中秋節(jié)月餅銷售方案(參考版)
2024-10-17 12:43本頁面
【正文】 在中秋月圓之夜與家人朋友一起在縷縷茶香下品嘗精心焙制的月餅，美點與香茗的組合發(fā)揮極致，營造出團圓美好的意境全店月餅銷售價格均有不同折扣優(yōu)惠，十盒以上最低可至五折優(yōu)惠。為迎合市場不同需求，西湖大酒店本次共推出包裝精美、品種繽紛的六款佳品。針對不同層次的需求酒店主要推出了兩款月餅禮盒：六粒裝六種口味，價值人民幣148元的“春江花月禮盒”，價值人民幣228元八粒裝八種口味的“明湖秋月禮盒”。迷你月餅(8粒裝)每盒人民幣188元凈價口味：蛋黃白蓮蓉、蛋黃金翡翠、蛋黃紅豆、鳳梨月餅各2粒。心月”，外盒古樸端莊，月餅口味純正，選料上乘。8月27日以后購買不享受任何優(yōu)惠。XXxxxx月餅月餅促銷活動方案：凡XX年8月12日前購買均享受六折優(yōu)惠。XX年中秋節(jié)月餅促銷方案范文二：一年一度中秋將近，在這人月兩圓的傳統(tǒng)佳節(jié)，各大酒店紛紛精心推出中秋月餅，一向以選料考究、做工精細、口味香純、品種豐富、衛(wèi)生安全、放心品質不僅美在外表，更精其品質。八、活動效果評估：(1)通過中秋大使送禮時的良好言行感染客戶，提升企業(yè)形象。：該工作由辦公室負責，主要整理促銷工作的資料，為本次促銷做，總結經(jīng)驗，指出不足，為下一步組織銷售及促銷工作積累經(jīng)驗。：該工作由宣傳工作組負責，由促銷工作主管安排促銷員在指定的促銷地點進行宣傳促銷工作，促銷追求最大限度地利用現(xiàn)有資源進行促銷，同時保證促銷工作的合理有序地開展和管理，促銷活動中的突發(fā)性事件由該組協(xié)調管理。：促銷產品的貨物配送工作由貨物配送部組成貨物配送小組負責，貨物采購工作結束后，由配送工作組及時快速地將貨物進行分類、揀選、包裝、裝箱和運輸工作，保證已采購好的貨物能夠及時地到達制定促銷地點進行促銷。、各商業(yè)區(qū)、學校等人流相對集中的地方選擇《蓮池周刊》媒體進行三天宣傳六、部門協(xié)調工作：一、部門分組情況：促銷組：組長：銷售部副經(jīng)理組員：銷售部成員宣傳工作組：組長：廣告部副經(jīng)理組員：廣告部成員貨物采購工作組、促銷工作組：組長：采購部副經(jīng)理組員：采購部成員貨物配送組、余貨處理工作組：組長：配送部副經(jīng)理組員：配送部成員安保應急小組：組長：安監(jiān)部副經(jīng)理組員：安監(jiān)部成員工作組：組長：辦公室副主任組員：辦公室成員二、各職能小組及分工：：促銷的宣傳工作由廣告部組成宣傳工作組負責，包括前期的廣告宣傳工作，活動時期的促銷工作以及活動后期的宣傳物整理工作。買夠10盒贈價值20元精美小禮品一個活動第二天買夠200元，憑購物小票送價值88元的精美中秋送禮套包，買一箱(50盒)送10盒，贈送禮品盒活動第三天，活動現(xiàn)場抽獎。通過商店的營業(yè)員向光臨顧客銷售商品進行柜臺推銷。對完全不熟悉的對象可以針對居民區(qū)、生活區(qū)等人流相對集中地方進行上門推銷。：報紙和宣傳單：在節(jié)日期間達到促銷目的，在消費者心里樹立稻香村品牌意識。：：通過較大規(guī)模的廣告宣傳，實現(xiàn)促銷活動的真實化和廣泛化。：運輸方便，基本“零庫存”。(四)內部環(huán)境分析：能與廠家及時聯(lián)絡貨源，不會造成商品堆積或脫銷。劣勢是手段單一，成本高，運輸不便。：進一步擴大品牌效應，提高銷售利潤。(三)現(xiàn)代社會是競爭社會，“中秋節(jié)月餅”的競爭將會更加激烈，只有打敗了競爭者，才能使我們“稻香村月餅”有更大的銷售量，獲得更大的利潤。：消費者追求能夠滿足其最大需求又物美價廉的商品，我們促銷立足于低價，優(yōu)質，真正為顧客帶來實惠，也適應了顧客的購買力。中秋送禮，親戚朋友走訪等消費行為，消費者
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