【正文】 重點培養(yǎng)生產(chǎn)一線員工中的優(yōu)秀分子、科技人員中的積極分子、關(guān)鍵崗位上的先進(jìn)分子和經(jīng)營管理層中的骨干分子，采用“疊加培訓(xùn)”的模式對他們加強(qiáng)培訓(xùn)，既加強(qiáng)新知識、新技能、新工藝的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，也注重黨的知識、現(xiàn)代管理等方面的政治理論培訓(xùn)，激發(fā)他們的政治熱情，為他們積極要求進(jìn)步創(chuàng)造必要的條件。讓黨員成為骨干，讓骨干成為黨員。要讓職工從整體、大局出發(fā)，樹立主人翁的責(zé)任意識，客觀、實際、正常地反映問題，維護(hù)集體的形象和正常的工作秩序，增強(qiáng)單位的凝聚力，有禮貌，有修養(yǎng)，就事論事地解決好問題，避免個性張揚(yáng)和情緒化。當(dāng)然樹立主人翁意識并不是贊揚(yáng)跨越崗位的混亂行為。讓企業(yè)職工樹立主人翁意識首先要讓職工意識到企業(yè)的發(fā)展是大家共同的事情，積極主動為集體著想，而不要認(rèn)為單位就是幾個領(lǐng)導(dǎo)的事情，從而對單位的相關(guān)情況漠不關(guān)心。具有主人翁精神的員工，會把工作當(dāng)成自己的事業(yè)去認(rèn)真完成；會把發(fā)展中的企業(yè)當(dāng)成嬰兒一樣地去照顧，負(fù)有把企業(yè)做大做強(qiáng)的使命感。這既是為了一線員工的要求而改革，也是改革為一線員工的具體體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層、深入員工群體、關(guān)心一線員工疾苦、傾聽群眾呼聲。重點要做到教育、尊重人、關(guān)心人。堅持“以人為本”要充分體現(xiàn)在對職工的尊重和信任上，必須尊重職工個人的人格、勞動和一切權(quán)益。企業(yè)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，首先應(yīng)從以下幾個方面做起：第一、必須堅持以人為本的管理理念。因此，構(gòu)建和諧社會最重要的因素是建立一種和諧的勞動關(guān)系。第五篇：淺談如何構(gòu)建和諧勞動關(guān)系淺談如何構(gòu)建和諧勞動關(guān)系隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國社會關(guān)系的矛盾逐漸顯露，國有企業(yè)勞動關(guān)系日趨復(fù)雜化。而渾南新區(qū)通過開展創(chuàng)建和諧企業(yè)與和諧園區(qū)活動，特別是建立和完善由政府（勞動）、工會和企業(yè)組織（雇主）構(gòu)成的三方協(xié)調(diào)機(jī)制，在落實平等協(xié)商制度和勞動信訪爭議調(diào)處等工作中，通過三方的協(xié)商，定期研究解決涉及勞動關(guān)系的一些重大問題，監(jiān)督勞動關(guān)系中出現(xiàn)的問題，提出解決對策，及時化解各種矛盾，從而實實在在地為企業(yè)營造出和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。第四，構(gòu)建新型勞動關(guān)系，必須堅持和諧穩(wěn)定。東軟集團(tuán)這些年的發(fā)展歷程就是一個很好的例證。渾南新區(qū)開展創(chuàng)建和諧企業(yè)與和諧工業(yè)園區(qū)活動，其實質(zhì)就是在尋求二者的結(jié)合點，最終以企業(yè)發(fā)展、園區(qū)發(fā)展，來提高職工的工資收入和福利待遇，以及改善職工的工作環(huán)境和勞動條件。市場經(jīng)濟(jì)條件下，勞資雙方都是相對獨立的利益主體，雙方的利益既統(tǒng)一又矛盾。可以說，由于他們建立了公正合理的勞動關(guān)系，既增強(qiáng)了新區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力，又促進(jìn)了職工利益訴求的很好解決。在這方面，渾南新區(qū)通過開展創(chuàng)建和諧企業(yè)與和諧工業(yè)園區(qū)活動，目的在于促使企業(yè)自覺承擔(dān)起社會責(zé)任，特別是在改革過程中，時刻考慮到職工的合法權(quán)益和勞動關(guān)系這個問題，在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策的時候，強(qiáng)調(diào)把建立公正合理的新型勞動關(guān)系擺到重要位置。目前，一些企業(yè)和單位的勞動關(guān)系雖然但在實際操作和運行中，壓低或拖欠職工必須堅持公正合理。亦發(fā)揮了重要作用，不僅對構(gòu)建和諧沈陽起著非常關(guān)鍵的作不規(guī)范和無序現(xiàn)象還相當(dāng)嚴(yán)阻撓工人組建工會，隨意延長工時，勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)條件不具渾南新區(qū)正是針對這使雙方利益維護(hù)真正納入了法制化、以健全的法律法規(guī)為依據(jù)，家，其中24家，覆蓋”制度。