通風(fēng)區(qū)先進(jìn)事跡通風(fēng)(參考版)
2024-10-15 13:21本頁面
【正文】 。在多年安全生產(chǎn)工作中，通風(fēng)組以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為我礦的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。特別在每個工作日發(fā)車前，都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密，以此收到了很好的效果。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機(jī)制。從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。五、完善規(guī)章制度，不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，在實(shí)際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，開展行之有效的技術(shù)比武、安全知識競賽等活動，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高班員愛企強(qiáng)企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。四、建立完善的員工培訓(xùn)體系積極開展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)章制度。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。從而構(gòu)筑了堅固的安全生產(chǎn)防線。通過民主生活會增進(jìn)了各員工之間的關(guān)系，也讓班組長了解了組員的想法，同時也釋放了各組員的工作壓力。堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。一、堅持安全教育，不斷提高班員安全責(zé)任意識通風(fēng)組有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司和部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。但通風(fēng)組的職工卻從來不叫苦喊累。通過強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。幾年來，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)礦安全監(jiān)察局、總公司的各項(xiàng)會議精神。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在此過程中，每拖后一天，對責(zé)任人罰款50元。材料員根據(jù)月度內(nèi)材料實(shí)際發(fā)生情況，與供應(yīng)科搞好材料平衡，將材料額控制在月度計劃和分解指標(biāo)之內(nèi)。具體分工如下：（一）定額材料：由生產(chǎn)副區(qū)長按照月度計劃要求，逐月提報材料計劃。憑借對通風(fēng)工作的熱愛，在別人看來難干好的工作，張宇呈卻干的比誰都好，干的非常出色，辛勤的汗水也換來廣大員工的一致稱贊，由于他出色的業(yè)績，他個人先后被礦評為了安全先進(jìn)個人、通風(fēng)技術(shù)能手等多種稱號。熟悉煤礦的人都知道，瓦檢員不好干，責(zé)任心大，工作要求高，工作中是不能有任何疏忽的，許多人都不愿干這樣的工作，可張宇呈卻偏偏喜歡這工作，而且，一干就是8年，8年里思想毫不動搖，為了能夠組織好瓦檢員的工作，張宇呈經(jīng)常要付出比別人多兩倍的工作量，但他沒有抱怨，據(jù)不完全統(tǒng)計，僅1年里，張宇呈要比別人付出多于2個月的工時，也就是說，別人上了12個月的班，他要上14個月。家里的事情、女兒的請求全都忘到了腦后。在他的辦公室里，積累厚厚的工作寫實(shí)記錄，為了準(zhǔn)確觀測好數(shù)據(jù)，全月不肯休一個班，妻子感冒住進(jìn)了醫(yī)院，他不能陪護(hù)在身邊；女兒過生日要他陪伴一起吃蛋糕，他沒有時間。各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，從事通風(fēng)工作這些年來，他從未出現(xiàn)測風(fēng)失誤，也證實(shí)他的求實(shí)工作精神，自2007以來，通過“以抽為主、風(fēng)排為輔”的辦法。認(rèn)可我多付出一些工作，也不能不要大家的安全呀”。但是張宇呈不這樣認(rèn)為，通風(fēng)工作就要堅持一絲不茍、精益求精。有時為了鬧清楚一個數(shù)據(jù)，一個班中，他要下兩次井，不管距離有多遠(yuǎn)，他親自到現(xiàn)場進(jìn)行觀測。礦成了他的“家”。鴻泰煤業(yè)在通風(fēng)系統(tǒng)上在全公司來說，井下由于配風(fēng)的難度大，為了盡快熟悉工作環(huán)境，他來到這里，首先就深入到井下各個工作面進(jìn)行勘察，寫實(shí)，針對井下老巷盲巷進(jìn)行治理，馬上進(jìn)行調(diào)試風(fēng)量，并向上級領(lǐng)導(dǎo)提供可行方案，積極配合隊里采取有效措施對工作面進(jìn)行包幫。為了能夠掌握礦井通風(fēng)的技術(shù)，從隊技術(shù)員那里借來通風(fēng)專業(yè)的書籍，下班后，就開始學(xué)習(xí)，他翻閱了礦井通風(fēng)的專業(yè)從技術(shù)培訓(xùn)到中專畢業(yè)生的全有教材，記錄五六萬字的工作筆記，很快他熟悉了礦井通風(fēng)的原理，并且掌握了通風(fēng)的技術(shù)，隊領(lǐng)導(dǎo)看到他愛鉆研，礦里開展瓦檢員培訓(xùn)班，
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