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正文內(nèi)容

電力營銷市場論文(參考版)

2024-10-15 11:50本頁面
  

【正文】 如果這樣監(jiān)督的話,企業(yè)一定能長足發(fā)展。再次,上級部門要定期不定期地對下級的干部監(jiān)督工作進行檢查,對管錢管物崗位人員同樣監(jiān)督檢查,也要定期輪換,對發(fā)現(xiàn)有問題的人員要查清,該批評的批評,該撤換的撤換,該給黨紀處分的給處分,該法辦的法辦。首先要規(guī)定監(jiān)督領導干部職能的目標、任務具體工作和范圍。要動真格的,對違反《條列》的人追究責任,做出處理。四是堅持責任到人的原則,特別在推薦和考察環(huán)節(jié)上,一定要落實責任制,讓考察組負實際責任,讓推薦者負實績責任。反對單純的以經(jīng)濟指標提拔干部的做法。反對單純的年齡、能力、文憑用人的錯誤的做法。組織人事部門本身有監(jiān)督選用干部的權(quán)力,但是有時存在監(jiān)督職能難于發(fā)揮的問題。買官賣官是用人上最嚴重的腐敗行為。世界上的事情都是人干的,人選不好,不禁什么事情都不好干,而且因用壞一個人,會導致出現(xiàn)一連串的問題,會給我們的工作帶來無盡的損失。無論對領導干部的監(jiān)督還是對管錢管物人員的監(jiān)督,應是監(jiān)督者行使權(quán)力的全過程。既要檢查決策形成過程情況,又要檢查決策前的調(diào)研情況和決策后的落實情況,保證決策前后一致,切合實際;既要檢查現(xiàn)任領導和管錢管物人員決策的執(zhí)行情況,又要檢查他們遺留下來的問題解決情況,防止全盤否定和推卸責任;既要檢查決策的經(jīng)濟效益、法律法規(guī),又要防止個別人為個人謀取私利的現(xiàn)象發(fā)生。上級黨組織要安排有關部門定期不定期地對決策情況進行檢查,對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,要及時指出,并責成有關部門進行修正。要完善領導干部及涉錢涉物崗位人員的考核,把重大問題決策情況列入人員考核內(nèi)容,尤其把人員的表現(xiàn)情況結(jié)合起來,認真檢查在原單位時決策落實情況及執(zhí)行效果,防止人走留“窟窿”現(xiàn)象發(fā)生。決策形成后,要將決策情況向上級報告,報告含包括以下材料:一是決策前的調(diào)查研究、可行性分析、后果分析等;二是集體研究;三是落實決策,完成任務的步驟、方法和有關時現(xiàn),明確具體負責人。完善網(wǎng)絡監(jiān)督體系,保證科學化、民主化落到實處。會上允許不同意見之間碰撞、允許爭議,對多個方案進行取舍;三是公開表決。一是會前準備。其次,要健全集體研究制度,規(guī)范程序。要注意不要搞“一刀切”。加強民主集中制首先界定集體研究范圍,明確內(nèi)容。一個提倡是:即提倡“陽光行為”。增強法制意識,依法決策是正確行使領導權(quán)的核心,任何決策都必須合法,只有合法的決策才有執(zhí)行力,而違法的決策必然給國家集體和人民的利益造成損失。即樹立群眾觀念,牢記全心全意為人民服務的宗旨,在決策上堅持走群眾路線,堅持從群眾中來,到群眾中去,注重調(diào)查研究,真正做到“做出一個決策、解決一個問題、辦好一件事情”;樹立全局觀念,應正確處理好局部與全局的關系,養(yǎng)成服從大局、顧全大局的好習慣,在局部利益與全局利益發(fā)生矛盾時必須自覺地、主動地服從大局,但要注意服從大局并不意味著照抄、照搬、機械地執(zhí)行上級的政策,而是要在服從大局的基礎上創(chuàng)造性決策,既要把握和領會好上級意圖、又要了解和掌握本單位的實際情況,做好“結(jié)合點”的文章,處理好原則性和靈活的辨證關系,保證上級有關指示在本單位的貫徹落實;增強務實意識。