第二，構(gòu)建新型勞動關(guān)系，指用人單位與勞動者雙方在公平、民主管理和安全生產(chǎn)等方面的制度建設(shè)與發(fā)展，100%，規(guī)模較小的企業(yè)簽訂了行業(yè)集體100%，繳費率達(dá)到90%95%以上。些方面和防止其問題的再現(xiàn)，通過加快創(chuàng)建和諧企業(yè)與和諧工業(yè)園區(qū)并抓住簽訂勞動合同這個核心，推動全區(qū)所有企業(yè)建立健全勞動用工登記備案和勞動合同管理臺賬，開透明的動態(tài)管理，以此規(guī)范約束勞資雙方主體的行為，規(guī)范化和制度化的軌道，從而維護(hù)了雙方主體的利益，實現(xiàn)了企業(yè)和新區(qū)的又好又快發(fā)展。比如，勞動合同、集體合同簽訂不規(guī)范或拒簽，括農(nóng)民工）工資，不繳納或拖欠社會保險金，備，以及隨意解雇職工等。三、主要啟示沈陽渾南新區(qū)創(chuàng)建和諧工業(yè)園區(qū)的實踐和經(jīng)驗，用，而且對全省加快建立新型勞動關(guān)系也具有重要和積極的啟示作用。新區(qū)各級工會充分發(fā)揮自身職能作用，認(rèn)真按照勞動關(guān)系和諧企業(yè)、和諧工業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，積極幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動合同，訂集體合同。四是有力推動了工會組建及維權(quán)作用的發(fā)揮。構(gòu)建新型勞動關(guān)系，其主要目的就是要推動企業(yè)勞動合同、集體合同、工資福利、切實維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益。比如，在東軟集團(tuán)，新員工只要進(jìn)入企業(yè)，就會受到良好的培訓(xùn)，一些員工無不為集團(tuán)的人性化管理而叫好，特別是對企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和認(rèn)同感；在沈陽全密封變壓器股份有限公司，企業(yè)始終本著 “員工與企業(yè)共同成長”的理念，幫助員工安居樂業(yè)，解除其后顧之憂，形成了員工與企業(yè)同興旺、共發(fā)展的和諧局面。新辦法，對涉及職工切身利益的帶有普遍性的問題，”的勞動爭議調(diào)處機(jī)多家，世界二是增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)、企業(yè)活力和后發(fā)優(yōu)勢。近年來，加強(qiáng)對勞動爭議調(diào)解員的培使勞動關(guān)系的矛盾解決在企業(yè)、“規(guī)范有序，公正合理，互利共贏，調(diào)查中我們了解到，渾南新區(qū)自新型勞動關(guān)系特別是一些著名企業(yè)和高技術(shù)人才紛紛落戶4000多家，其中高新技術(shù)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)27家。目前，新區(qū)注冊企業(yè)已達(dá)上企業(yè)近300家，外資企業(yè)400以上的速度持續(xù)增長，高于沈陽市平均水平用不斷增強(qiáng)。一是促進(jìn)了新區(qū)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。目前，“勞動關(guān)系平等協(xié)商，勞資雙方爭議先行調(diào)解，勞動部門依法仲裁制在全區(qū)基本建立起來。四是以完善勞動信訪爭議調(diào)處機(jī)制為抓手，外資、合資企業(yè)增多、勞動關(guān)系比較復(fù)雜、勞動爭議案件逐年上升的趨勢，議調(diào)解委員會，并在區(qū)內(nèi)企業(yè)加快建立勞動爭議基層調(diào)解機(jī)構(gòu)，訓(xùn)，積極探索化解矛盾糾紛的新途徑、解決在萌芽狀態(tài)。同時，對所有用人單位都建立了勞動關(guān)系動態(tài)管理信息數(shù)據(jù)庫，包括企業(yè)工商注冊信息、用工登記備案、簽訂、繳納各種社會保險金等信息。在這方面，渾南新區(qū)思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，嚴(yán)格制訂創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全面推行勞動關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)和評價達(dá)標(biāo)工作。