20m長檢驗一處，不少于3處，每處檢驗不少于2塊板。EPS板必須與墻面粘繩索牢固，無松動，虛粘現(xiàn)象。EPS保溫板每20m3檢驗一次，每次抽檢不少于10塊，長度方向，寬度方向，對角線偏差不大于2mm。1以上工作全部完成后，經(jīng)檢查符合要求方可進行，外飾面工作的進行。1分格縫應按設計要求進行分格，用電熱絲開槽器開成八字形槽。1網(wǎng)格布鋪設及抹面膠漿完成后，全部網(wǎng)格布應埋入膠漿中，養(yǎng)護34天方可進行下道工序的施工。標準網(wǎng)格布鋪設至轉(zhuǎn)角處應連續(xù)，包轉(zhuǎn)寬度應大于等于20mm。斜向標準網(wǎng)格布，并將大面鋪設的標準網(wǎng)格布沿窗口轉(zhuǎn)角拐進65mm寬。按此方法直至把整體墻面干完，抹第二遍膠漿（面層）亦宜從上而下，沿水平橫向進行，表面應平整光潔。保溫板貼完后3日內(nèi)，板縫不平處應做處理，并將板面清理干凈。塑鋼窗洞口四角部位的保溫板應采用標準板切割成形，不得拼接，接縫距洞口四角的距離應大于等于200mm。每塊板應錯縫1/2板長。保溫板抹粘結(jié)膠漿時，應保持側(cè)邊清潔，不得粘有膠漿，抹完膠漿后應隨即就位粘貼。保溫板粘貼宜用點粘結(jié)。墻面垂直用垂線吊掛垂直后，用水泥釘牢，釘帽為EPS外表面線，然后用20鐵絲拉緊，以控制EPS板的垂直度和平整度。當氣溫在30℃以上時，不宜進行保溫板粘貼。第三章、外墻保溫施工工藝（一）、施工工藝施工前墻面必須清理干凈，包括墻面的雜物、污垢等，并沖洗干凈后，對墻面的垂直度、平整度進行檢查，偏差不大于5mm，大于5mm應用粘結(jié)膠漿處理。所有技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。（4）及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。（2）及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。（6）根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。（4）配合質(zhì)量員對進場材料進行檢查驗收，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。（2）及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。（8）參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止事故的重復發(fā)生。（6）負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種、工人的技術(shù)培訓和考核工作。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。（2）參與施工組織設計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。（6）負責監(jiān)督對砂漿、混凝土試塊的及時制作、養(yǎng)護、送檢、并負責其他原材料的復試送檢。（4）組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細則實施獎罰。（2）及時進行隱蔽工程驗收和復核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級、做到項目齊全、真實、準確。（7）參加一周一次的安全檢查并做好整改工作。（5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。（3）切實做好操作班組任務交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)混凝土、砂漿級配及其它成品、半成品的制作、成本、質(zhì)量，力求降低消耗。施工員職責（1）認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。(10)負責質(zhì)量控制點、特殊過程以及分部工程的技術(shù)交底。(8)組織收集質(zhì)量信息，并按不合格品的嚴重程度分別向有關(guān)部門傳遞。(6)組織學習各項技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度，積極堆廣“三新”應用。（4）熟悉設計意圖，參加圖紙會審、設計交底，做好圖紙會審記錄，負責設計變更的簽發(fā)。（2）負責本項目施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。對于技術(shù)要求復雜的項目，應組織參觀學習和技術(shù)培訓，并編制工藝流程。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料、根據(jù)設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。（7）處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應以書面形式及時在公司總工程師領(lǐng)導下具體處理本工程質(zhì)量問題。（5）工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。負責圖紙會審和項目質(zhì)量計劃的編制。（10）履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。（8）與有關(guān)部門協(xié)商的基礎上，有聘任項目管理班子成員和施工班組權(quán)力。（6）嚴格財經(jīng)制度，加強財務、預算管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。（4）科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。（3）根據(jù)單位施工生產(chǎn)計劃，組織編制月（周）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設備的使用計劃。