血液科護士工作總結(jié)及擴展資料(參考版)
2024-10-15 07:54本頁面
【正文】 通過我們大家的努力用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天?，F(xiàn)在大家工作更有目標了，我科室認識到日常工作中對一些工作制度的細節(jié)落實還有不到位的地方，今后我們應對照評審標準理清思路明確工作目標找到工作差距，加強自身修養(yǎng)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務水平，用“內(nèi)省”和“外求”的方法檢查自己的不足。六、血液內(nèi)科下一步工作計劃，為醫(yī)院評審工作獻言獻策。通過開展一系列的活動，提升了人員的服務水平，讓病人能切實感到待病人如親人的感覺。繼續(xù)開展禮儀服務活動。每周進行業(yè)務學習1次，疑難（危重、死亡）病例討論1次，學習核心制度及評審要求2次，學習醫(yī)學法律法規(guī)1次，每月進行運行病歷檢查12次?？浦魅螢榭剖裔t(yī)療質(zhì)量第一責任人，并確定住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任負責對科室病歷歸檔前進行三級質(zhì)量檢查，查出缺陷及時反饋及改正。4．每月組織進行“三基”培訓，每季度組織技能操作考核。關鍵環(huán)節(jié)包括疑難危重搶救病人的管理，嚴重藥物不良反應的管理，病歷書寫中的及時性和完整性的管理，治療知情同意記錄的規(guī)范性的管理，醫(yī)院感染的管理，治療的合理性等。2．科室實施全程質(zhì)量管理，重視基礎質(zhì)量，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量，保證終末質(zhì)量。在這期間，我科室形成了互相交流學習經(jīng)驗、互相考察、協(xié)同演練的良好的學習氛圍。三、系統(tǒng)學習三甲文件組織我科室人員集中背誦相關制度、職責、規(guī)范、質(zhì)量管理標準、工作流程、醫(yī)院文化建設等全體人員克服困難，利用休息時間，集中在醫(yī)院背制度、練習操作、演練流程。二、調(diào)整充實創(chuàng)三甲組織體系、加強領導力量為了確保創(chuàng)三甲工作責任到人、管理到位，結(jié)合科實際情況，年內(nèi)對三甲領導小組成員重新作了充實調(diào)整，責任落實到人，領導小組成員，各自負責相關的醫(yī)療護理質(zhì)量、服務態(tài)度、電話回訪，科主任是本科室創(chuàng)三甲的直接責任人，負責抓本科室全面工作，負則組織實施、監(jiān)督檢查、考核評價工作。思想得到統(tǒng)一后，科室每周三開會學習三甲文件，加班加點，認真對照“三甲”標準中的
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