水電隊自查隱患及整改措施(參考版)
2024-10-16 11:14本頁面
【正文】 （五）在后勤服務工作中，積極推進礦工作服公管工作，按照準軍事化管理工作要求，提升服務質(zhì)量，努力提升全礦干部職工對后勤服務的滿意度。（三）在經(jīng)營管理工作中，細化成本管理，圓滿完成了礦下達的成本指標，努力做到略有結余。二、2014年主要工作打算（一）在安全工作中，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，加強職工安全思想教育，強化現(xiàn)場安全管理，杜絕了輕傷以上責任事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年的奮斗目標。（四）在質(zhì)量標準化工作中，堅持高標準，嚴要求，設備達完好，在公司三次質(zhì)量標準化檢查中都取得了較好的成績，順利通過了赤峰市、元寶山區(qū)和集團公司的鍋爐專項檢查。（二）在生產(chǎn)工作中，加強了供水、供電、供暖的設備和供暖管網(wǎng)的檢修和維護工作，大修了1號汽爐，抽調(diào)人員清理了供暖管溝的積水和雜物，在冬季供暖期間，克服人員不足的困難，保證了“三供”工作的順利進行，為全礦的安全生產(chǎn)提供了堅強的后勤保障。第五篇：水電隊2013工作總結水電隊2013工作總結在過去的一年里，水電隊在礦黨委、礦的正確領導下，按照年初礦黨群工作會議和礦“兩會”的工作要求，以建設“五型一流”礦井為目標，圓滿地完成了礦下達的各項任務指標。三、工作中存在的不足標準化工作抓得不嚴、不細，衛(wèi)生存在死角，標準較低；規(guī)章制度不夠完善，規(guī)章制度落實抓的不嚴；勞動紀律抓的不嚴；員工思想工作抓的不細。在去年的基層班子考核中
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