公司治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(參考版)
2024-10-17 13:40本頁面
【正文】 。我們堅信，在局黨委的統(tǒng)一部署下，反商業(yè)賄賂專項工作一定能取得豐碩的成果。在**工程建設管理中，把反商業(yè)賄賂工作直接跟實際管理工作緊密結合起來，嚴格按市**工程的“四制”運作，做到公正公開招投標，確保公平競爭。開展預防和治理商業(yè)賄賂，每年組織干部職工進行法制教育，以開展保持共產黨員先進性教育、民主行風評議、三個排頭兵等活動為契機，讓全體干部、職工在思想上充分認識治理商業(yè)賄賂的重要性，看清商業(yè)賄賂的危害性，認清治理賄賂的長期性和艱苦性，時刻警惕商業(yè)賄賂的侵襲，自覺參與反商業(yè)賄賂，堅決抵制商業(yè)賄賂的侵蝕，為促進**建筑市場的公平競爭創(chuàng)造良好環(huán)境。把開展預防和治理商業(yè)賄賂工作納入領導班子的重要工作議事日程，成立專項治賄領導小組，同時與黨風廉政建設責任制結合起來，增強責任意識；把開展預防和治理商業(yè)賄賂工作與工程項目管理結合起來。【】第五篇：治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結我**是**發(fā)電事業(yè)單位，是參與**工程建設最直接的主體之一，反商業(yè)賄賂工作任重道遠。我們堅信，在局黨委的統(tǒng)一部署下，反商業(yè)賄賂專項工作一定能取得豐碩的成果。二、廣泛開展反商業(yè)賄賂的宣傳教育工作，提高反商業(yè)賄賂的自覺性。根據市和局黨委反商業(yè)賄賂文件精神，結合我中心的實際情況，主要從以下幾方面著手開展預防和治理商業(yè)賄賂工作：一、領導重視，責任到位。要求員工樹立誠信經營、公平競爭的意識和行為規(guī)范，提高對不正當交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認識，改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍，為企業(yè)健康發(fā)展、合理經營提供保障。二是加強操作風險管理。一是牢固樹立科學發(fā)展觀。加強了溝通協(xié)調，建立案件協(xié)查和移送制度。對自查自糾和案件排查中發(fā)現(xiàn)的問題，隱瞞 不報、整改不力、糾正不及時、處理不嚴肅的，要對有關責任人實行問責，嚴肅責任。四、扎實推進商業(yè)賄賂治理工作采取多種形式，防止走過場，嚴格實行“雙線”問責制，即對業(yè)務經營過程中發(fā)生的違規(guī)、違紀問題進行問責；對監(jiān)督不力、失職瀆職行為 進行責任追究。處置結果保證了不損害國家利益的前提，也沒有侵害職工合法權益。對以前的物資采購環(huán)節(jié)和程序進行了進一步規(guī)劃和自查：[1]計劃申報程序：生產部門提出用料計劃庫房盤點后整理計劃庫房主管審核總畜牧師審核常務副主任審批 采購部門上級單位財務部 [2]采購程序： 采購部門采購（小宗）按照審批計劃入庫（查詢價上級單位上級單位主管副總審批招標總畜牧師負責對比試驗與投標單位一同出具試驗報告產部門按照試驗結果報用料計劃庫房報采購計劃總畜牧師審核常務副主任審批庫房主管審核上級單位主管副總審批經過自查自糾，發(fā)現(xiàn)一是物資采購涉及的環(huán)節(jié)、部門、責任人眾多，管理制度和管理程序健全，審核過程多、步驟全；二是通過自查，****所采購的大宗原材料與區(qū)內同行業(yè)相比，均質優(yōu)價廉，****的采購渠道和供應商已經成為省內其他同行業(yè)的翹楚；三是在大宗原材料采購上，堅持采用多家通知、對比試驗、擇優(yōu)選用的方式，杜絕了其他影響，以價格和質量說話；四是采購的環(huán)節(jié)眾多，從而杜絕了接受、索取供貨方現(xiàn)金、有價證券等其他好處的不正當行為發(fā)生。三、結合實際，認真開展自查我們圍繞“標本兼治、實行綜合治理，統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進，明確工作重點，解決突出問題，嚴格把握政策，維護發(fā)展大局”的指導原則，按照上級精神和自身工作實
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