要注意于民主集中制、群眾觀點、政治紀律教育與學習市場經(jīng)濟相關知識和法律、法規(guī)相結(jié)合,提高領導干部的科學決策、民主決策、依法決策水平。抓廉政教育,強化監(jiān)督意識,提高領導干部自我約束能力。這些問題給監(jiān)督工作帶來諸多不利。但是還應該看到它存在的不足和需要完善的地方。二、要發(fā)展,就要監(jiān)督,要監(jiān)督就要把好決策關和用人關(一)把好決策關。一些人經(jīng)不住糖衣炮彈的誘惑,走上了違法犯罪的道路,嚴重破壞了黨風和社會風氣,損壞了黨的形象,貽誤了黨的事業(yè)。走市場經(jīng)濟發(fā)展的道路,是當今社會主義發(fā)展的必然選擇。這種情況就迫切需要我們加強監(jiān)督。但是也有一些同志經(jīng)不起考驗,使得掌握的權(quán)力變?yōu)橐詸?quán)謀私的工具。因為執(zhí)政黨的地位,很容易使我們的同志染上官僚主義的習氣,脫離群眾的危險性比以前增大了。加強對領導干部和管錢管物人員的監(jiān)督,是黨領導下的國有企業(yè)執(zhí)政地位決定的。一是加強監(jiān)督是黨的性質(zhì)決定的。監(jiān)督的核心和實質(zhì)是對權(quán)力加以制約。監(jiān)督可分為國家監(jiān)督、政府監(jiān)督和社會團體的監(jiān)督;按照監(jiān)督所依照的根據(jù)和維護的目標不同,可有法律監(jiān)督、紀律監(jiān)督、輿論監(jiān)督。為什么在我們企業(yè)內(nèi)部消極腐敗現(xiàn)象屢禁不止呢?為什么我們的廉政教育年年講、月月月講,可是,就是有一些人敢頂風作業(yè)呢?筆者認為,一個重要的原因,就是在監(jiān)督這個環(huán)節(jié)出了故障。第五篇:電力營銷公司論文淺談對企業(yè)領導干部及涉錢涉物崗位人員的約束與監(jiān)督紅崗營業(yè)所 楊振黨電力集團黨委書記李仁同志在集團召開的黨員領導干部及涉錢涉物崗位人員大會明確指出:要圍繞關愛干部,構(gòu)建和諧和治理環(huán)境推進企業(yè)發(fā)展這個主題,強化對黨員領導干部、涉錢涉物崗位人員的黨風黨紀教育,弘揚依法經(jīng)營,誠實守信的職業(yè)道德防線。總之電力體制改革這幾年一直停滯不前,在一定程度上也說明如果沒有非公有資本的進入,就根本無法形成競爭的態(tài)勢,也就根本無法進行有效的改革。專家指出,以直供電為主要內(nèi)容的電力體制改革,就是要打破目前的電力領域的供電壟斷格局,讓市場在配置電力資源中發(fā)揮基礎作用。直供電體制改革是我國電力體制改革的方向,目前國家電監(jiān)會正在著力推廣的方式,并不只是單個電廠與單個用戶之間的直供電試點,而是在一個區(qū)域內(nèi)的很多電力用戶與很多電力企業(yè)之間的直供電試點。2002年,國務院印發(fā)了我國《電力體制改革方案》,其中明確提出“十五”期間電力體制改革的主要任務之一是“開展發(fā)電企業(yè)向大用戶直接供電的試點工作,改變電網(wǎng)企業(yè)獨家購買電力的格局”。這寫問題也限制了大用戶直供電的發(fā)展,目前只處于探索階段。但是,由于相關法規(guī)、制度以及試點改革方案的不完善,由于新成立的電監(jiān)會職能的缺位,使得各方的爭奪成為一場既沒有游戲規(guī)則又沒有裁判的博弈。但大用戶直供模式的試點同樣存在著很多殛待解決的問題。過網(wǎng)直供,是電網(wǎng)企業(yè)直接銷售給用電大戶,價格由雙方商定。