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20xx年杏林鎮(zhèn)農(nóng)村改廁實施方案[五篇](參考版)

2024-10-14 04:00本頁面
  

【正文】 同時,積極做好改廁工程驗收工作,一戶不漏地對完成的每一座新建、改建廁所進(jìn)行嚴(yán)格驗收,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的需及早整改,直至符合標(biāo)準(zhǔn)。改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強督導(dǎo),隨時掌握改廁進(jìn)展情況,對行動不力、進(jìn)展緩慢的項目村,及時調(diào)整思路,幫助解決改廁過程中的困難,整合地方資源,加快改廁步伐。嚴(yán)格按統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范組織施工,實行工程監(jiān)理、合同管理制度和工程質(zhì)量追究制,對已完工但不符合質(zhì)量要求的,堅決返工。要進(jìn)一步加強對改廁管理人員和施工人員的培訓(xùn),使每個項目村均有一支懂技術(shù),能勝任改廁工作的技術(shù)隊伍,做到先培訓(xùn),后上崗。規(guī)范管理,確保質(zhì)量。各村要采取多種形式,廣泛宣傳改廁產(chǎn)生的健康效益,經(jīng)濟(jì)效益,社會效益,環(huán)境效益,引導(dǎo)和教育農(nóng)民改變陳規(guī)陋習(xí),建立健康文明的生活方式,增強自我保健能力,引導(dǎo)和激發(fā)廣大農(nóng)民積極主動、自主奮發(fā)、共建美好家園的熱情。要抽調(diào)精兵強將,充實一線人員,切實加大改廁工作力度。各村居黨總支書記、主任要親自過問,靠前指揮,對有困難的地方要加強檢查與督促。各村要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強責(zé)任感和使命感,將改廁任務(wù)作為一項硬指標(biāo)、硬任務(wù),結(jié)合實際,制定本村的改廁實施方案,并將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化。2015年10—12月:改廁項目全部完工,迎接檢查驗收。2015年7月—8月:籌措經(jīng)費、計劃開展招標(biāo)、落實改廁村戶、完成戶廁選址。農(nóng)村戶廁的設(shè)計建造和使用管理,要執(zhí)行《中國農(nóng)村衛(wèi)生廁所技術(shù)指南》、國家《農(nóng)村戶廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《農(nóng)村改廁技術(shù)規(guī)范》的基本要求,確保改廁施工質(zhì)量。三、改廁標(biāo)準(zhǔn)要求市愛衛(wèi)辦推薦了三格化糞池式、雙翁漏斗式、三聯(lián)沼氣池式、雙坑交替式四種類型無害化廁所建設(shè)模式,根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,室外廁所選擇雙坑交替式,室內(nèi)廁所選擇水沖三格化糞池式。二、主要目標(biāo)和任務(wù)根據(jù)省、市、區(qū)農(nóng)村改廁工作規(guī)劃要求,保證到2015年末全鎮(zhèn)衛(wèi)生廁及無害化廁所普及率達(dá)到14%。一套800其它不可預(yù)見費500合計6650吉林省博益人居環(huán)境開發(fā)有限公司第五篇:城東鎮(zhèn)2015農(nóng)村改廁工作實施方案城東鎮(zhèn)2015農(nóng)村改廁工作實施方案為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強新時期愛國衛(wèi)生工作的意見》(國發(fā)【2014】66號)精神,按照《鐵嶺市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村改廁工作的通知》(鐵政辦明電【2015】15號)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本方案。五、投資估算:單個戶廁預(yù)計投資6650元。(四)、整合運營資金:整個運營成本由四部分組成即政府財政補貼一部分,有機糞肥使用企業(yè)、合作社按使用量出資一部分,村集體積累補充一部分,受益居民收取一部分,為農(nóng)村改廁能夠正常運營提供資金保障。(三)、公司專門成立物業(yè)公司,負(fù)責(zé)維護(hù)和管理包括農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生在內(nèi)的垃圾、污水、糞便等的物業(yè)服務(wù)。因此也為有機肥的大量使用提供了可能性和市場,國家通過政策引導(dǎo)鼓勵企業(yè)自建堆肥場,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位至少建設(shè)一個堆肥場能夠容納全鎮(zhèn)人畜糞渣需求。大多數(shù)企業(yè)、合作社以經(jīng)營綠色食品蔬菜有機糧食為主,因此有機糞肥將來會成為搶手貨。(二)、充分調(diào)動合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)投資建設(shè)堆肥場。