【正文】 。十一、對(duì)收料單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對(duì)所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。九、搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)方實(shí)量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。三、開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額、車號(hào)、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開票。兢兢業(yè)業(yè) 一絲不茍倉(cāng) 管 員 崗 位 職 責(zé)一、配合材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作。八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。六、采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。二、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。配合項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作。嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。定期對(duì)用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。按照計(jì)劃方案，做好：施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的安全用電保護(hù)及線路。八、工程竣工后做工程決算和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。四、整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。二、精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見并出具罰款單。一人安全、全家幸福 質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。四、處理一般性的安全事故。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。二、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。聊城項(xiàng)目部將會(huì)以飽滿的熱情投入到工作中，為公司爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。2017年，項(xiàng)目部應(yīng)深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存”，守住質(zhì)量，保證利潤(rùn)，貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)制度和創(chuàng)新管理優(yōu)化升級(jí)內(nèi)部體制，在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動(dòng)察力、先進(jìn)的技術(shù)水平來贏得行業(yè)的認(rèn)可。項(xiàng)目部承擔(dān)的協(xié)調(diào)和安排工作滯后，施工隊(duì)積極性不高。（五）部分工作機(jī)制程序不順暢，信息傳遞慢或偏差大。業(yè)務(wù)的全面性不能掌控，資料跟進(jìn)工作不扎實(shí)。要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場(chǎng)是否一致，種樹的完成標(biāo)高和日后的效果是否相符，控制種大樹的深淺，還有平整場(chǎng)地的造坡，要根據(jù)排水井的分布圖來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以要“小心推敲，認(rèn)真求證，謙虛思考，盡其所能”。（三）術(shù)業(yè)專攻，專業(yè)技術(shù)人才少，員工學(xué)習(xí)力差，對(duì)業(yè)務(wù)的精通程度項(xiàng)目部各成員參差不齊，部分新進(jìn)員工前期入職專業(yè)技能考核環(huán)節(jié)缺乏測(cè)試。還有個(gè)別人員工作熱情不夠高漲。這方面還不足，要尋找原因來解決這個(gè)問題。展示了公司在園林行業(yè)的實(shí)力，極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。下半年按照公司的計(jì)劃部署參與部分前期（階段性）九州安置區(qū)景觀綠化鋪裝工程，這一項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)志著公司市政項(xiàng)目的全面開展，也是公司在聊城市政專項(xiàng)項(xiàng)目的里程碑。但還有許多地方需要提高和改進(jìn)，綜合能力還有待提升。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施，彰顯了項(xiàng)目部各成員的特點(diǎn)和專長(zhǎng)，發(fā)揮了項(xiàng)目部管理人員的創(chuàng)造性，客觀反映出了隊(duì)伍的技術(shù)水平和管理能力。工程部聊城項(xiàng)目部主要實(shí)施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程（分車帶、人行道和北側(cè)綠地）、東阿S710及S258綠化工程。其中，綠化施工分為市城區(qū)、東阿、高新區(qū)等地區(qū)，綠化養(yǎng)護(hù)工作在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門的支持幫助和指導(dǎo)下，努力完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。中鐵二局天府大道南延線綠化工程分部第四篇：綠化項(xiàng)目部年終總結(jié)2016年終工作總結(jié)（衣書勇）2016年是公司發(fā)展非常重要的一年。（6）五小設(shè)施（辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室）控制，工地辦公室符合通風(fēng)、照明的要求，每天由專人清掃，設(shè)有塑料垃圾筒，保持文明、干凈、整潔有序。（4）項(xiàng)目部及施工架子隊(duì)設(shè)置有生活垃圾間、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。（2）項(xiàng)目部精心組織施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)可能造成噪音的機(jī)械進(jìn)行有效布置，盡量避開居民居住點(diǎn)。其次項(xiàng)目部還采取不同措施，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的水、氣、光、噪、渣等對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的污染。項(xiàng)目部針對(duì)“勞務(wù)駐地分散、正線長(zhǎng)”的特點(diǎn)，結(jié)合“標(biāo)化管理，文明施工”工作。項(xiàng)目部健質(zhì)量保證體系，制定有效手段，做到措施