直供分兩種:專線直供和過網(wǎng)直供。電力直供,就是為電力用戶直接供送的電。合同確定的電量覆蓋了大部分用電,剩余部分和實時平衡的電量從實時發(fā)電市場上獲得。登封市電業(yè)局認為,按照《電力法》的規(guī)定,登封市電業(yè)局是當?shù)匚ㄒ缓戏ǖ墓╇姍C構(gòu),其他的變電站應當立即無條件拆除或者移交當?shù)仉娏Σ块T管理。按照國家法規(guī),變電站的技術(shù)操作有嚴格的規(guī)定,而此變電站職工的素質(zhì)根本達不到要求,存在很大的安全隱患。就在大冶鎮(zhèn)煤炭協(xié)會變電站順利運營9個月的時候,變電站收到了有關方面要求停業(yè)整頓的口頭通知。變電站的運營獲得了當?shù)卣推髽I(yè)的支持,同時也在實際運作中遇到了很大的阻力。2005年7月14日,河南省登封市大冶鎮(zhèn)煤炭協(xié)會籌資建設的變電站開始運營了。比如在有些地方由于這種單一的供電模式,而使一些地方企業(yè)守著電廠卻沒電用,而電廠也是發(fā)的電不能上網(wǎng)。(3)不能刺激和鼓勵增加省際(網(wǎng)際)電力交易,不利于電力資源優(yōu)化配置和規(guī)模效益的體現(xiàn)。相反,在電力過剩的情況下,由于發(fā)用電雙方不能自行談判達成較低的購電電價,一方面發(fā)電能力得不到充分利用,另一方面不利于電力用戶發(fā)展生產(chǎn)。發(fā)電商參與市場是強制性的,它只有通過報價競爭才能被調(diào)度發(fā)電。而大用戶直供作為單一購買者模式的有益補充和擴展,將在相當程度上改變競爭的性質(zhì)和市場風險的分配,進一步完善電力市場,發(fā)揮市場經(jīng)濟的調(diào)節(jié)作用。張啟平; 電力市場交易與電價理論及其應用 2003 4.劉科學;淺談區(qū)域電力市場環(huán)境下的電價機制2004 ; 劉廣一; 于爾鏗; 宋永華; 電力市場中的輸電服務(二)——輔助服務及其定價1997 ; 言茂松; 我國運行備用輔助服務市場的模式與定價研究 2000 ;張銳;王海寧;輸電費的計算與分攤2004 ;鄭華;區(qū)域電力市場電價機制2004 ; 劉充許; 謝開; 李韶山;電力市場環(huán)境下的輸電定價問題2005 穎;電力市場備用輔助服務及定價問題研究綜述2007 ;電價理論與實務1998 ;電力市場2004 ;電力市場概論2002 ;電力市場機制2002 ,,馬軍杰,申鑫,許文秀.;基于價格上限的輸配電價格管制模型改進研究2010第四篇:電力市場概論論文我國大用戶直供電及民營變供電的現(xiàn)狀摘 要:,文:中國電力行業(yè)改革及電力企業(yè)商業(yè)化運營已經(jīng)取得了很大的進展,廠網(wǎng)分離基本實現(xiàn),競爭性的發(fā)電側(cè)電力市場即將建立。謝開 ;電力市場1998 。黃永皓; 夏清;電力市場理論研究與應用2002 。在當前新形勢下,找到需求側(cè)管理和需求響應在我國電力市場運行中的結(jié)合點即完善需求側(cè)管理的市場運作機制,是貫徹落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)節(jié)約用電、合理用電、優(yōu)化用電的戰(zhàn)略性措施,也是實現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的重要手段,可以為創(chuàng)建節(jié)約型社會發(fā)揮更大的作用。 