【正文】 整合資源，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是用心發(fā)展種植草莓、甘蔗基地400畝和農(nóng)村種類中介服務(wù)組織，扶優(yōu)做強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，帶動(dòng)村民用心發(fā)展生產(chǎn)，增加收入。利用x村地處城郊的地理優(yōu)勢(shì)，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)群眾資產(chǎn)的管理，著力抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和村級(jí)群眾經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。按照“因地制宜，突出特色，群眾參與，科學(xué)編制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，逐步到位”的原則，設(shè)定好新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃。根據(jù)民權(quán)縣縣委組織部的統(tǒng)一部署，在林七鄉(xiāng)黨委政府的大力支持和指導(dǎo)下，于今年9月下旬透過走訪農(nóng)戶及查閱有關(guān)檔案資料等方式對(duì)xx村關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)方面進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)狀況整理如下：一、xx村新農(nóng)村建設(shè)的主要做法(一)xx村概況xx村座落在民權(quán)縣縣城的東北部，與縣城相連，距縣城22公里，距鎮(zhèn)政府所在地1公里，公路從村中穿過，地理?xiàng)l件優(yōu)越，全村總面積為13平方公里，轄8個(gè)自然村13村民小組，713戶人，全村可用耕地3024畝，水面面積50畝，20xx年人均純收入4200元，村群眾經(jīng)濟(jì)收入達(dá)4萬(wàn)元，全村共有65名黨員，設(shè)一個(gè)黨總支，二個(gè)黨支部，下設(shè)11個(gè)黨小組，村級(jí)組織健全。抓住今年村兩委換屆機(jī)遇，選優(yōu)配強(qiáng)村支部書記，建好支部班子，積極輸送年輕干部到市、縣參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分發(fā)揮各村支部在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的主導(dǎo)、引導(dǎo)和指導(dǎo)作用，通過支部班子的以身作則、帶頭示范，營(yíng)造你追我趕、不甘落后的生動(dòng)局面；結(jié)合鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，制定村規(guī)民約；發(fā)揮基層組織堡壘作用，不斷壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)，繼去年我鎮(zhèn)消滅村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)空白村后，今年各村積極穩(wěn)步發(fā)展，9月底全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到175萬(wàn)元；推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革，8個(gè)村已經(jīng)完成清產(chǎn)核資工作，建立臺(tái)賬，搭建集體資產(chǎn)管理平臺(tái)，適時(shí)開展股權(quán)設(shè)置、成員身份界定工作。移風(fēng)易俗落到實(shí)處，深化中國(guó)特色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)宣傳教育，弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀深入人心。著眼鄉(xiāng)風(fēng)文明，振興農(nóng)村文化。實(shí)施環(huán)境治理，營(yíng)造生態(tài)環(huán)境。加強(qiáng)新型農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民的職業(yè)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)照就一批致富帶頭人和高技能人才。今年以來(lái)，全鎮(zhèn)新成立農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體11家；農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目2家，流轉(zhuǎn)土地20xx畝以上，其中流轉(zhuǎn)800畝建立冬桃種植基地；產(chǎn)業(yè)扶貧持續(xù)發(fā)力，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)1105戶幫助貧困戶增加收入271萬(wàn)元；農(nóng)技部門積極宣傳農(nóng)技知識(shí)，提升農(nóng)民秋種積極性。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定一名班子成員具體分管，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)經(jīng)、水利、農(nóng)機(jī)、財(cái)政等部門抽調(diào)工作人員聯(lián)合辦公。