【正文】 加強各種名目的收費班的管理。嚴格票據(jù)使用和收費收入管理。認真落實雜費調(diào)整標準。9月份，我省“一費制”收費辦法出臺后，我們迅速行動起來，在全市范圍內(nèi)義務(wù)教育階段公辦的453所中小學(xué)全部實行了“一費制”收費辦法。（三）突出重點，完善措施，做到了落實到位按照《****年全省治理教育亂收費工作實施意見》的要求，我們突出四個重點，完善配套措施，切實做到了落實到位。完善了基層學(xué)校分工協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系。完善了教育內(nèi)部分工協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系。完善了市政府各部門分工協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系。（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，做到了責(zé)任到位治理教育亂收費工作的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視。在日常工作中，我們經(jīng)常通過培訓(xùn)班、下發(fā)文件和談話等形式，加強對收費政策的學(xué)習(xí)，并要求各級教育行政部門和學(xué)校，在教育收費和治理教育亂收費工作中要做到“五個一起”、“五個必定”、“五個帶頭”，即：治理教育亂收費工作與黨務(wù)、政務(wù)工作一起研究，一起部署，一起檢查，一起落實，一起考核；治理教育亂收費工作逢會必講，下基層必談，材料必看，典型案件必問，工作匯報必聽；主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)收費政策，帶頭征求群眾意見，帶頭搞好專項檢查，帶頭開展調(diào)查研究，帶頭糾正存在的問題。一、今年的工作基本情況和成效(一)加強學(xué)習(xí)，構(gòu)筑防線，做到了認識到位我們從實踐“三個代表”重要思想，維護人民群眾利益，維護黨和政府的威信，維護社會安定團結(jié)的政治高度來認識教育收費和治理教育亂收費的重要性、必要性，把收費工作當作大事來抓，從根本上構(gòu)筑治理教育亂收費的思想防線，增強抓好教育收費工作的自覺性。但是，我們也清醒的認識到，我們的工作離上級的要求和人民群眾的期望仍有一定的差距。同時教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治教育亂收費體系有待進一步完善。二、存在的主要問題雖然我們在治理教育亂收費方面加強了領(lǐng)導(dǎo)，采取了一系列措施，也取得了一定的成效。按照查處違規(guī)不護短、不手軟，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起的指導(dǎo)思想，我們加大了對違規(guī)違紀收費案件的查處力度。責(zé)任制的落實做到了嚴肅認真，不走過場，任務(wù)具體，責(zé)任明確，發(fā)現(xiàn)問題，嚴格追究，使治理教育亂收費工作形成了一級抓一級，一級向一級負責(zé)的工作格局。完善的制度是治理教育亂收費各項政策得以落實的保證。為及時發(fā)現(xiàn)和解決教育收費工作中存在的問題，進一步規(guī)范教育收費工作，我們開展了定期與不定期檢查相結(jié)合、自查與上級督查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合等多種形式的檢查，形成了經(jīng)常性、隨機性和制度化的檢查格局，從檢查情況看沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。在工作過程中 強化服務(wù)性收費的管理，關(guān)于保險、校服等服務(wù)性收費，我們的指導(dǎo)思想是“積極宣傳，遵循自愿”，不能強制，從檢查情況看，老師們認識是到位的、宣傳是到位的、落實是到位的，在學(xué)校的專項檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)有亂收費現(xiàn)象。(三)突出重點，完善措施，做到了落實到位。治理教育亂收費工作的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視。同時，要求全體老師樹立正確的價值觀、人生觀、世界觀、教育觀，從源頭上杜絕自定標準亂收費。校長王林對治理教育亂收費工作高度重視，開學(xué)初，組織全體老師共同學(xué)習(xí)教育部治理教育亂收費的有關(guān)文件，對治理教育亂收費工作作出了全面部署。一、治理亂收費的工作基本情況和成效(一)加強學(xué)習(xí)，構(gòu)筑防線，做到了認識到位。以上是我校治理中小學(xué)亂收費工作的情況匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)多多給予批評指正，多提寶貴意見，以便我們今后改進工作方法，進一步做好治理中小學(xué)亂收費工作，保證我校教育事業(yè)的健康發(fā)展。對這些問題我們已進行了嚴肅的處理?？v向看，我校的治理中小學(xué)亂收費工作取得了一定的成績，但還存在著一些不足。由于我校高度重視學(xué)校收費工作，通過專項治理，有效地解決了亂收費問題。同時要求學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師耐心接待咨詢，詳細解釋有關(guān)政策。四是全面公開，加大工作透明度。先由學(xué)校根據(jù)實際情況，對服務(wù)性收費的項目、依據(jù)和標準進行收支預(yù)算，然后逐級上報。健全了“一費制”收費財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組織，規(guī)范了收費票據(jù)的 使用，明確學(xué)校財務(wù)帳目設(shè)立的辦法和方式，設(shè)定了專職出納員和會計，嚴肅財經(jīng)紀律和規(guī)定，加強了收費管理力度，做到了項清帳明。在全校全面啟動“一費制”的落實工作，逐層召開好了五個落實會議，即校領(lǐng)導(dǎo)班子會、班主任會、教師會、班會和家長會，認真?zhèn)鬟_和學(xué)習(xí)有關(guān)文件的內(nèi)容和要求，使“一費制”政策家喻戶曉，深入人心，加大了向師生和社會宣傳的力度。四、認真貫徹，全面啟動，落實“一費制”收費政策按照中小學(xué)實行“一費制”收費辦法認真貫徹落實，做了大量細致的工作。三是邊查邊改，注重實效。二是主動公開，接受監(jiān)督。三、強化監(jiān)督，專項查處，務(wù)求工作實效一是以迎檢為契機，對學(xué)校收費進行全面檢查。我們對學(xué)校收費工作實行了“聯(lián)評”和“一票否決”制度。“五不準”即：不準以任何名目向?qū)W生進行經(jīng)濟處罰，不準擅自設(shè)立收費項目，不準提高收費標準，不準搞帳外帳，不準公款私存。“三統(tǒng)一”即：