以村為單位在人員聚居的中心屯建設(shè)一個面積500平方米以上的氧化塘。目前國家非常重視農(nóng)村的環(huán)境建設(shè),投入環(huán)境保護(hù)資金逐步增加,因此地方政府抓住機遇爭取國家及上級部門資金,充分利用農(nóng)村廢河道、沼澤地、山谷、廢棄地等建設(shè)氧化塘,氧化塘基建投資少,約為常規(guī)污水處理廠的1/3;可以利用風(fēng)能的自然曝氣充氧,運行和維護(hù)費用低,約為常規(guī)二級處理廠的1/5;實現(xiàn)污水資源化,氧化塘處理后的污水能達(dá)到農(nóng)業(yè)灌溉的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),可充分利用污水的水肥資源。三、運營及維護(hù)模式:積極籌措資金建設(shè)堆肥場、氧化塘等適合農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施,采用公司化運營模式,把改廁后的后續(xù)管理維護(hù)由公司負(fù)責(zé)。坐便器采用直沖優(yōu)質(zhì)陶瓷制作,易于清潔,節(jié)水防臭,安裝使用優(yōu)質(zhì)橡膠的法蘭盤,坐便安裝平穩(wěn)后與地面接粗部位打玻璃膠。為防止因運輸不當(dāng)而引起破損,化糞池在基坑就位后,再做一次灌水試驗,無滲漏時方可回填土。(若現(xiàn)場無優(yōu)質(zhì)回填土,池體必須全部用細(xì)沙回填)接管安裝:回填土低于進(jìn)出水管200mm時,將化糞池的進(jìn)出水管接與兩邊的連接管道;罐體填平后安裝清掏井和觀察井,管壁要與罐體連接密實緊固。(1)嚴(yán)禁將建筑垃圾作為回填土壤,回填土中大的尖角石塊應(yīng)剔除,回填土應(yīng)按每層300mm進(jìn)行分層夯實,特別是產(chǎn)品半徑之下必須用水夯實,使確保底部支撐受力?;靥钪脸伢w1/2處,注水至2/3處,回填完畢后必須將水注滿,使池壁內(nèi)外受力平衡。吊裝就位:吊裝就位時注意進(jìn)出水方向,測定水平度,局部調(diào)整墊層使之水平。二、施工技術(shù)方案(一)、化糞池安裝放線定位:,根據(jù)化糞池規(guī)格開挖。(5)觀察井壁用PE塑料管材厚度5mm以上配井蓋。(3)、水箱采用PE塑料材質(zhì)壁掛式,設(shè)自動上水浮球,容積270升,連接管材為PPR熱熔管。(1)、玻璃鋼化糞池要求:玻璃鋼采用機械纏繞厚度達(dá)到8cm以上,兩塊隔板三格,一個清掏井一個觀察井,設(shè)進(jìn)水口和出水口(出水口暫時封堵);規(guī)格:,;玻璃鋼巴氏硬度≧34,吸水率≦1%,初始環(huán)剛度≧8000N/㎡;使用壽命≧50年。定期將污泥清掏外運,填埋或用作肥料。污水進(jìn)入化糞池經(jīng)過1224h的沉淀,可去除50%60%的懸浮物。玻璃鋼化糞池原理: 玻璃鋼化糞池是一種利用沉淀和厭氧發(fā)酵的原理,去除生活污水中懸浮性有機物的處理設(shè)施,屬于初級的過渡性生活處理構(gòu)筑物。根據(jù)《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于開展全省農(nóng)村廁所改造工作的實施意見》和《吉林省農(nóng)村廁所改造建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,我公司制定本實施方案。第四篇:農(nóng)村改廁實施方案吉林省博益人居環(huán)境開發(fā)有限公司關(guān)于農(nóng)村廁所改造的實施方案公司簡介:吉林省博益人居環(huán)境開發(fā)有限公司是一家從事城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、環(huán)境與科學(xué)技術(shù)研究服務(wù)、市政設(shè)施建設(shè)為主,改善人居環(huán)境為目的的企業(yè)。改廁完成后要指導(dǎo)農(nóng)民正確使用衛(wèi)生廁所,保證建一個成功一個,使之收到實效。為確保建設(shè)質(zhì)量,要加強對村的技術(shù)培訓(xùn),要求培訓(xùn)到村施工人員、村干部、村管理人員和責(zé)任醫(yī)生。要召開動員會,加強宣傳,教育和引導(dǎo)農(nóng)民群眾樹立良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生產(chǎn)生活方式,引導(dǎo)農(nóng)民積極參與改廁。中央改廁項目時間緊,任務(wù)重,要求高。要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生改廁項目優(yōu)勢,保證項目工作任務(wù)的落實。五、項目執(zhí)行要求(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。11月底接受省級抽查,完成全省項目評估報告,迎接國家級終期評估。20XX年10月底完成檔案資料建設(shè)。11月底前完成戶廁建設(shè)任務(wù)。開展督查。全面實施(20XX年69月)。開展項目基礎(chǔ)調(diào)查、宣傳動員和項目申報,下達(dá)項目任務(wù)。成 員:范小剛。成 員:羅朝暉,黃祥云,吳順根、吳雪榮,嚴(yán)本良。三、項目組織實施(一)項目管理工
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