【正文】 明年的今天，我依然請(qǐng)大家來座談，請(qǐng)大家監(jiān)督我們的工作，見證我們的成績(jī)。目前我們正在進(jìn)行新的規(guī)劃論證，新校址的選址規(guī)劃等前期工作正在穩(wěn)步地推進(jìn)。同志們，XXXX職業(yè)高級(jí)中學(xué)校自掛牌以來，得到市委、市政府和市教育局的大力支持。今年，我們要進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，新建教學(xué)樓、學(xué)生公寓、澡堂和校園網(wǎng)，在招生人數(shù)上爭(zhēng)取較大的突破。在教學(xué)方面，要引入先進(jìn)的職教科研成果，狠抓教學(xué)質(zhì)量，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，建立科學(xué)的測(cè)評(píng)體系，做到考教分離。同志們，成績(jī)只代表過去，我們要加倍地努力，把我們XXXX職高做好、做大、做強(qiáng)。今天我們請(qǐng)來了原兩校的老領(lǐng)導(dǎo)、退休職工和離崗待退職工，讓我們用熱烈的掌聲對(duì)你們過去的工作表示感謝!你們過去的工作為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗我們熱烈歡迎新分配到我校的大學(xué)畢業(yè)生和新調(diào)入的教職員工，歡迎你們加入到我們的教師隊(duì)伍中來!一年來，我們?cè)谑形?、市政府和市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，按照市委“抓班子，帶隊(duì)伍，促發(fā)展，辦好讓人民滿意的教育”的要求，堅(jiān)持“以德興校，依法治校，產(chǎn)學(xué)興校，質(zhì)量強(qiáng)校”的辦學(xué)思想，深化學(xué)校內(nèi)部改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校工作取得了很大的成績(jī)：領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)“四好”為目標(biāo)，通過了“抓帶促辦”活動(dòng)考評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作得到市委、市政府和市教育局的認(rèn)可；建立健全了學(xué)校管理制度，完善了教職工的考評(píng)、考核方案，增強(qiáng)了教職工的積極性和責(zé)任心；強(qiáng)化了師資隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整教師結(jié)構(gòu)，提高教師素質(zhì)，注重師德建設(shè)，現(xiàn)在，我們的教師更加敬業(yè)了，教育教學(xué)水平更加提高了；堅(jiān)持德育首位，加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè)，強(qiáng)化常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)生的法紀(jì)觀念增強(qiáng)了，勤學(xué)理論、苦練技能的風(fēng)氣已經(jīng)在學(xué)生中形成；黨建工作和精神文明建設(shè)工作取得了一定的成效；春秋兩季完成招生數(shù)達(dá)人，畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)100%，學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)我們的畢業(yè)生安置工作都很滿意，招生分配工作已經(jīng)步入良性循環(huán)的軌道；我們進(jìn)行了后勤產(chǎn)業(yè)化改革，積極探索產(chǎn)學(xué)結(jié)合的路子，加強(qiáng)了安全工作，后勤產(chǎn)業(yè)化初見成效，安全觀念已經(jīng)深深扎根在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的心中。今天感謝教委和一中給我提供了和大家談心的機(jī)會(huì)，非常感謝老師辛勤的工作，而且出了那么多的成果，我再一次代表全市人民對(duì)你們辛勤的勞動(dòng)、創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)說一聲辛苦了！謝謝大家！第五篇：在教師節(jié)座談會(huì)上的講話老師們、同志們：今天我們?cè)谶@里集會(huì)，慶祝自己的節(jié)日______第二十個(gè)教師節(jié)。第五，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一切發(fā)展的關(guān)鍵在于自己是否努力、是否創(chuàng)新、是否(本文權(quán)屬文秘之音所有，)學(xué)習(xí)。這個(gè)主題教育我們可以進(jìn)行廣泛的探討。