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)緊緊圍繞xx發(fā)【20xx】1號(hào)“關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施意見”，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡目傄螅瑖@“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”五大任務(wù)，努力推動(dòng)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作。身為一名大學(xué)生，新時(shí)代的青年，我們就應(yīng)該運(yùn)用我們所學(xué)的知識(shí)為國(guó)家做貢獻(xiàn)，為鄉(xiāng)村發(fā)展做出自己力所能及的事，助力鄉(xiāng)村發(fā)展。實(shí)踐的過程很累但也很快樂很充實(shí)，這應(yīng)該會(huì)成為我們整個(gè)大學(xué)生活中最值得懷念的經(jīng)歷，實(shí)踐完成后會(huì)讓自己收獲滿滿的成就感，社會(huì)實(shí)踐就像是在學(xué)校和社會(huì)之間搭起的一座橋梁，引導(dǎo)我們認(rèn)識(shí)社會(huì)接觸社會(huì)從校園走向社會(huì)，當(dāng)我們真正完成學(xué)業(yè)走向社會(huì)時(shí)也不會(huì)不知所措。這次的實(shí)踐活動(dòng)短短幾天就過去了，通過這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)讓我們本不熟悉的社會(huì)實(shí)踐團(tuán)的成員們變得熟絡(luò)起來(lái)，讓我們掌握了多種調(diào)查調(diào)研的方法，剪輯視頻、寫新聞的能力，我們也學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)一心分工合作將原本繁重的工作在短時(shí)間內(nèi)優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的完成。在這次的調(diào)研過程中我們就可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐那鄩涯暾娴牟欢?，大部分都是帶著孩子的老年人，因此要想助力?dāng)?shù)氐陌l(fā)展就要留住人才，留住那些青壯年。只有優(yōu)質(zhì)的食品和新科技才能碰撞出不一樣的火花，該企業(yè)才會(huì)辦得越來(lái)越好。該公司生產(chǎn)的即食燕麥原材料就取自xx縣黃河小麥，不僅保證了食品的質(zhì)量，更節(jié)省了運(yùn)費(fèi)等一系列的花銷。下午我們走進(jìn)了xx鎮(zhèn)集市，通過對(duì)xx鎮(zhèn)當(dāng)?shù)氐牡財(cái)偅r(nóng)業(yè)以及食品的調(diào)研，實(shí)踐隊(duì)成員對(duì)國(guó)家政策在鄉(xiāng)村振興方面有了新的認(rèn)知，也感受到了在國(guó)家的扶持下鄉(xiāng)村所發(fā)生的翻天覆地的變化。實(shí)踐開始，xx成員來(lái)到了xx鎮(zhèn)政府，在黨政辦公室工作人員的帶領(lǐng)下了解到了xx鎮(zhèn)近十年所發(fā)生的變化，副鎮(zhèn)長(zhǎng)朱吉文接待了我們實(shí)踐隊(duì)成員，通過更深入的了解，實(shí)踐隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的xx鎮(zhèn)村民的經(jīng)濟(jì)收入不僅僅依靠傳統(tǒng)的方式，在農(nóng)業(yè)發(fā)展中越來(lái)越多的現(xiàn)代科技被運(yùn)用，食品也會(huì)通過電商，網(wǎng)紅促銷等方式進(jìn)行更全面的推廣。在深入了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)政策以及國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)村振興頒發(fā)的政策后，實(shí)踐隊(duì)開始了對(duì)xx鎮(zhèn)的實(shí)踐活動(dòng)。建立市供銷社合作發(fā)展基金，制定合作發(fā)展基金運(yùn)行管理辦法，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)合作發(fā)展基金的合作，共同培育產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)、社會(huì)影響大、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目，促進(jìn)系統(tǒng)上下貫通、聯(lián)合合作，服務(wù)產(chǎn)業(yè)興旺，促進(jìn)共同富裕。把完善“三會(huì)”制度，作為供銷社推動(dòng)有效治理的重要手段，推動(dòng)安居區(qū)供銷社完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置，健全社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，籌備召開市供銷社第一次代表大會(huì)。精準(zhǔn)助力脫貧攻堅(jiān)大局，做好“四川扶貧”集體商標(biāo)的申報(bào)、運(yùn)維、管理，推廣“供銷社+小農(nóng)戶+貧困戶”的扶貧模式，為貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民生產(chǎn)生活提供便捷安全、優(yōu)質(zhì)高效的綜合服務(wù)。依托社有企業(yè)，積極開展現(xiàn)代流通服務(wù)，強(qiáng)化冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，提升流通現(xiàn)代化水平。積極開展“綠色農(nóng)資”服務(wù)，大力推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)供銷社企業(yè)農(nóng)資市場(chǎng)占有率突破60%。