【正文】 在這里我鄭重承諾，將一顆感恩的心投入工作之中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團(tuán)結(jié)同事，在工作中不斷克服自己缺點(diǎn)與不足，力求高效的完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)，讓我們與公司同舟共濟(jì)、榮辱與共，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)西部輝煌。連續(xù)幾個(gè)月超額完成公司銷售任務(wù)，銷售部順利進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)感謝公司為我提供這樣充分展示自己能力的平臺(tái)，感謝集團(tuán)所有同仁在工作中的配合，感謝分管領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝總經(jīng)理的信任！回首難忘的XX年，我還清楚的記得當(dāng)初來到現(xiàn)場，工地長滿了荒草，也沒有施工。在工作中，清正廉潔是我為政的第一準(zhǔn)則。雖然辛苦，但我覺得自己是最幸福的人。在各種誘惑面前保持清醒，惟賢惟德，能服于人。多一些理解，少一些推諉。我將以此鞭策自己繼續(xù)努力。同事們的團(tuán)隊(duì)精神幫助我不斷攀登醫(yī)學(xué)高峰，以國際眼光造就的學(xué)科梯隊(duì)必將成為我國公共衛(wèi)生事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。作為中醫(yī)藥管理者，更應(yīng)發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，為人民的健康和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。我決心發(fā)揚(yáng)人道、博愛、奉獻(xiàn)的南丁格爾精神，遵循人文護(hù)理理念，讓更多的精神病患者早日回歸社會(huì)?！霭压嫘苑旁谑孜粌?nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市中心醫(yī)院院長王大成：公立醫(yī)院要堅(jiān)持把公益性放在首位，根據(jù)地區(qū)、民族特點(diǎn)深化醫(yī)療改革，推進(jìn)績效管理，辦好讓黨和政府、人民群眾滿意的平安醫(yī)院。塔式起重機(jī)管理制度真心 締 造美 好 家 園保利東灣中天項(xiàng)目部中天建設(shè)集團(tuán)有限公司保利東灣四期項(xiàng)目部第五篇：先進(jìn)個(gè)人獲獎(jiǎng)感言■讓每個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)得起人民的檢驗(yàn)山西省衛(wèi)生廳計(jì)劃財(cái)務(wù)處處長劉中雨：我作為一名規(guī)劃財(cái)務(wù)工作者，與同志們一道力求規(guī)劃科學(xué)化、管理精細(xì)化、項(xiàng)目精品化，確保眾多衛(wèi)生項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)落實(shí)。，每個(gè)制動(dòng)器的制動(dòng)力矩的大小是否一致。三、每周應(yīng)檢查下列檢查：真心 締 造美 好 家 園保利東灣中天項(xiàng)目部、控制器觸頭的接觸情況。、管道連接是否正常。、滑輪組、索道、吊鏈等有無損傷。二、每月至少檢查下列項(xiàng)目：、制動(dòng)器、離合器等有無異常情況。停用一年以上的起重機(jī)械，使用前也應(yīng)做全面檢查。真心 締 造美 好 家 園保利東灣中天項(xiàng)目部附：起重機(jī)械年檢、月檢、周檢、日檢項(xiàng)目如下：一、每年對(duì)在用起重機(jī)械至少進(jìn)行一次全面檢查。對(duì)造成嚴(yán)重后果的，根據(jù)國家和地方有關(guān)規(guī)定處理。第十二條 起重機(jī)械得報(bào)廢，需按設(shè)備報(bào)廢審批權(quán)限辦理注銷手續(xù)，并報(bào)本單設(shè)備科及市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門備案。第十條 起重機(jī)械的司機(jī)，掛鉤工、指揮工、維修工必須進(jìn)行專業(yè)和技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，領(lǐng)取《特種設(shè)備作業(yè)人員安全操作證》后，方可上崗操作。第九條 起重機(jī)械使用單位必須檢驗(yàn)有效期前一個(gè)月向市特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)申請(qǐng)?jiān)谟闷鹬貦C(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)。第七條 起重機(jī)械使用單位要經(jīng)常檢查起重機(jī)械的運(yùn)行和完好狀況，包括檢查、每月檢查、每周檢查和每日檢查。、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和試驗(yàn)記錄。第六條 起重機(jī)械使用單位應(yīng)建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案，其內(nèi)容包括：。二、起重機(jī)械作業(yè)人員本市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核后簽發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)人員安全操作證。第五條 起重機(jī)械使用單位應(yīng)先具備下列條件，并向本市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請(qǐng)取得起重機(jī)械準(zhǔn)用證后方可使用。安裝前應(yīng)到本市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。第二條 本規(guī)定所稱“起重機(jī)械”實(shí)指本單位內(nèi)各類起重機(jī)、電動(dòng)葫蘆、升降機(jī)等。六、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)公司和項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次評(píng)審，針對(duì)施工的變化及預(yù)案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。公共關(guān)系項(xiàng)目部安質(zhì)部為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)，人員包括：安質(zhì)部屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體的作用，對(duì)事故的處理、控制、進(jìn)展、升級(jí)等情況進(jìn)行信息收集，并對(duì)事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對(duì)性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道，向內(nèi)部報(bào)道主要是向項(xiàng)目部內(nèi)部各工區(qū)、集團(tuán)公司的報(bào)道等，外部報(bào)道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的報(bào)道。警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。通訊項(xiàng)目部必須將11項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手 機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手 機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號(hào)碼，明示于工地顯要位置。⑤ 塔吊事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理王德忠立即召集彭貴前、楊澤平、王曉波和塔吊司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。如果在夜間，接通要的照明燈光；③ 搶險(xiǎn)組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下，立即救護(hù)傷員：邊聯(lián)系救護(hù)車，邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。② 防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外注意禮貌用語。① 首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情：確定是否還有危險(xiǎn)源。畢春杰立即召集施工隊(duì)長陸文沖、勞務(wù)隊(duì)長蔡建石、搶救指揮組其他成員，搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。由項(xiàng)目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。小組組長組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。20：30～7：30（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救，如需可直接撥打1110等求救電話。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示，請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。由項(xiàng)目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。互相協(xié)議項(xiàng)目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時(shí)得到外部救援力量和資源的援助。應(yīng)急物資主要有：氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套真心 締 造美 好 家 園保利東灣中天項(xiàng)目部急救藥箱1個(gè)；手電 3個(gè)（塔吊、電工、經(jīng)理各1個(gè)）；對(duì)講機(jī)6部。2)提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。醫(yī)療救治組：1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)：1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。3)保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。保衛(wèi)組職責(zé)：1)保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。技術(shù)支持組職責(zé)：1)提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成 組 長： 吳立強(qiáng)副組長：趙永良下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組 組長：技術(shù)支持組 組長：搶險(xiǎn)搶修組 組長：醫(yī)療救護(hù)組 組長：后勤保障組 組長：應(yīng)急組織的職責(zé)及分工組長職責(zé)：1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；2)復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4)與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理作出安排；5)在場(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；真心 締 造美 好 家 園保利東灣中天項(xiàng)目部6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。(五)、法律法規(guī)要求《建筑塔吊安全操作技術(shù)規(guī)程》、《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》