響應機制的相關政策建議現(xiàn)階段,我國的電力市場化改革剛剛起步,并且部分地區(qū)的峰谷差大,高峰電力供應能力不足,呈現(xiàn)時段性缺電,故可借鑒國外的成功做法,吸取國外電力市場發(fā)展的經(jīng)驗教訓,發(fā)揮政府的主導作用,完善電力市場的結(jié)構(gòu)設計,加大政策的支持,發(fā)揮電力公司主體作用,通過多種渠道解決資金問題,根據(jù)實際情況利用多種組織形式有計劃、有步驟地推行需求響應。為此,我國應借鑒其他先行啟動電力市場國家的經(jīng)驗,制定或修改相關法律、法規(guī),將擱淺成本與輸配電價協(xié)調(diào)、統(tǒng)一考慮,采用由管制機構(gòu)根據(jù)核定的上網(wǎng)電價與市場差價來確定擱淺成本和回收期的方法。再次,進一步明確電力監(jiān)管部門會在輸電定價方面的職責;綜合考慮電價隨地 點、供電可靠性、電壓等級和供電質(zhì)量的不同而改變等多方面因素的影響;合理利用市場可接受的間接和直接等阻塞管理手段,盡快制定符合我國國情的網(wǎng)絡阻塞電價; 同時充分考慮輸電服務的多樣化,特別是各種輔助服務手段的靈活性和個性化。其次,多數(shù)國外電力市場都采用二部制,將輸電成本分為固定成本(設備投資回收費)和可變成本(網(wǎng)損和阻塞成本)兩部分。邊際成本法具備自然的經(jīng)濟合理性,是構(gòu)筑實時電價理論的基礎; 但它不能保證收支平衡,在輸電費計算方面也會受到限制。 對我國電力市場輸電定價的思考首先,本文所述的各種定價方法均有其優(yōu)點和局限性。短期邊際成本方法指輸電交易對電網(wǎng)運行成本產(chǎn)生的影響,以電網(wǎng)短期邊際成本為依據(jù)計算轉(zhuǎn)運業(yè)務引起的全部費用。此方法計算復雜,依賴對長期發(fā)電成本、輸電容量成本負荷數(shù)據(jù)、地理分布數(shù)據(jù)的預測和評估。長期邊際成本方法根據(jù)輸電網(wǎng)在執(zhí)行輸電服務時引起的總成本的邊際變化來計算輸電價格。但同時,幾種方法也都有自身的缺點:合同路徑法忽略實際系統(tǒng)運行情況,即轉(zhuǎn)運潮流對電網(wǎng)其它部分的影響;郵票法未考慮轉(zhuǎn)運距離和實際電力系統(tǒng)運行的情況,無法利用輸電電價和節(jié)點電價的杠桿作用;邊際潮流法由于輸電系統(tǒng)固定資本所占的比例較大,不能保證固定資本的回收; 兆瓦一公里法沒有很好考慮交易導致的輸電阻塞成本以及額外的輸電損失成本。常用的輸電費用分攤方法包括合同路徑法、郵票法、邊際潮流法、兆瓦一公里法、逐線計算法、依據(jù)流跟蹤技術(shù)的拓撲分配因子法等。 輸電定價理論輸電成本的計算是輸電定價的基本問題,現(xiàn)有的輸電定價方法主要分為基于會計學理論的嵌入成本法(也叫做綜合成本法)和基于微觀經(jīng)濟學原理的邊際成本法。輸電定價的目標就是使電網(wǎng)運行獲得最大的經(jīng)濟效益。從而有利于系統(tǒng)長期持續(xù)地發(fā)展,并能引導用戶正確消費電力??茖W合理的輸電定價應是調(diào)控企業(yè)市場行為的主要手段之一。而且還應當要求在年收支基本一致 的基礎上自動提供電網(wǎng)發(fā)展的經(jīng)濟學激勵。輸電網(wǎng)的覡狀決定 了輸電定價時需圍繞其上面三個特點與要求來進行。豐實的短期經(jīng)濟學信息,年收支基本平衡基礎上的激勵和電價成分的市場信息,是輸電定價的三個特點與要求。目 前,我國輸電網(wǎng)改造與擴建的任務相當繁重,使得市場環(huán)境下輸電網(wǎng)的改造與發(fā)展更依賴于市場信息。如,當需要考 慮投資的回收問題,可以利用長期邊際成本方法結(jié)算費用:當需要
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