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正文內(nèi)容

一五三小學(xué)安全隱患排查和整改措施最終版(參考版)

2024-10-14 03:07本頁面
  

【正文】 2012年09月。隱患檢查要按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,縱向到底,橫向到邊,不留死角。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保整改實(shí)效。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,加快隱患排查治理力度和進(jìn)度,做到排查不留死角,整改不留后患。要突出教學(xué)、活動治理重點(diǎn),以師生人身安全為中心,抓檢查、抓隱患治理,促平安穩(wěn)定。學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校安全隱患排查治理工作組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制,健全工作機(jī)制,明確職責(zé)分工,周密部署,精心組織,全面完成各項(xiàng)治理工作任務(wù)。開展秋冬季節(jié)安全大檢查活動,確保安全防事故工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)各樓梯道的管理,防止擁擠踩踏事故的發(fā)生。四、職責(zé)分工學(xué)校成立以李洪安校長為組長,王樹偉、孟憲峰、萬 玉為副組長,各班班主任為成員的安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)安全隱患排查工作的領(lǐng)導(dǎo)。1學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)校建工程質(zhì)量安全管理和使用管理。學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)對安全管理人員、教職工、校內(nèi)從業(yè)人員、學(xué)生家長的安全管理知識培訓(xùn)。全面完善學(xué)生體質(zhì)健康檔案,落實(shí)傳染病監(jiān)測、報(bào)告、日常監(jiān)控等措施;加大對存在較大危險(xiǎn)因素的校內(nèi)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位和威脅學(xué)校安全的學(xué)生必經(jīng)的危險(xiǎn)路段的普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識、監(jiān)控預(yù)警制度建設(shè)及防范措施。狠抓教學(xué)、活動等常規(guī)安全管理。有目的、有計(jì)劃地開展安全教育課,實(shí)施安全教育活動。三、工作內(nèi)容建立健全學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu),完善各項(xiàng)管理制度。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,全面落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制,進(jìn)一步排查治理影響學(xué)校安全的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),以治理重大安全隱患,防范重大安全事故和責(zé)任安全事故為目標(biāo),切實(shí)保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全。注重易發(fā)事故的時(shí)間:體育課、勞動課、自習(xí)課,區(qū)域:樓道、走廊、宿舍、廁所,類型:打架斗毆、翻院墻、交通、用水、用電、火災(zāi)、自然災(zāi)害等。2.對教學(xué)樓內(nèi)的樓梯的扶手,走道的欄桿,用水、用電、用氣等相關(guān)設(shè)施設(shè)備經(jīng)常檢查、維修。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),絲毫不能懈怠。三、采取的其他相關(guān)安全措施,嚴(yán)禁非教學(xué)用的易燃易爆、有毒物品、管制器具進(jìn)入校園,嚴(yán)禁機(jī)動車輛和閑雜人員進(jìn)入校園。起到了一定的效果。同時(shí),安排一定的時(shí)間及時(shí)給學(xué)生進(jìn)行了心理輔導(dǎo)。同時(shí)要求體育教師上課期間告知學(xué)生。無其它安全隱患。,急需新?lián)Q。,學(xué)校附近存在無證經(jīng)營或不符合食品衛(wèi)生安全管理要求的地?cái)?、小店,這給學(xué)生的飲食安全帶來了隱患。家庭教育的缺失,使得學(xué)生心理方面存在問題就相對的要多?,F(xiàn)急需更換這些體育設(shè)備。年代都已久遠(yuǎn),同時(shí)都埋在地下,埋在地下的已經(jīng)被腐蝕。責(zé)令整改。只有確保學(xué)校安定,師生平安,才能保證學(xué)校教育教學(xué)和各項(xiàng)管理工作的正常開展。依據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》及時(shí)修訂、完善醫(yī)院感染消毒隔離制度,并落實(shí)到位。嚴(yán)格落實(shí)手衛(wèi)生規(guī)范,加大手衛(wèi)生宣傳力度,使手衛(wèi)生深入人心。加強(qiáng)感染管理科專職人員自身內(nèi)涵建設(shè),拓寬知識面,制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,科內(nèi)每月討論總結(jié)不作中的不足。老門診樓改造院方已納入計(jì)劃,改造時(shí)將會請省級感染專家指導(dǎo),以使其合理布局,解決三區(qū)交叉,缺少輔助用房等現(xiàn)象。(九)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測方法欠規(guī)范,個(gè)別科室有超標(biāo)現(xiàn)象。(七)植入物及外來器械的清洗、消毒、滅菌效果監(jiān)測不規(guī)范,管理不到位。(五)感染管理專職人員業(yè)務(wù)及管理素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。(四)手衛(wèi)生執(zhí)行不規(guī)范,醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性有待提高。(二)部分重點(diǎn)部門建筑布局欠合理,不同程度存在輔助用房不足,人物流向有交叉,如門診手術(shù)室、宮腔鏡室、胃鏡室、感染性疾病科。把把安安全全工工作作落落實(shí)實(shí)到到實(shí)實(shí)處處,讓讓學(xué)學(xué)生生有有一一個(gè)個(gè)良良好好的的環(huán)環(huán)境境
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