【正文】 （四）突出生態(tài)建設(shè)，推進(jìn)以秸稈綜合利用為重點(diǎn)的生態(tài)農(nóng)12全文查看。圍繞培植市場競爭新優(yōu)勢，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。大力培育農(nóng)民專業(yè)合作組織，集中扶持100家規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織有機(jī)結(jié)合。（二）突出項(xiàng)目帶動(dòng)，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。圍繞培植產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，深度推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，按照“區(qū)域布局、規(guī)模推進(jìn)”和“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”發(fā)展要求，加快發(fā)展一批競爭力強(qiáng)、附加值高、特色鮮明的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建設(shè)一批產(chǎn)出能力強(qiáng)、科技含量高、示范作用大的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，加快推進(jìn)六大專業(yè)生產(chǎn)區(qū)和五大規(guī)模種養(yǎng)基地建設(shè)，引導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)聚集。主要預(yù)期目標(biāo)是：糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在400萬噸，農(nóng)業(yè)增加值增長5%，農(nóng)民人均純收入增長8%。整個(gè)會(huì)議籌備情況近期向市委常委會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。會(huì)議擬于3月上旬召開。截至2月20日，全市已有6個(gè)縣市區(qū)召開專題或綜合會(huì)議對全省農(nóng)村工作會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。1月20日，市政府分管副市長主持召開市直農(nóng)口部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，按照中央和全省農(nóng)村工作會(huì)議要求，結(jié)合總結(jié)2007年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、分析當(dāng)前農(nóng)村形勢、謀劃安排2008年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作進(jìn)一步對會(huì)議精神進(jìn)行貫徹落實(shí)。以上匯報(bào)，如有不妥，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！第五篇：落實(shí)全省農(nóng)村工作會(huì)議精神情況匯報(bào)落實(shí)全省農(nóng)村工作會(huì)議精神情況匯報(bào)貫徹落實(shí)全省農(nóng)村工作會(huì)議精神情況匯報(bào)根據(jù)魯政辦督字［2008］2號(hào)通知要求，現(xiàn)將濟(jì)寧市貫徹落實(shí)全省農(nóng)村工作會(huì)議精神情況匯報(bào)如下：一、全省農(nóng)村工作會(huì)議精神學(xué)習(xí)貫徹情況1月15日全省農(nóng)村工作會(huì)議結(jié)束后，市委、市政府參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)召集濟(jì)寧全體與會(huì)人員對貫徹全省農(nóng)村工作會(huì)議進(jìn)行了深入討論和認(rèn)真研究，對縣市區(qū)和市直有關(guān)部門分別提出了明確具體要求。同時(shí)采取強(qiáng)有力的措施，提高農(nóng)村專業(yè)合作組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的快速健康發(fā)展。五、工作落實(shí)中存在問題及建議為切實(shí)落實(shí)好此次會(huì)議精神，阜平縣委、縣政府高度重視，做了大量工作，但也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)為：阜平地處深山，交通不便，信息閉塞，加之阜平耕地較少，經(jīng)濟(jì)落后，農(nóng)民思想保守，致使土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)困難，農(nóng)民專業(yè)合作組織化程度較低。2009年我們又重點(diǎn)培育扶持了民強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社、瑞進(jìn)紅棗專業(yè)合作社、康園漁業(yè)專業(yè)合作社、錦帆蜂業(yè)專業(yè)合作社等11個(gè)專業(yè)合作社，通過典型示范的作用，推進(jìn)了我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織的健康發(fā)展。五是樹立典型以點(diǎn)帶面，促發(fā)展。四是強(qiáng)化政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促規(guī)范運(yùn)行。三是貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策，促環(huán)境優(yōu)化。二是充分宣傳發(fā)動(dòng)，促認(rèn)識(shí)提高。其具體做法是：一是健全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，促推進(jìn)。截止目前，我縣已成立農(nóng)民專業(yè)合作組織19個(gè)，依法登記的農(nóng)民專業(yè)合作社29個(gè)。