下半年，力爭(zhēng)建成運(yùn)行規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)的村級(jí)基層社5個(gè)、農(nóng)民專業(yè)合作社10家、專業(yè)合作社聯(lián)合社2家，力爭(zhēng)打造村(社區(qū))綜合服務(wù)社35家。二是持續(xù)夯實(shí)基層組織，筑牢鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)基礎(chǔ)。把供銷社綜合改革各項(xiàng)工作與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結(jié)合、主動(dòng)作為。下半年全市供銷系統(tǒng)將從四個(gè)方面，深化綜合改革，助力鄉(xiāng)村振興。探索“供銷社+企業(yè)+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，以四川金匯源、遂寧禾之春、射洪金檸農(nóng)業(yè)等23家企業(yè)為依托，上半年，累計(jì)銷售扶貧產(chǎn)品680萬(wàn)元，覆蓋78個(gè)貧困村、4152戶貧困戶，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)了力量。累計(jì)為97家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體成功申報(bào)“四川扶貧”公益性集體商標(biāo)，涉及9類、213個(gè)品種。圍繞“誰(shuí)來(lái)種地、地怎么種”等問題，依托射洪太乙、蓬溪芝溪、船山永興等6個(gè)為農(nóng)服務(wù)中心，圍繞耕、種、管、收、加、貯、銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),積極開展“保姆式”“菜單式”或個(gè)性化“定制式”服務(wù)。助農(nóng)增收效果明顯。(二)流通服務(wù)拓展有效。三、保障供給服務(wù)，提升鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)功能(一)農(nóng)資供應(yīng)保障充分。順應(yīng)村建制和規(guī)劃調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)村綜合服務(wù)社布局，采取盤活資產(chǎn)改造、整合村居設(shè)施等方式規(guī)范提升農(nóng)村綜合服務(wù)社28個(gè)。上半年成功申報(bào)總社農(nóng)民合作社示范社3家、省級(jí)示范社7家。通過相互參股、業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)、服務(wù)帶動(dòng)等多種形式積極領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社及聯(lián)合社，推廣“供銷社+農(nóng)民專業(yè)合作社+小農(nóng)戶(貧困戶)”的模式，提升小農(nóng)生產(chǎn)組織化程度，推動(dòng)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。上半年，改造提升基層社8家，成功申報(bào)總社基層社標(biāo)桿社4家。按照“五有”(有證照、有場(chǎng)所、有標(biāo)識(shí)、有人員、有經(jīng)營(yíng)服務(wù))標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)化方向，采取盤活基層社現(xiàn)有資產(chǎn)、聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)投資、財(cái)政扶持等多種方式，改造升級(jí)薄弱基層社，拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能。將“線上培訓(xùn)”和“線下實(shí)操”相結(jié)合，積極培育無(wú)人機(jī)操作手等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)人才30人，組織30名農(nóng)技人員、5個(gè)春耕技術(shù)服務(wù)小組，深入農(nóng)村采取田間授課、精準(zhǔn)授課的方式，開展技術(shù)指導(dǎo)，累計(jì)發(fā)放政策宣傳和技術(shù)服務(wù)資料3000余份，培訓(xùn)農(nóng)民1000人次。利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，改造為農(nóng)服務(wù)中心4家、基層社10家、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)，精準(zhǔn)分析農(nóng)資市場(chǎng)供求關(guān)系，暢通供需渠道，實(shí)現(xiàn)春耕土地托管服務(wù)面積15000畝。依托遂寧?kù)`鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司，儲(chǔ)備肥料13638噸，其中：尿素3660噸、碳銨1425噸、磷肥2125噸、復(fù)合肥5862噸、其他肥料566噸，調(diào)運(yùn)農(nóng)藥164噸、農(nóng)膜93噸、種子58噸、各種農(nóng)機(jī)具1082套，確保農(nóng)資市場(chǎng)供需總體平衡、結(jié)構(gòu)合理。(二)保春耕穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。射洪市社充分發(fā)揮金源商場(chǎng)和各連鎖店作用，打好提前量，共購(gòu)進(jìn)：大米18噸、面6噸、面粉5噸、食用油9噸、方便面1/桶、袋、各類餅干4噸。二是加強(qiáng)保供儲(chǔ)備。