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2009年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題(參考版)

2024-10-14 04:55本頁面
  

【正文】 A.解除了承包人的所有責(zé)任 B.承包人即可獲得全部工程價(jià)款 C.承包人工程施工任務(wù)的完成 D.承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的。A.50 B.80 C.100 D.120 6建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的,反索賠的提出者()。A.落實(shí)項(xiàng)目資金 B.辦理規(guī)劃許可證 C.辦理籬工許可證 D.完成設(shè)計(jì)文件60、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的某一百分比,但其最高額度不超過()。A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 B.設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購C.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備采購 D.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理5我國《建設(shè)工程施工合同》由()三部分組成。A.資格預(yù)審文件 B.政府法律文件 C.商務(wù)和技術(shù)編差表 D.評(píng)標(biāo)辦法5業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分()四個(gè)階段進(jìn)行。A.管理規(guī)定、法規(guī) B.操作規(guī)程、活動(dòng)準(zhǔn)則 C.程序文件、法律條款 D.文字、表格、流程圖5建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)必須具備的條件之一是()。A.死亡 B.重大傷亡 C.特大傷亡 D.一般傷亡5在職業(yè)健康安全管理體系(GB/T280012001)的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中,屬于該體系核心要素的是()。A.I可忽略風(fēng)險(xiǎn) B.II可容許風(fēng)險(xiǎn) C.III中度風(fēng)險(xiǎn) D.IV重大風(fēng)險(xiǎn)50、在兩類危險(xiǎn)源中,第一類危險(xiǎn)源控制的方法有()。A.職務(wù)任務(wù) B.崗位職責(zé) C.操作要求 D.簽字及意見4建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是()。A.驗(yàn)收 B.保證 C.監(jiān)督 D.規(guī)范4用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí),通過對(duì)直方圖的()的觀察分析,可以判斷和平過程是否正常、穩(wěn)定。A.檢驗(yàn)批抽檢 B.弧度試驗(yàn) C.功能性試驗(yàn) D.垂直度檢測(cè)4按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行()。其中,又以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及()。A.辦理施工許可 B.確定檢驗(yàn)批C.編制施工組織設(shè)計(jì)文件 D.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)4按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定,工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢,必須經(jīng)()驗(yàn)收合格方能使用。A.設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤 B.勘察資料失實(shí) C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤 D.試樁檢測(cè)有誤建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃編制完成后,應(yīng)經(jīng)()批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。A.施工程序和工藝順序 B.施工工藝和施工方法 C.工藝順序和施工方法 D.施工流向和施工工藝3施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制,該工作應(yīng)在()進(jìn)行。A.(3)(2)(1)B.(1)(3)(2)C.(2)(1)(3)D.(1)(2)(3)3建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是()所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A.編制總進(jìn)度綱要,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性 C.分析施工技術(shù)方面的資料,論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施 D.分析施工組織資料,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件3論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),其工作內(nèi)容包括:(1)編制總進(jìn)度計(jì)劃;(2)項(xiàng)目的工作編碼;(3)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。A.組織措施 B.合同措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施3建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等,為達(dá)到上述目的()。B.總時(shí)差最小 C.工作持續(xù)時(shí)間最長 D.時(shí)距為零3就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言,其正確的工作程序?yàn)椋ǎ?。A.0 B.3 C.5 D.8 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指()的工作。A.便于確定關(guān)鍵工作B.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 C.表達(dá)方式直觀 D.工作時(shí)差易于分析2根據(jù)JGJ/T12199《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》,在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是()。A.已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本 B.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本 C.已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本 D.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本2下列方法中,可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是()。A.設(shè)計(jì)概算 B.投標(biāo)報(bào)價(jià)中C.發(fā)包人和承包人事先約定 D.發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定2建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié),其中最具實(shí)質(zhì)性的是()。A.7 B.14 C.28 D.302當(dāng)采用主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí),發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格,一般采用()的材料信息價(jià)。A.工期與施工方法 B.施工方法與施工組織措施 C.工期與合同價(jià)款D.合同價(jià)款與施工組織措施根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》,對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目,工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前()。A.監(jiān)理工程師 B.承包人 C.發(fā)包人D.工程造價(jià)管理部門1由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工,其索賠費(fèi)按()計(jì)算。A. 直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本 C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi) D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)1工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由()。A. 施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算 B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì) C.施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié) D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程1建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是()。A.24h B.48h C.72h D.5D1建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了()。A. 團(tuán)隊(duì)建設(shè) B.信息發(fā)布 C.變更控制 D.溝通規(guī)劃11.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的()實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表C.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理D.施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)由()決定。A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制C.項(xiàng)目管理的目標(biāo)D.項(xiàng)目管理的的信息化在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí),調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于()措施。A.1B.2C.3D.4工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()聯(lián)系。可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。A.環(huán)境管理B.信息管理C.目標(biāo)控制D.組織協(xié)調(diào)向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是()。A.應(yīng)滿足項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要 12求B.對(duì)可能嚴(yán)重影響項(xiàng)目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項(xiàng)目,環(huán)??偩直仨毰e行聽證會(huì)C.開發(fā)利用自然資源的項(xiàng)目,必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境D.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用E.防止污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后,該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用100.根據(jù)我國《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB644186),下列傷害事故中,屬于“機(jī)械傷害”的有()。A.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃 B.、季度、月度和旬施工計(jì)劃 C.采購計(jì)劃、供貨進(jìn)度計(jì)劃 D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 E.控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性的施工進(jìn)度計(jì)劃98.下列施工工程質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)中,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收的有()。A.工程預(yù)算與工程概算的比較 B.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較 C.工程合同價(jià)與工程概算的比較 D.