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，也是事業(yè)的靈魂。雖然我們不一定能趕上大慶，但是也不一定能讓大慶落下多遠(yuǎn)，我們有我們的優(yōu)勢(shì)。大慶的領(lǐng)導(dǎo)也很有感觸，他說我們的石油工人很苦，但是沒有井下苦，沒有礦工苦。從毛澤東等第一代領(lǐng)導(dǎo)人就對(duì)大慶的發(fā)展有很特別的關(guān)懷和支持，是三代中央領(lǐng)導(dǎo)核心培養(yǎng)起來的典型。三年以后你再看雙鴨山，和大慶能不能比我現(xiàn)在不敢說，但肯定會(huì)有一個(gè)大的飛躍。你到一個(gè)新地方，會(huì)遇到生活條件、環(huán)境的熟悉程度等各方面的困難，決不是有車開又有好房住就能適應(yīng)，住到好房里的人不一定都開心。人決不是僅僅是物質(zhì)利益上的滿足，講物質(zhì)利益在座的老教師可能早就離開雙鴨山了。最近我聽說有的教師在政策的吸引下去大慶工作，政府要研究辦法，我們招不來人才，但自己的人才不能流失，這是一條重要原則。我們辦好一所學(xué)校，當(dāng)一名優(yōu)秀的教師，思想保守封閉肯定不行，這個(gè)時(shí)代就是開放的時(shí)代，我們必須緊跟潮流。在教育改革上，用一、兩個(gè)班級(jí)作為試點(diǎn)，教委幫著研究一下。在教育改革上，雙鴨山一中的領(lǐng)導(dǎo)要好好研究研究，闖出一條新路來，多少學(xué)生考上大學(xué)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但不是唯一標(biāo)準(zhǔn)，也不是最終標(biāo)準(zhǔn)。教育適應(yīng)市場(chǎng)比較慢，現(xiàn)在從國家的領(lǐng)導(dǎo)人到每一個(gè)老師甚至有文化的家長(zhǎng)都認(rèn)識(shí)到我們這種教育方式有問題，現(xiàn)在孩子苦不堪言，有的孩子假期甚至比上課期間學(xué)習(xí)還緊張。第二，要樹立強(qiáng)烈的名牌意識(shí)。一是人才問題，二是發(fā)展問題。第一，要樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。硅谷對(duì)美國的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)非常大。大家都知道美國的硅谷是靠斯坦福大學(xué)帶起來的，這個(gè)大學(xué)的第一任校長(zhǎng)很有開創(chuàng)意識(shí)，他給國家提了一個(gè)建議，說將來美國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿υ谖鞑浚?dāng)時(shí)那個(gè)地方一片荒涼，政府同意了這個(gè)建議，他到西部組建了大學(xué)。教育是基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性的產(chǎn)業(yè)，我們要堅(jiān)持一業(yè)做強(qiáng)，只有一業(yè)做強(qiáng)才能百業(yè)興旺，教育是本，只有把教育產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、流通業(yè)、信息業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)各個(gè)方面才能夠興旺發(fā)達(dá)。建設(shè)雙鴨山還得靠我們自己，我們肯定不封閉、不保守，哪怕你沒有資金，只當(dāng)一個(gè)建設(shè)者，我們都敞開胸懷，真誠的歡迎。神華集團(tuán)是煤炭行業(yè)第一，企業(yè)有1200公里的鐵路線，有近2000萬千瓦的裝機(jī)容量，6000萬噸的煤炭產(chǎn)量，凈資產(chǎn)1000多億元，他們對(duì)雙鴨山的投資環(huán)境很感興趣。經(jīng)過爭(zhēng)取，開行給我們投入九億六千萬元資金用于城市建設(shè)。我市環(huán)境原來是相當(dāng)好的，是我們這些人沒有環(huán)境保護(hù)意識(shí)把好的生態(tài)環(huán)境破壞了，老同志對(duì)我講，在70年代的時(shí)候，安邦河還有蛇、蟒等動(dòng)物。所以我們正在千方百計(jì)地努力，在三年之內(nèi)把我剛才說的大項(xiàng)目搞上去，這樣我們雙鴨山不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，社會(huì)進(jìn)步了，生態(tài)環(huán)境也會(huì)好轉(zhuǎn)。與全國比，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度緩慢，一個(gè)重要原因就是缺少投入，今后我們的投入量將會(huì)大幅度增加。說到雙鴨山人家不知道，還得告訴珍寶島、雁窩島在雙鴨山，說明我們的知名度很低。雙鴨山建設(shè)電廠的環(huán)境，在全國范圍看也是相當(dāng)好的，廠址座落在三個(gè)國有大礦的中間，運(yùn)輸半徑7公里；有充足的水源