積極適應(yīng)疫情期間全市居民小區(qū)村社封閉管理新形勢(shì)，縣級(jí)社依托電商平臺(tái)積極開展“網(wǎng)上供銷”，市社依托直屬禾之春農(nóng)產(chǎn)品供銷公司，建設(shè)1個(gè)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、12個(gè)小區(qū)臨時(shí)農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)，出動(dòng)5輛流動(dòng)銷售車，日均供應(yīng)生鮮蔬菜6噸、打通居民生活物資供應(yīng)“最后一公里”。一、戰(zhàn)疫保供備耕，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)保障基本民生(一)抓供給保障基本民生。而少生優(yōu)生的貫徹實(shí)施到底如何，將直接影響到農(nóng)村現(xiàn)狀與農(nóng)民生產(chǎn)生活問題。我認(rèn)為這是一種嚴(yán)重的司法歧視，從沒有哪部法律認(rèn)為交罰款可以使違法行為合理化!對(duì)于這個(gè)問題，根子是法律有漏洞，所以有關(guān)立法部門要進(jìn)一步完善立法，行政執(zhí)法部門也萬(wàn)萬(wàn)不可罰款后就一了百了，該怎么做就應(yīng)該怎么做，農(nóng)村的人口普查也要像城市一樣更加全面和嚴(yán)密。在我所調(diào)查的農(nóng)村有一種以富買權(quán)的做法很流行。作為現(xiàn)在的時(shí)代形勢(shì)，完全是越生越窮越窮越生啊。要講究策略，必須要從小處著手，用心去做。男女是完全平等的，隨便拋棄女嬰不僅是不道德的，更加使嚴(yán)重的違法行為，是要受到法律制裁的。對(duì)于農(nóng)村而言，最重要的是要樹立起正確的男女觀念和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。但是，這一問題并不是短時(shí)期內(nèi)形成的，中國(guó)的價(jià)值觀點(diǎn)是不孝有三，無(wú)后為大?！庇纱丝梢姡瑯銓?shí)的并沒有更多全面細(xì)致考慮的生育欲望和計(jì)劃，使得我國(guó)尤其是廣大農(nóng)村的人口形勢(shì)非常嚴(yán)峻?！庇浾哒f(shuō)：“娶了媳婦以后干什么?”小男孩說(shuō)：“生娃。記者說(shuō)：“你為什么放養(yǎng)啊?”小男孩說(shuō)：“賺錢。某記者采訪一草原放羊娃。人口問題盡管問卷中沒有提到人口問題，但我仍然認(rèn)為問題農(nóng)村人口問題是一大關(guān)注點(diǎn)。所以盡管城鎮(zhèn)化，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)集約化是大勢(shì)所趨，是我國(guó)農(nóng)村發(fā)展的必由之路，但那些客觀存在的具體問題說(shuō)明著，粗放經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)仍然將是我國(guó)可預(yù)見的必然的痛苦選擇。中國(guó)盡管地大物博，但可耕種土地少，利用價(jià)值高的土地少，在國(guó)家財(cái)力尚不足以負(fù)擔(dān)農(nóng)村全面社保醫(yī)保之前，必須使農(nóng)民安心待在農(nóng)村土地上。每年浩浩蕩蕩的打工隊(duì)伍早已使各主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市不堪其負(fù)，而農(nóng)民工進(jìn)城所帶來(lái)的勞資糾紛，社會(huì)治安問題也不得不令人認(rèn)真對(duì)待。中國(guó)的城市化水平還很低，即使已經(jīng)城市化的地方，其城市化程度也還很不令人滿意。通過發(fā)展農(nóng)業(yè)集約化，還可以大力促進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，逐步從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代化的縣域經(jīng)濟(jì)過渡。顯然，高新科技，高新人才是任何行業(yè)任何部門長(zhǎng)盛不衰的關(guān)鍵，走集約化高效化也是每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的希望所在。至于農(nóng)村的民主政治建設(shè)，則仍然是一個(gè)長(zhǎng)期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。龐大的人口是社會(huì)發(fā)展的一大阻力。加強(qiáng)農(nóng)村教育系統(tǒng)建設(shè)，多從農(nóng)民實(shí)際出發(fā)，多辦夜校和業(yè)余性質(zhì)的培訓(xùn)班，針對(duì)不同人群有的放矢的做好教育工作。尤其要加強(qiáng)普及科學(xué)，遏制迷信，徹底扭轉(zhuǎn)村風(fēng)村俗。農(nóng)村民主政治建設(shè)落后，干部群眾關(guān)系冷淡。計(jì)劃生育工作難度大，受教育程度低。經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展不同步，文化娛樂設(shè)施與人員匱乏。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)查，初步得出了這些老大難問題：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，村舍規(guī)劃不合理。鄉(xiāng)村振興實(shí)踐報(bào)告4三農(nóng)問題牽動(dòng)著億萬(wàn)人民的心，俗話說(shuō)無(wú)工不富，無(wú)農(nóng)不穩(wěn)，由此我深入到了常州武進(jìn)區(qū)牛塘鎮(zhèn)竹園村，做了一些初步的調(diào)查和研究，發(fā)現(xiàn)了一些問題，找到了一些方法。實(shí)行社企分開，雙線運(yùn)行模式。積極籌備“三會(huì)”制度建設(shè)，以“三會(huì)”體制建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置。