工程款支付與工程合同價(jià)的比較 E.工程款支付與工程預(yù)算的比較96.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素主要是指在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃、決策和實(shí)現(xiàn)過程中的各種客觀因素和主觀因素,包括人的因素、()等。A.項(xiàng)目功能分解 B.編制項(xiàng)目總投資規(guī)劃和投資目標(biāo)論證 C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃 D.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) E.確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)94.當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式采用變動(dòng)單價(jià)時(shí),合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有()。A.該工作的總時(shí)差為零B.該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零 C.該工作的最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間間隔為零 D.該工作的最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相等 E.該工作的自由時(shí)差最小92.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有()。A.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況和效果 B.比較計(jì)劃值與實(shí)際值C.確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因 D.估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用 E.考核成本降低的實(shí)際效果90.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF20030214),屬于承辦人工作的是()。A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 B.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收 C.隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收 D.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收 E.組織項(xiàng)目管理者培訓(xùn)學(xué)習(xí)88.下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中,屬于對(duì)勞動(dòng)主體質(zhì)量控制的有()。A.資源類信息 B.組織類信息C.管理類信息 D.技術(shù)類信息E.經(jīng)濟(jì)類信息 86.施工合同交底的主要目的和任務(wù)有()。A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)C.總承包企業(yè)可按照合同約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行全過程或若干階段的承包D.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)E.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙” 84.下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。A.安全值班制度 B.各種安全技術(shù)操作規(guī)程C.安全事故預(yù)報(bào)制度 D.加班加點(diǎn)審批制度。A.調(diào)整關(guān)鍵線路的長度 B.調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差 C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu) D.增減工作項(xiàng)目E.調(diào)整資源的投入81.在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有()。A.作業(yè)班組 B.作業(yè)時(shí)間C.工程材料 D.投資主體E.工程部位 79.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()等。A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工B.工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系 C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系 E.在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的77.按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定,下列做法正確的是()。A.辦理可行性研究報(bào)批 B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理 D.實(shí)施采購管理 E.實(shí)施試運(yùn)行管理75.關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法,正確的有()。A.保留金 B.履約擔(dān)保書C.銀行保函 D.投標(biāo)保函E.保兌支票73.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T503262006),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有()。錯(cuò)選本題不得分;少選, 分)71.下列事件中,承包商可以向業(yè)主提出費(fèi)用索賠的有()。A.工程總承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) B.施工承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) C.建設(shè)單位委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu) D.建設(shè)單位的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)二、多項(xiàng)選擇題(共30 題,每題2 分。A.技術(shù)措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.組織措施70.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。A.經(jīng)濟(jì)性 B.功能性 C.觀感性 D.可靠性69.在某大型工程項(xiàng)目的施工過程中,由于“下情不能上傳,上情不能下達(dá)”,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策,拖延了工期,為了加快施工進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。A. B. C. D.– 67.按照質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則,組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是()。開工后,混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560m3。A.施工總承包方 B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方C.施工總承包方 D.施工分包方 65.為了加快施工進(jìn)度,施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求,落實(shí)有關(guān)夜間施工條件、組織夜間施工的工作,屬于管理職能中的()環(huán)節(jié)。A.自行調(diào)整清單數(shù)量,在附錄中加以說明,并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo) B.根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報(bào)價(jià),供業(yè)主選擇 C.以適當(dāng)?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清,視結(jié)果進(jìn)行投標(biāo) D.不予理會(huì),按照招標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進(jìn)行投標(biāo)63.某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大,參與單位不多,為提高管理效率,避免出現(xiàn)矛盾指令,宜采用()模式。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。A.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為依據(jù) B.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的含稅工程造價(jià)為依據(jù) C.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接工程費(fèi)為依據(jù) D.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接費(fèi)為依據(jù)60.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間:天),則工作D 的自由時(shí)差是()天。A.施工進(jìn)度計(jì)劃 B.施工總平面圖C.施工部署和施工方案 D.工程概況 58.業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是()。A.協(xié)商 B.調(diào)解C.仲裁 D.訴訟56.在建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下,設(shè)計(jì)人員或者設(shè)計(jì)分包者如屬項(xiàng)目總承包合同中未指定者,則其能否承擔(dān)相應(yīng)工程的設(shè)計(jì)須事先征得()的同意。A.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系 B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度C.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門(或個(gè)人)D.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系54.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GB990201),不屬于設(shè)計(jì)變更 6范圍的是()。A.各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 B.各級(jí)消費(fèi)者協(xié)會(huì) C.各單位行政主管部門 D.公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu) 52.質(zhì)量管理的PDCA 循環(huán)中,“D”的職能是()。承包人或發(fā)包人違約后,另一方可要求()承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。A.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差,但不能顯示關(guān)鍵線路 B.不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間,但可以顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路 C.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間,但不能顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路 D.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間、自由時(shí)差和關(guān)鍵線路 49.工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中,因果分析圖的主要作用是()。A.賓館可以開業(yè) B.項(xiàng)目竣工結(jié)算完成C.賓館開始盈利 D.項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收47.按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T503262006),項(xiàng)目管理規(guī)劃為()。按調(diào)值公式計(jì)算,該工程的結(jié)算工程價(jià)款為()萬元??烧{(diào)部分中,人工費(fèi)占35%,材料費(fèi)占55%,其余占10%。A.通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù) B.通過項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù) C.自行決定便可取得施工任務(wù) D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù) 44.建筑施工
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