三是以開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)評價達(dá)標(biāo)為載體，扎實推進(jìn)和諧工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建。同時，制定下發(fā)了《渾南新區(qū)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū)達(dá)標(biāo)工作實施方案》和《勞動合同登記手冊》。合市關(guān)于建立新型勞動關(guān)系的具體要求，勞動關(guān)系平等協(xié)商，勞企業(yè)家協(xié)會三方聯(lián)動的協(xié)調(diào)機(jī)制。渾南新區(qū)先后成立并完善了企業(yè)聯(lián)合會、目的在于從組織體系上保證創(chuàng)建和諧工業(yè)園區(qū)的順利 《渾南新區(qū)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū)達(dá)標(biāo) 充分發(fā)揮勞動關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制是市場經(jīng)濟(jì)條“為投資者創(chuàng)造價值，創(chuàng)積極構(gòu)建“規(guī)范AAA級單位”，成為全省6年的據(jù)此，勞動部門依法仲裁”的和構(gòu)建新型勞動“三方協(xié)商”機(jī)制作用。渾南新區(qū)在創(chuàng)建和諧工業(yè)園區(qū)中，按照施、注重實效”的原則，制定新區(qū)集體合同框架性草案，建立了勞動、工會、企業(yè)聯(lián)合會已成為加快遼寧老工業(yè)基地全面振興必須破解 月組建以來，始終堅持以人為本，堅持”的服務(wù)理念，以扎實開展創(chuàng)建和諧工業(yè)園區(qū)活動，”的新型勞動關(guān)系，有力地推動了新區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快“省勞動關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū) 沈陽渾南新區(qū)經(jīng)過近但隨著入駐的外資企業(yè)、新問題，構(gòu)建新型勞動關(guān)系顯得尤為迫切。新區(qū)管委會還正式下發(fā)了工作實施方案》，并制訂了勞動關(guān)系和諧企業(yè)具體標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范其申報、評審、日常管理和監(jiān)督檢查等一系列程序，從而使創(chuàng)建工作迅速地在全區(qū)展開。爭議調(diào)解委員會，組建了新區(qū)總工會，實施和新型勞動關(guān)系的建立。一、主要做法構(gòu)建新型勞動關(guān)系，不懈努力，已成為推動沈陽科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力源和活力源，資企業(yè)不斷增加，產(chǎn)業(yè)工人越來越集中，使之在勞動用工、薪資分配、社會保險、安全生產(chǎn)和民主管理等方面，也遇到了一些新情況、渾南新區(qū)按照國家、省、活動，目前已形成了“諧穩(wěn)定勞動關(guān)系調(diào)處機(jī)制。渾南新區(qū)自2001造中國北方最佳投資環(huán)境有序，公正合理，互利共贏，和諧穩(wěn)定發(fā)展。如何構(gòu)建新型勞動關(guān)系、的重要現(xiàn)實課題。構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系是一個長期的動態(tài)的過程，不可能畢其功于一役。企業(yè)需要強(qiáng)化依法用工意識，提高勞動合同管理水平，建立工資合理增長等制度，在企業(yè)內(nèi)部做好預(yù)防、調(diào)處、救濟(jì)等工作，實現(xiàn)自我規(guī)范、自我調(diào)整。要暢通訴求，進(jìn)一步完善勞動爭議訴求表達(dá)機(jī)制，暢通勞動者信訪、投訴、舉報渠道，使勞動糾紛得到有效處理。積極落實就業(yè)、再就業(yè)政策，完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險制度，提高企業(yè)參保率，為勞動者提供較為健全的勞動保障。工會組織要把努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作常態(tài)化，要密切與職工的關(guān)系，及時幫助困難職工和弱勢群體，業(yè)與職工的橋梁，維護(hù)職工合法權(quán)益。勞動保障政策法規(guī)，特別是新出臺的《勞動合同法》的宣傳力度，用正確的輿論引導(dǎo)公眾，促進(jìn)用人單位自覺遵守勞動保障法規(guī)，力化解勞資糾紛。要進(jìn)一步加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，開展勞動力市場秩序、勞動力用工情況、懲處力度，形成用工單位系的形成。