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正文內(nèi)容

xx年保潔員年終總結(參考版)

2024-10-14 03:36本頁面
  

【正文】 甲方簽字蓋章:乙方簽字蓋章:身份證號:指模:合同簽訂時間:年月日。,甲方不予包吃住。若未達到甲方的要求,以便甲方調(diào)配工作。,確保衛(wèi)生達標。,無法按時完成我公司指定的工作,我們將另聘其他人員來完成他們未能完成的工作。,節(jié)假日無休(國家法定節(jié)假日補貼已統(tǒng)統(tǒng)包括在月薪內(nèi)):。:,于每月15日發(fā)放上月工資。,門板,玻璃,門后的清潔,洗手盆馬桶小便池的清潔,鏡子無水滴水漬,墻面地板踢腳線的清潔。,包廂內(nèi)的地板要刮拖干凈無水漬,無小雜物,茶幾上的垃圾的整理及沙發(fā)衛(wèi)生的無灰塵,污漬干凈整潔。:、超市外的所有的衛(wèi)生。保證完成本崗規(guī)定的工作任務,達到規(guī)定的質(zhì)量標準,原則上乙方要遵守甲方公司所有的規(guī)章制度(員工手冊)。第五篇:保潔員協(xié)議(2014)年0906保潔員協(xié)議書甲方:乙方:身份證號碼:甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上、簽訂本協(xié)議、并共同遵守。這樣孩子才能使孩子放心的去鍛煉。比如有些孩子因身體不舒服控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物,味道難聞,每當這時,我就會主動的打掃干凈,重新收拾衛(wèi)生。我尊重樓里的每一個同學和樓長,讓自己的勞動盡量不和小朋友生活時段沖突,讓開時段。雖然自己是一名保潔員,但我很自信,我不覺得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在工作中可能剛打掃完,一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔凈,同時注意不留衛(wèi)生死角,對重點的部位隨時清理打掃,注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,給大家一個舒暢、舒心的好心情。主要是保潔工作認真負責。保潔工作直截了當?shù)臅从吵鑫覀兊奈幕刭|(zhì)和修養(yǎng),同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度,責任重大。自己要求嚴格,工作當中盡量不增加任何麻煩。教師,孩子們很高興,也非常的認可。我每天清晨7:30準時的到達我的工作地點幼兒園開始我一天新的勞動,先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時我心里也很舒暢,當然這種良好的環(huán)境是靠平時認真打掃換來的。雖然每天的重復勞動,但我一直不馬虎、不走過場,堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重復的進行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。感慨:有人不理解保潔。按照我們的標準,從不會到會做,總得有個過程,且得用心揣摸。公司多次的突擊任務都能只之即來,樂意干活,沒有怨言。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。團結出心情團結出精神。將正氣,歪風邪氣難存在了。不利于團結的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴。居委會領導如是一說。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中,也證明了一點。從認識上講,創(chuàng)衛(wèi)事關重大,從工作職責來說,我們是主力軍,可以,我們必須接受任務,義不容辭,隨時接受檢查,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們酒店人好好學習??崾罾?,晴天一身汗,雨天一身水,嚴冬時,頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場,迎著寒風回家去,已是晚飯過幾時。但是,二位師傅二話不說,欣然接受分配。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,達到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。,嚴格執(zhí)行。二、創(chuàng)衛(wèi)嚴要求創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。目的只有一個,標準不放棄。在檢查工作中,不去過場。老范師傅責任的區(qū)域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標準典范。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。袁師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。分二,責任到人,簽定目標責任書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。先粗后細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓。不同區(qū)域,不同部位都有具體的分值考評。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài)。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時,也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。xx年保潔員工作總結(酒店保潔員xx年來在公司的統(tǒng)一領導下,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務,得到了業(yè)主的認可。爭取讓單位滿意,讓醫(yī)院滿意,讓員工滿意。二是創(chuàng)建文明單位,將對員工的保潔質(zhì)量,服務態(tài)度,工作標準提出更高的要求,還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準。堵塞漏洞,每個星期定為保潔用品領用時間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發(fā)放,每月節(jié)約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,xx年拖把預算費用為200元,目前還未支出,據(jù)測算xx年為單位控制1000元開支。六是做好節(jié)能降耗維護單位利益,按院方要求建立臺賬,做到精細化管理,按計劃、按定量領用消毒用品和保潔用具,進、出庫做好記錄,做到進的清楚,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,盡可能延長保潔用具的使用壽命,員工領保潔用品時,教育員工袋子省著用,抹布精心用,盡最大努力節(jié)約開支,降低保潔成本。制定了檢查制度,將考核結果與員工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來源于罰款,考核不及格的次次有罰,對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵,獎勵先進,懲罰后進,激勵員工隊伍工作積極性。跟員工一起演練保險繩使用方法,確保員工清潔危險區(qū)安全作業(yè)。提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全,避免發(fā)生傷亡事故。和醫(yī)院方一道向員工培訓防院感知識,和醫(yī)院一道做好安全工作。四是開展員工的安全教育,教育員工遵守醫(yī)院的安全制度,遵守安全紀律,不違規(guī)操作,不違規(guī)作業(yè)。抓好員工的儀容儀表,禮貌禮節(jié),每月開展員工培訓,員工大多是少數(shù)民族,文化人平低,知識少,無專業(yè)技能知識,語言勾通困難,為此,每月制定培訓計劃,有針對性的開展技能培訓,提高員工職業(yè)知識和工作技能,樹立“以患者為中心“的服務理念。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度,提高員工的崗位職責意識。三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。按時結清保潔費用,每月的保潔結帳是一大難事,不能按時發(fā)放工資,勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定,因此自己想方設法找院領導及時審批保潔費用,月月能按時結帳,為員工能按時拿到工資創(chuàng)造條件,使員工安心工作。增進與醫(yī)務人員的個人感情。二、主要
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