項目部主要管理人員職責項目經(jīng)理職責（1）認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及單位頒布的各項規(guī)章制度，自覺保護企業(yè)和職工的利益，加強與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保單位下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。項目經(jīng)理受我公司總經(jīng)理委托作為目標法人代表，履行業(yè)主和我單位簽訂的合同，以簽訂的目標責任對項目經(jīng)理進行過程和最終效果考核，以此杜絕項目承包帶來的弊端，項目員工由項目經(jīng)理在我單位內(nèi)選定聘用，定期考核，競爭上崗。項目管理措施 根據(jù)對業(yè)主的承諾制定總體方針目標，如質(zhì)量目標、工期目標、安全目標、文明施工目標、創(chuàng)建新技術(shù)推廣應用示范工程等。項目經(jīng)理部直接對本項目負責，集中公司優(yōu)秀管理人才，通過生產(chǎn)中若干要素優(yōu)化配置及動態(tài)管理，充分發(fā)揮和調(diào)動項目部各職能部門創(chuàng)新和工作積極性，從而高度實現(xiàn)合同目標。并對工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進度、文明施工、經(jīng)營管理、新技術(shù)的推廣與應用等全面負責。本工程施工嚴格按項目法組織施工，同時強化項目管理，建立健全項目管理的崗位職責和管理制度，保證工程質(zhì)量達到合格工程標準，順利完成本工程的各項計劃目標。為了保證把本項目管理好，給建設單位一個滿意的工程，我公司將項目經(jīng)理部設經(jīng)理辦公室、技術(shù)質(zhì)量股、生產(chǎn)安全股、材料后勤股、經(jīng)營財務股、預算部五個股室，對項目施工進行全方位管理。項目組織機構(gòu)的管理本次投標項目在管理人員及施工人員擬定委派我公司實力良好的項目部負責，該工程處人員匹配可以完成投標標段多個小標段的施工任務。人員優(yōu)化：選派高素質(zhì)的管理人員，尤其是領(lǐng)導決策者，要求有高度的工作責任心和較強的施工組織管理能力，較高的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的施工經(jīng)驗，懂技術(shù)、講科學、善管理、重實際，能勝任各自分管的管理組織工作。保溫面積：3600 m178。工程地址位于丹東市縣前街。二、編制依據(jù)華能電廠市內(nèi)6樓施工圖紙《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》中華人民共和國勞動法》《建設工程質(zhì)量管理條例》（國務院令第279號）現(xiàn)有施工圖紙及招標文件《工程測量規(guī)范》（GB5002693）《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T503262001）《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T503282001）1《外墻保溫工程施工及驗收規(guī)程》（JGJ1262000）1《裝飾工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502102001）1《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）1《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T772003）1《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）1《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB5019493）1《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》（建設部15號令）1《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（2002版）（JGJ1302001）1我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護等有關(guān)規(guī)定。②(面積略大于網(wǎng)格布的范第五篇：外墻保溫施工方案第一章 編制說明及工程概況首先，我們誠懇表示：我們完全接受并理解招標文件中提出的各項要求，與建設單位、監(jiān)理、設計一起共同建設好本工程。抹聚苯顆粒膠漿在鋪貼好的聚苯板表面滿抹一層聚苯顆粒膠漿，厚度達到1cm，施工順序由上 而下進行。③空調(diào)板鉆洞處，提前與土建方施工人員共同選好位置，在貼聚苯板時要求滿粘。落水管及空調(diào)板支架處施工辦法①.不論是女兒墻處還是檐溝處，落水口必須提前安裝處理，并做好防水試驗，達到不漏不滲。③保溫板粘貼：上述工序完成后，粘貼聚苯板，操作順序由下而上進行，聚苯板施漿好后及時粘貼，粘貼時應輕揉滑動就位，不得局部用力按壓，聚苯板對頭縫應擠緊，并與相鄰板齊平，貼好后應立即刮除板縫和板側(cè)面殘留的粘接劑。第四篇：外墻保溫施工方案粘貼聚苯板①刷界面劑：在聚苯板的兩側(cè)面滿涂一遍界面劑。施工中必須嚴格遵守各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，確保安全施工。使用過程中實行專人負責制，并設專人進行日常的維修及保養(yǎng)工作。六、安全與文明施工：輕傷以上安全事故為零，施工現(xiàn)場整潔文明。，保證每道工序的施工質(zhì)量。確保外墻保溫工程的施工質(zhì)量。并合理調(diào)配、安排好勞動力，滿足施工進度需求 根據(jù)施工進度及時采購建筑材料，并按規(guī)范要求做好進場檢驗工作。，在外墻保溫工程施工中,合理配置生產(chǎn)諸要素，確保施工進度，確保基礎工程的施工質(zhì)量，