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系需要全社會共同努力。但隨著改革開放的深入，揮作用的深度和廣度在加深和擴(kuò)大，市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)初期法制建設(shè)的不完備，法律法規(guī)的滯后，又使得勞動關(guān)系矛盾進(jìn)一步激化，最終表現(xiàn)勞資糾紛大幅度上升。因此，重要的意義。黨的十七大報告明確指出，要規(guī)范和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，完善和落實國家對農(nóng)民和諧的勞動關(guān)系是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要保證。形成企業(yè)主動參與，職工廣泛認(rèn)同的局面；為職工解決實實在在的困難；定期在職工中開展調(diào)研，及時向企業(yè)主反映職工訴求，對促進(jìn)和諧社會建設(shè)具有非常1日實施了新的《勞動合同法》依法化解勞動關(guān)系中影響經(jīng)濟(jì)面向廣大用人單位和勞動者，增強(qiáng)勞動者的自我維權(quán)意識，要創(chuàng)新工會工作機(jī)制，...直接關(guān)系到百姓能，為構(gòu)特別是利益機(jī)制發(fā)而社會主義各部門要樹經(jīng)常性地加大加大努當(dāng)好企姓能否安居樂業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會能否繁榮。我國也于2008年1在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，勞動關(guān)系主體多元化，使得勞動關(guān)系的矛盾有增多并深化的趨勢，這就迫切要求我們高度重視、各級政府部門要責(zé)無旁貸地負(fù)起責(zé)任。第四篇：構(gòu)建和諧勞動關(guān)系（范文模版）申論范文：構(gòu)建和諧勞動關(guān)系來源：構(gòu)建和諧勞動關(guān)系 作者：gkz6 時間：20100919內(nèi)容摘要：和諧的勞動關(guān)系是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要保證。娃哈哈的實踐說明，民營企業(yè)經(jīng)營組織只要做到事業(yè)同心、目標(biāo)同向、工作同推、矛盾同解，就能為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系提供堅強(qiáng)保證。實行員工持股制度，使員工成為公司的股東，讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果。對企業(yè)來說，一支強(qiáng)有力的員工隊伍是最寶貴的財富。當(dāng)前，相當(dāng)一部分民營企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，企業(yè)整體競爭力不夠強(qiáng)，持續(xù)發(fā)展的風(fēng)險還很大，隨時可能被市場競爭的狂潮吞噬。民營企業(yè)家應(yīng)當(dāng)通過服務(wù)社會回報社會來實現(xiàn)自己更高的精神需求；而服務(wù)社會一方面表現(xiàn)為把企業(yè)經(jīng)營好，為消費者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，另一方面則表現(xiàn)為營造和諧舒心的勞動環(huán)境，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，并為他們打造實現(xiàn)自我價值的平臺。這個問題處理不好，就可能站到員工利益的對立面，直接影響企業(yè)勞動關(guān)系的和諧。民營企業(yè)家應(yīng)當(dāng)正確定位自己，把自身利益與員工利益、社會利益統(tǒng)一起來，這樣才能主動投身“先富幫后富、先富帶后富”的行動中去，通過構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系為促進(jìn)社會和諧貢獻(xiàn)力量。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，民營企業(yè)家與企業(yè)員工的關(guān)系不是剝削與被剝削的關(guān)系，而僅僅是分工、職責(zé)不同，是相互合作、相互促進(jìn)的關(guān)系。民營企業(yè)家應(yīng)當(dāng)致富思源、富而思報，明確構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是實現(xiàn)共同富裕、社會和諧的重要基礎(chǔ)?！毙旃诰薇硎?。“構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是個長期課題，只要企業(yè)存在一天，就需要不斷推進(jìn)這項工作向縱深發(fā)展。”