【正文】 我們將常懷憂患之心，?？嚢踩?，常敲安全警鐘，常謀安全之策，常思安管良方，在上級黨委政府的正確領導下，在安監(jiān)部門的指導下，始終如一的抓落實、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實安全生產(chǎn)主體責任，爭取公司安全生產(chǎn)工作再上一個新水平。精簡培訓內(nèi)容，建立健全行之有效的培訓資料，減少繁冗制度，避免員工產(chǎn)生畏懼排斥學習、培訓、考核的心理。（五）加大與相關單位的安全工作交流，加大隱患排查的全面性、專業(yè)性。（三）進一步量化各項安全生產(chǎn)考核制度并嚴格兌現(xiàn)。三、下一步的工作打算：（一）繼續(xù)扎實推進運行安全生產(chǎn)標準化工作。廠區(qū)內(nèi)設有明顯的安全警示標識，定期告知職業(yè)危害檢測結(jié)果，并建立完善的《從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護檔案》，從員工入廠時間、從業(yè)崗位、體檢、崗位環(huán)境等方面均有備案說明，并在簽訂勞動合同時予以職業(yè)危害告知，充分保護職工的職業(yè)健康安全不被侵害，全部人員依法按時繳納工傷保險。針對惡劣天氣提前下發(fā)防范通知，督促各部門做好預防措施。按照規(guī)定配備了應急電話、緊急停車按鈕；設置應急救援器材室，配備防毒面具、耐酸堿雨衣、濾毒罐、防毒口罩、消防戰(zhàn)斗服等多種應急救援器材；同時備有救援擔架、應急藥箱等輔助物品。加強針對，接近實戰(zhàn)，強化應急預案演練，增強職工的應對能力。定期組織三級安全檢查，及時查找消除安全隱患，及時上報安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺；對廠內(nèi)危險源進行24小時動態(tài)監(jiān)管；各類安全設備及時維護維修，明確管理責任人，確保完好率100%；按時進行安全生產(chǎn)風險分析并全廠通報。公司嚴格執(zhí)行安全費用提取辦法，按照規(guī)定足額提取安全費用和安全技改等專項費用，專項用于公司的安全生產(chǎn)，保證?？顚Ｓ?，用足用好。確保安全投入，據(jù)實列支安全費用，推動管理上臺階、安全創(chuàng)水平工作。健全職工安全教育培訓體系，不斷提高員工的安全知識和安全技能。重要制度和操作規(guī)程在各車間倉庫等工作現(xiàn)場張貼明示。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提高員工的安全知識和安全技能。強化安全文化建設，發(fā)揮其引領推動作用，把安全文化作為安全生產(chǎn)的靈魂。公司按照組織結(jié)構和管理層次，層層簽訂安全目標責任書，每月按時組織對落實情況檢查并在安全生產(chǎn)例會上通報。公司配有HSE經(jīng)理一人，專職安全管理人員兩人。每周按時組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議；每月企業(yè)法人、主要負責人按時參加廠區(qū)安全檢查及重要節(jié)假日前的安全檢查；對于特殊時段（防汛、防寒、防暑）臨時增設專項安全檢查；堅持重點時段24小時值班制度。二、2017年安全生產(chǎn)主體責任落實情況。現(xiàn)將今年以來，公司落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任情況作簡要匯報如下：一、2017年安全目標、指標完成情況。第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實安全生產(chǎn)主體責任落實北京XXXX有限公司隸屬于XXXX股份有限公司，公司位于北京市XXXX區(qū)，公司建于XXX年，占地面積XXXX㎡，注冊資金XXX萬，從業(yè)人員XXX人，常駐公司人員XXX人，是一家專門從事XXXX企業(yè)，公司主要從事XXXXX的生產(chǎn)，年生產(chǎn)量XXXX噸。但也清醒的認識到，與上級的要求和標準還有差距。目前，根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)國家能聚綜合司關于印發(fā)的通知》（蘇監(jiān)能安全[2015]23 號文）及國家能源局《電力企業(yè)應急預案管理辦法》的要求，公司成立了應急預案修訂工作組，對公司應急預案進行新一輪的修訂、補充和完善，以保證應急預案預防突發(fā)事件和指導處置突發(fā)事件的實用性。公司在2013重新修訂頒布《突發(fā)事件綜合應急預案》和18個《專項應急預案》，并經(jīng)過評審后在縣安監(jiān)部門備案；同時，根據(jù)預案的培訓、演練計劃開展各類桌面演練和實戰(zhàn)演練。2014在已通過的南通市“三級安全標準化”的基礎上，采取標準化“回頭看”，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，大力開展“標準化績效評定和持續(xù)改進”活動，同年，通過省能監(jiān)辦“三級安全標準化”驗收。（2）開展安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建 強化安全生產(chǎn)標準建設，建立安全生產(chǎn)標準化規(guī)范，從組織機構、安全投入、教育培訓、裝備設施、現(xiàn)場管理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急管理及績效評定等方面制定完善實施方案，加強安全生產(chǎn)標準化建設的監(jiān)督。公司在2015年提出以“提升安全理念，轉(zhuǎn)變安全行為，掌握基本方法，創(chuàng)建本安型企業(yè)”為安全文化建設總體模式，以“讓安全成為一種習慣，讓習慣變得更規(guī)范！”為安全愿景，制定全體員工和相關方所理解的安全方針、目標、理念，并通過廣播、展板、簡報、微信平臺、利用骨干、模范帶動等多種途徑進行傳播和宣傳；設立安全文化廊、安全角、黑板報等安全文化陣地；大力開展演講、展覽、征文、書畫等活動，通過全體員工的共同努力，同年獲得南通市安全文化示范單位稱號。夯實安全工作基礎企業(yè)安全文化、標準化建設和應急組織保障能力是企業(yè)安全管理的“軟環(huán)境”，創(chuàng)造良好的“軟環(huán)境”是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任的重要防護。建廠以來，公司安全的“保證”“監(jiān)督”兩個體系相互協(xié)調(diào)配合，日趨成熟，各項隱患能及時發(fā)現(xiàn)并整改閉環(huán)，每月初召開的安委會作為保證體系會議，針對典型安全問題，進行討論分析，制定防范措施；每月底召開安全監(jiān)督網(wǎng)絡會議，總結(jié)安全監(jiān)督情況，向保證體系提出監(jiān)督整改意見。健全安全生產(chǎn)責任體系建立健全以“安全生產(chǎn)責任制”為核心的安全管理制度和安全操作規(guī)程，建立科學的安全責任體系，遵守“橫向到邊，縱向到底”和“一崗雙責”的原則，實行一級抓一級，層層抓落實。近年以來，公司開展了每日安全曝光欄、紅馬夾安全流動哨、“不安全，違章隨手拍”、“ 安全違章舉報”、“每日一小查、每周一大查”、“視頻記錄儀流動檢查”等多項違章監(jiān)督和隱患排查活動，同時開通了“居安思?！焙臀⑿沤涣魅?，很大程度的提高了全員參與安全監(jiān)督和隱患排查的能動性。我公司從2014年開始，在正常開展各項安全、技術培訓外，創(chuàng)新培訓方式：一是，編制安全題庫、教學PPT和視頻發(fā)送到公司內(nèi)部網(wǎng)站以供大家學習；二是，將安全法律法規(guī)、事故案例、安全知識等學習內(nèi)容，在公司內(nèi)部安全交流微信群進行平臺推送培訓，以提高公司全員的安全素質(zhì)；三是，依托省新能源總公司安全交流小組為平臺，以“走出去、拿進來、取長補短”