構(gòu)建和諧家園演講稿(參考版)
2024-10-15 11:27本頁(yè)面
【正文】 ?；ɑ軋@藝》2005年第08期居住區(qū)作為人居環(huán)境最直接的空間，是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立于城市的“生態(tài)系統(tǒng)”。對(duì)違規(guī)事件堅(jiān)決糾正，嚴(yán)肅處理。安全經(jīng)濟(jì)考核要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)真的，不走過(guò)場(chǎng)；用權(quán)受監(jiān)督，指無(wú)論什么崗位、官職大小，都必須接受監(jiān)督，在干部的任免、重大項(xiàng)目的安排、大額度資金使用方面，應(yīng)由集體決策。別出事：就是指權(quán)責(zé)一致，有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督，違規(guī)要追究。煤礦干部要深入井下，到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，嚴(yán)格執(zhí)行“兩下兩抓”制度，重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，在行動(dòng)上要有良好的作風(fēng)。干成事：在政治上牢記宗旨，不辱使命。養(yǎng)成真抓實(shí)干、一抓到底跟蹤問(wèn)效的工作作風(fēng)。要以履行崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，做到勤苦為先，嚴(yán)細(xì)管理。干部要干成事，別出事干部是廣大職工的領(lǐng)跑者，干部的形象、作風(fēng)，直接影響著廣大職工。真正做到幫職工解其難、為職工維其權(quán)、讓職工得其利、使職工享其樂(lè)。積極開(kāi)展送溫暖、暖人心活動(dòng)。綜合樓、鍋爐房要在8月以前投運(yùn)，年底再建一個(gè)食堂。后勤文化生活方面，完善職工的“吃”“住”“行”“樂(lè)”條件。第三個(gè)層面，是對(duì)礦急需的特殊人才，實(shí)行高技術(shù)高工資制度、和有吸引力的高額技術(shù)津貼。管理崗位群體實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)，打破大鍋飯，解決干好干革命壞一個(gè)樣的問(wèn)題。對(duì)直接操作者群體實(shí)行按勞分配，多勞多得。::1執(zhí)行，確保各群體之間收入水平協(xié)調(diào)。同時(shí)把握好三個(gè)層面的關(guān)系，第一個(gè)層面是操作者、管理者和干部三者之間的關(guān)系。采取的主要辦法：一是按照集團(tuán)公司規(guī)定，全礦嚴(yán)格控制工資分配比例，按1：：。緊緊抓住工資分配這個(gè)焦點(diǎn)，貫徹兩個(gè)不等式。工資分配是企業(yè)穩(wěn)定的、發(fā)展的最根本的基礎(chǔ)。做好這項(xiàng)工作的核心就是工資分配公平公正。要把礦井的發(fā)展同職工隊(duì)伍的發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)。二是把基礎(chǔ)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)抓好，用局域網(wǎng)信息這個(gè)工具，把人、物、產(chǎn)、供運(yùn)、技術(shù)、質(zhì)量等工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都列入到管理的范疇之內(nèi)，同時(shí)把各種信息資源匯集起來(lái)，形成決策指揮資源，使礦井的安全、生產(chǎn)、成本形成一個(gè)整體系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)由行政命令、經(jīng)驗(yàn)型向制度化、規(guī)范化方向的轉(zhuǎn)變和由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。在這方面做好兩件事：一是隊(duì)伍建設(shè)要扎實(shí)開(kāi)展雙建雙達(dá)工作。按照集團(tuán)公司的“機(jī)1電工作會(huì)議”精神；我們要千方百計(jì)的搭上這趟裝備技術(shù)配套升級(jí)快車(chē)，在今年8月份再上一套綜掘和一套綜采設(shè)備，實(shí)現(xiàn)800米以上皮帶運(yùn)輸，進(jìn)口減速器及滾筒，1500功率移動(dòng)變電站，可監(jiān)控電纜，智能型高開(kāi)，軟起動(dòng)裝置等核心部件的換代升級(jí)，確保設(shè)備運(yùn)行高效可靠。同時(shí)加大一采區(qū)開(kāi)采力度，爭(zhēng)取2005年底達(dá)到關(guān)閉條件，主戰(zhàn)二采區(qū)，實(shí)現(xiàn)合理集中生產(chǎn)。二是建設(shè)一支年進(jìn)尺5000米的綜掘隊(duì)，扛起全礦進(jìn)尺的三分之一。做強(qiáng)做大核心是把礦井規(guī)?？偭窟_(dá)一期技攻能力，單產(chǎn)、單進(jìn)、式效、單耗指標(biāo)先進(jìn)。把XXX礦的規(guī)模搞上去，內(nèi)涵做強(qiáng)，為滿足員工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)需求和解決不同群體員工之間的利益問(wèn)題奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。促進(jìn)礦井發(fā)展，為建設(shè)“和諧”礦區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)構(gòu)建“和諧”礦區(qū)的基礎(chǔ)是發(fā)展，只有又好又快的發(fā)展，才能創(chuàng)造豐富的物質(zhì)財(cái)富，打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，才能形成更完善的分配體系和保障體系，才能滿足廣大職工多方面的需求，才能具備處理各種問(wèn)題的能力。為此開(kāi)展“和諧”礦區(qū)建設(shè)是構(gòu)建和諧焦煤的需要，也是構(gòu)建和諧焦煤的重要內(nèi)容。第四篇：構(gòu)建和諧礦區(qū)家園抓住三個(gè)重點(diǎn) 構(gòu)建“和諧”焦煤焦煤集團(tuán)是由眾多基
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