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20xx一周工作總結(jié)報(bào)告最新版[推薦閱讀](參考版)

2024-10-15 13:58本頁(yè)面
  

【正文】 我相信自己會(huì)做到的,下一周應(yīng)該會(huì)忙一點(diǎn),繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí)!認(rèn)真!加油!超越自己,追求卓越!。從三樓辦公室接一根網(wǎng)線到機(jī)房,這個(gè)就考驗(yàn)了我們的實(shí)際布線能力,真真操作起來(lái)我們遇到了不少的問(wèn)題,最大的一個(gè)就是原定的從空調(diào)孔穿過(guò)的那個(gè)方案因?yàn)閷?shí)際上空調(diào)孔被堵死從而不能實(shí)施!這是很關(guān)鍵的一步最后在我們一起的努力和商討下成功的解決了!很自豪開心!慢慢的接觸的東西越來(lái)越多了,懂得的東西也越來(lái)越多,相應(yīng)的我們要做的也越來(lái)越多。還需要繼續(xù)的加倍的努力去做好這一項(xiàng)工作。這個(gè)也是我們公司當(dāng)時(shí)幫他們做的,看了機(jī)房??。因?yàn)檫@次下來(lái)一樓的主要目的是為了建設(shè)公司的信息化網(wǎng)絡(luò),工程比較龐大同樣也很重要。我自己一定要多加練習(xí)做到最好!今后幾次有陸陸續(xù)續(xù)的做了一些網(wǎng)線相比之前的生疏現(xiàn)在已經(jīng)好的多啦。整整一個(gè)多小時(shí)都沒(méi)有將這個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)做好??最后還是在別人的幫助下才勉強(qiáng)完成,這一次我真正的認(rèn)識(shí)到了理論和實(shí)踐的差距,我要做的還有很多。任務(wù)聽起來(lái)比較簡(jiǎn)單啊,以前有過(guò)做網(wǎng)線的經(jīng)歷,所以并不認(rèn)為這是一個(gè)多么難的任務(wù)。雖然計(jì)算機(jī)過(guò)了四級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程師可是真真要和實(shí)際操作相比相差甚遠(yuǎn)。再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示感謝!第五篇:一周工作總結(jié)報(bào)告1新的一周新的開始,這一周和駱師傅一起向他學(xué)習(xí)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。我對(duì)自己的要求是:不要急于求成,要腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。希望下一步也能夠?qū)镜钠渌麡I(yè)務(wù)進(jìn)行了解,以便在整體上對(duì)公司進(jìn)行更好的理解,更快的步入角色。因此以后我會(huì)努力多問(wèn)多想多做。并完成與天津時(shí)認(rèn)知差異的比較,更好更快的適應(yīng)現(xiàn)在的工作環(huán)境。所以要盡快熟悉部門及所處的環(huán)境,并迅速步入角色。首先盡快熟悉環(huán)境,完成角色轉(zhuǎn)換。雖然之前有天津那邊的工作經(jīng)驗(yàn),但是步入新的環(huán)境,這一周的工作也讓我意識(shí)到了我現(xiàn)在還有許多不足,還需要不斷的充實(shí)自己。天津那邊是拿著海關(guān)的放行D/O去碼頭報(bào)紙質(zhì)計(jì)劃,并約定提箱時(shí)間,一般是2個(gè)小時(shí)一個(gè)計(jì)劃;青島這邊是報(bào)計(jì)劃時(shí)拿提箱卡,用提箱卡去碼頭提箱,不用提前約定時(shí)間。天津的模式最大程度的方便了貨代,而青島這邊的模式則是加大了海關(guān)的監(jiān)管力度,保證沒(méi)有報(bào)關(guān)的箱子不會(huì)提出碼頭。通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí),從中也感受到現(xiàn)在的工作與天津之間的些許業(yè)務(wù)差異。接到客戶(北京陽(yáng)光)的提貨計(jì)劃后,首先根據(jù)入庫(kù)編號(hào)確認(rèn)貨物是在報(bào)稅庫(kù)還是拼箱庫(kù),然后通知倉(cāng)庫(kù)放貨并代收出庫(kù)費(fèi)及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。王姐首先講了一下整個(gè)進(jìn)口入庫(kù)拆箱的基本流程:從報(bào)關(guān)、報(bào)檢到碼頭提箱入庫(kù),最后分批出庫(kù)。多虧了這種介紹,不僅大體知道公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)和分工,也讓自己對(duì)公司有了最基本的了解。大體介紹了進(jìn)口操作、海鐵聯(lián)運(yùn)、內(nèi)貿(mào)、現(xiàn)場(chǎng)、船代的基本情況。