在徐冠巨眼里絕大多數(shù)員工來到企業(yè)，并不只是為了一個飯碗，他們有抱負(fù)、有事業(yè)心，希望有施展才華的機(jī)會，希望能更好地實現(xiàn)自己的人生價值。我的責(zé)任就是讓企業(yè)健康發(fā)展，讓員工快樂工作、幸福生活。近年來，傳化面向關(guān)鍵員工推出股權(quán)激勵政策，以高出企業(yè)效益增長的速度提高員工的待遇水平，以上億元的投資持續(xù)改善員工的工作與生活環(huán)境，努力實現(xiàn)未來5年員工收入再翻番的目標(biāo)。2009年，企業(yè)經(jīng)營受到國際金融危機(jī)的嚴(yán)重影響，傳化作出并實現(xiàn)不裁員、不減薪的承諾，并且還給員工增加10%以上的報酬。早在1996年，傳化就開展企業(yè)內(nèi)部儲蓄式養(yǎng)老保險；2000年，浙江省進(jìn)行民營企業(yè)員工參加社會養(yǎng)老保險試點，傳化第一時間提出申請，并成為首批3個試點企業(yè)之一。如果只帶著單純的功利目的去處理勞動關(guān)系，就不可能形成持久和諧的局面。在傳化——這個共同平臺上，大家相互理解、相互關(guān)心、患難與共，成為干事創(chuàng)業(yè)的好伙伴。企業(yè)創(chuàng)辦之始，徐冠巨的父親就常帶著與員工同吃同住，大家上下班都在一起，就像一個大家庭。中國傳統(tǒng)文化強(qiáng)調(diào)知恩圖報，辦企業(yè)如同做人，人要有情有義，企業(yè)也要有情有義。傳化集團(tuán)歷經(jīng)25年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，從借款2000元起家，發(fā)展到年銷售收入145億元、總資產(chǎn)150億元的規(guī)模；從以生產(chǎn)紡織化學(xué)品為主的精細(xì)化工企業(yè)，發(fā)展到擁有化工、物流、農(nóng)業(yè)、科技城、投資5大事業(yè)平臺的多元化企業(yè)集團(tuán)；從幾個人的家庭作坊，發(fā)展到擁有7400多名員工的社會化企業(yè)。傳化集團(tuán)有限公司董事長徐冠巨認(rèn)為，在企業(yè)，質(zhì)量是生命，這個生命要靠員工去呵護(hù)；技術(shù)是關(guān)鍵，這個關(guān)鍵要靠員工去突破；品牌是通行證，這個通行證要靠員工去打造?！敝軙苑逭f。如果不注意合理調(diào)節(jié)要素投向，就有可能帶來城鄉(xiāng)、區(qū)域發(fā)展差距問題。古貝春集團(tuán)有限公司董事長周曉峰代表認(rèn)為，在擴(kuò)大內(nèi)需過程中，還要注意一些問題，盡量避免與改善民生的目標(biāo)出現(xiàn)相悖的情況。” 云南省財政廳廳長陳秋生代表說，一方面，只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了、財力雄厚了，才能為改善民生創(chuàng)造條件。全國人大代表、河南省財政廳廳長錢國玉認(rèn)為，在投資過程中，尤其要注意提高資金使用效率，嚴(yán)格按照規(guī)定程序招標(biāo)、設(shè)計、評估、論證，在項目資金確定以后要早籌措、早安排、早實施、早見效，更要做好跟蹤監(jiān)督檢查。”丁立國說，同時，政府還應(yīng)該幫助民營企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，使其研發(fā)、生產(chǎn)、營銷逐步國際化，開發(fā)國際市場和戰(zhàn)略資源，促進(jìn)民營企業(yè)順利實現(xiàn)海外投資，推廣民族品牌。“國家應(yīng)出臺具體措施支持民營企業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)銀行加強(qiáng)對民營企業(yè)的信貸支持。全國人大代表、德龍鋼鐵集團(tuán)董事長丁立國認(rèn)為，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，就意味著要特別向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以及經(jīng)濟(jì)社會的薄弱環(huán)節(jié)傾斜。“在我們看來，投資效益不僅要看經(jīng)濟(jì)效益，還要看社會效益，更要看生態(tài)效益。這意味著在未來5年，我們要把工作的重點放在提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益上，堅決杜絕以犧牲環(huán)境為代價換取經(jīng)濟(jì)增長。政府工作報告提出，要大力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。擴(kuò)大投資，更要優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提