持續(xù)推進(jìn)我縣農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)，供銷合作社將成為農(nóng)藥集中配送實(shí)施主體，進(jìn)一步提高為農(nóng)服務(wù)能力。四、搭建供銷平臺(tái)，提升社會(huì)化服務(wù)水平。引導(dǎo)農(nóng)民以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)品，牽頭領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)合作社，圍繞我縣“12345”總體發(fā)展要求，探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，旅游產(chǎn)品加工業(yè)。今年我社將在山核桃種植產(chǎn)區(qū)，推行“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)，積極探索山林托管服務(wù)路子，逐步將村級(jí)基層社打造成為規(guī)模適度、半徑適宜、功能完備的惠農(nóng)服務(wù)綜合體。二、拓展服務(wù)，推動(dòng)惠農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。按照“五有”要求，克服困難，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)平臺(tái)的再建工作。引導(dǎo)合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接，引導(dǎo)農(nóng)民參與一二三產(chǎn)融合發(fā)展。下半年，我社深入貫徹落實(shí)省社基層組織建設(shè)指導(dǎo)意見，將在前期工作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)力推進(jìn)村級(jí)供銷合作社建設(shè)，完成村級(jí)供銷合作社有限公司的登記注冊(cè)工作。(二)下半年工作思路和舉措一、強(qiáng)本固基,推進(jìn)基層社建設(shè)。目前就項(xiàng)目積極跟進(jìn)。五、著力提升社會(huì)化服務(wù)水平。今年我社對(duì)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底，利用法律手段對(duì)近幾年房租拖欠進(jìn)行清理，為防止社有資產(chǎn)流失。組織申報(bào)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目，爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼資金55萬(wàn)元用于績(jī)溪縣黃高峰油茶種植專業(yè)合作社100噸山茶油生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)和績(jī)溪縣臨溪鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社設(shè)施果蔬基地項(xiàng)目建設(shè)。今年新增專業(yè)合作社2個(gè)，增加經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)，有效拓展了服務(wù)平臺(tái)。我社積極與組織部、農(nóng)委、市監(jiān)局對(duì)接協(xié)調(diào)，探索村社共建模式，爭(zhēng)取部門支持，不斷推進(jìn)工作。今年來(lái)，我社根據(jù)出臺(tái)的綜合改革方案，圍繞基層組織建設(shè)，深入鄉(xiāng)村開展調(diào)研，重點(diǎn)了解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)及各村級(jí)發(fā)展意愿等，通過調(diào)研，我社決定先在寺后、高楊等五村以村社共建模式組建村級(jí)供銷合作社，并指派專人指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，目前各村在積極推進(jìn)，待今年村級(jí)組織換屆后申請(qǐng)登記注冊(cè)。二、基層組織建設(shè)情況。《績(jī)溪縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》已于20xx年12月經(jīng)縣委、政府研究出臺(tái)，同時(shí)印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位。實(shí)踐隊(duì)很幸運(yùn)能在實(shí)踐過程中有機(jī)會(huì)為助力鄉(xiāng)村振興盡一點(diǎn)綿力，很榮幸能為山河村的發(fā)展建設(shè)鋪展一個(gè)美好光明的未來(lái)。與此同時(shí)，鄉(xiāng)村振興以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為關(guān)鍵支撐，要求引入現(xiàn)代化新要素提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在此過程中，實(shí)踐隊(duì)深切感受到了脫貧前后山河村的變化，在一系列實(shí)踐活動(dòng)中研究山河村可持續(xù)性與發(fā)展前景，尋求適合山河村發(fā)展的農(nóng)旅模式來(lái)推動(dòng)后續(xù)山河村鄉(xiāng)村振興工作。由于疫情防控的要求，此次暑期三下鄉(xiāng)活動(dòng)主要以線上調(diào)研的形式進(jìn)行。落實(shí)保障措施+人才引進(jìn)山河村要落實(shí)保障措施，就要建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，培育風(fēng)清氣正的沃土，牢固樹立法治意識(shí)，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高依法治村的水平，妥善化解各類矛盾