了解公司的組織架構(gòu)。萬(wàn)幸的是,青港貨運(yùn)是一個(gè)十分溫暖、和諧的團(tuán)隊(duì),在領(lǐng)導(dǎo)的熱切關(guān)心和同事的熱情幫助下,我很快的適應(yīng)了環(huán)境,開始了我的實(shí)習(xí)工作。第四篇:實(shí)習(xí)一周總結(jié)報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)渡過(guò)了在青港貨運(yùn)的第一周,雖然只有短短的一周,作為初到公司的我來(lái)說(shuō),卻是具有特殊意義的一周。部門管理人員少,不能對(duì)員工實(shí)施全方位有效管理和培訓(xùn)工作。內(nèi)外保隊(duì)員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。車場(chǎng)管理人員形象較差,崗上用語(yǔ)服務(wù)質(zhì)量有待提高。外保隊(duì)員內(nèi)訌打架事件1次。突發(fā)事件處理:南北車輛出入口擋車竿砸人事件3起。規(guī)范大廈機(jī)動(dòng)車北出入口的管理,在出入口東西兩側(cè)開設(shè)專門的行人出入通道,由車場(chǎng)管理員提示出入大廈的行人走專用通道,防止因擋車竿砸人事件 的發(fā)生。車場(chǎng)管理:完成自行車場(chǎng)存車手續(xù)的續(xù)辦工作。地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。消防應(yīng)急預(yù)案的修訂、消防應(yīng)急處理指揮流程圖的制作上墻。消防工作協(xié)調(diào)會(huì)2次,消防設(shè)備測(cè)試1次。消防、地震知識(shí)對(duì)客宣傳1次。緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。嚴(yán)格實(shí)行保安巡邏簽到制度。內(nèi)保管理:完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè),招聘領(lǐng)班到位,實(shí)施3班2運(yùn)轉(zhuǎn),綜合考核工作制。部門的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。第二部分:主要工作事項(xiàng)及任務(wù)目標(biāo)完成情況內(nèi)部管理:兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位,另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班??偨Y(jié)人:xx所屬單位:物業(yè)管理處所屬部門:安保部任職崗位:消防主管第一部分:工作綜述XX年上半年已然過(guò)去,回首這半年來(lái)的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我部的工作按照預(yù)期的工作計(jì)劃完成??傊?,今年的工作即將結(jié)束,我想我不能散漫,明年新的時(shí)期意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),自己處處以身作則,敢打敢拼,始終把團(tuán)結(jié)和諧放在工作首位,要在領(lǐng)導(dǎo)英明決策正確領(lǐng)導(dǎo)下,和各班加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí),把我們這支保安隊(duì)伍做的更加出色。堅(jiān)持查崗、查哨制度,掌握人員的在崗情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,遇到重大事件及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。做好隊(duì)員的思想工作,首先我要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,做到思想上信任,工作上生活上體貼。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)每個(gè)對(duì)選嚴(yán)格在崗考核,為提高本班隊(duì)員整體素質(zhì),我要嚴(yán)格要求他們。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度,確保全面保證商場(chǎng)的全年無(wú)安全事故發(fā)生。二。也是隊(duì)員的思想比較穩(wěn)定,內(nèi)部之間都比較團(tuán)結(jié),當(dāng)班期間能保持警惕。在平時(shí)業(yè)余時(shí)間與其它溝通交流,為更好的管理好安保隊(duì)伍,以打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),
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