三是為了引導(dǎo)和促進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，促進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營、集約經(jīng)營，縣委、縣政府通過技術(shù)推廣、服務(wù)，資金扶持等優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)發(fā)展專業(yè)大戶和農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展，如扶持海沿養(yǎng)牛協(xié)會(huì)資金50萬元，建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)面積100畝。目前，全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建有農(nóng)經(jīng)管理站，配備專職農(nóng)經(jīng)干部16人。我縣土地流轉(zhuǎn)市場，主要以民間自發(fā)的交易市場為主，我縣的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的引導(dǎo)和相關(guān)的服務(wù)工作。四是加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定隊(duì)伍，保障經(jīng)費(fèi)，落實(shí)縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)人員“參公管理”。二是在確定和完善土地承包關(guān)系的基礎(chǔ)上（承包地塊、承包合同、承包經(jīng)營權(quán)證書三到戶，檔案資料齊全），建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營管理制度，切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村土地承包經(jīng)營的管理。根據(jù)全市會(huì)議精神要求，為切實(shí)做好農(nóng)村土地二輪延包后續(xù)完善工作，制訂出臺(tái)了《阜平縣關(guān)于做好農(nóng)村二輪延包后續(xù)完善工作實(shí)施方案》，目前此項(xiàng)工作正扎實(shí)推進(jìn)，預(yù)計(jì)年底可全面完成?，F(xiàn)將會(huì)議貫徹落實(shí)情況作一簡要匯報(bào)?！敖?jīng)濟(jì)要發(fā)展，電力要先行”，XX年XXX公司將不負(fù)XXX書記、XXX縣長以及全縣人民的期望，向上爭取資金，加快XXX電網(wǎng)建設(shè)，做好電力保障，為XXX經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。建設(shè)電力工業(yè)園。充分把握農(nóng)網(wǎng)完善工程良好契機(jī)，涉足外埠市場，樹立“龍達(dá)實(shí)業(yè)”品牌，積極參與省公司及外部市場招投標(biāo)活動(dòng)。為現(xiàn)代化管理提供科技支撐。開發(fā)MIS系統(tǒng)、目標(biāo)績效管理系統(tǒng)，升級(jí)辦公軟件。完成10千伏配電線路地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集和微機(jī)錄入工作。抓信息化強(qiáng)化科技支撐。實(shí)行月例會(huì)分析，開展自我評(píng)價(jià)與現(xiàn)狀分析，制定整改措施，趕超先進(jìn)。抓組織保障打造亮點(diǎn)。把“六化供電所”標(biāo)準(zhǔn)作為班組建設(shè)的新要求，培樹各專業(yè)管理標(biāo)桿。五、推進(jìn)創(chuàng)一流進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理再上新臺(tái)階抓班組建設(shè)培樹標(biāo)桿。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)基層、部室互動(dòng)服務(wù)、員工互助服務(wù)的內(nèi)部服務(wù)機(jī)制。開展誠信服務(wù)，建立客戶聯(lián)絡(luò)機(jī)制，完善走訪制度，及時(shí)反饋意見，確保群眾、地方政府滿意。配合開發(fā)區(qū)建設(shè)做好電網(wǎng)規(guī)劃，繼續(xù)深化“一站式”辦公，主動(dòng)上門服務(wù)。及時(shí)溝通，對于存在的問題，及時(shí)解決。增加對窗口及業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，切實(shí)提高全員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。四、推進(jìn)窗口建設(shè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階強(qiáng)化全員服務(wù)意識(shí)。工程在方案確定、合同簽訂、資金到位的情況，做到24小時(shí)送電。實(shí)現(xiàn)對100個(gè)VIP客戶重點(diǎn)服務(wù)，建立客戶檔案，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。按照內(nèi)部市場化運(yùn)作的原則，分析09年二發(fā)管理存在的問題，有針對性地采取措施，理順關(guān)系，加強(qiáng)管理。深化“三級(jí)四段”線損承包，加大降損力度。利用電力工業(yè)園品牌，對變電站閑置容量發(fā)展進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，充分利用，引進(jìn)項(xiàng)目，通過多種渠道達(dá)到增供擴(kuò)銷目的。加強(qiáng)需求側(cè)管理。提高綜合誤差儀的使用效率，結(jié)合營業(yè)大普查，開展一次地毯式的三相誤差測量會(huì)戰(zhàn)，徹底消除因設(shè)備老舊及人為因素等造成的電量損失。推廣完善電費(fèi)語音充值卡系統(tǒng)，增加流動(dòng)售卡服務(wù)車。全力推廣遠(yuǎn)程集抄系統(tǒng)、載波抄表系統(tǒng)，開發(fā)應(yīng)用負(fù)控系統(tǒng)、MIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。三、推進(jìn)精益化管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績再上新臺(tái)階科技引領(lǐng)，強(qiáng)化節(jié)能降損，優(yōu)化流程控制，