【正文】 今年以來，在財務(wù)管理、機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)、機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理、車輛停放、辦公物品采購等12項(xiàng)管理中，**同志會同紀(jì)檢監(jiān)察人員提出了“雙層管理、一級抓一級”的管理機(jī)制，即分管檢察長和具有管理職能的部門具體抓各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，院紀(jì)檢監(jiān)察部門、政治處、辦公室等規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門對各項(xiàng)管理制度的落實(shí)進(jìn)行督察，對管理不到位的職能部門進(jìn)行督促，直至通報批評，使行政管理水平明顯提升，較好地促進(jìn)了院規(guī)范化建設(shè)的深入開展。五是改革行政管理機(jī)制，進(jìn)一步提高行政管理水平。**同志在熱情接待的基礎(chǔ)上，耐心給予解釋，并且將上訪人提出的三個問題給予誠信解答，使上訪人滿意而歸。為了保證積極、穩(wěn)妥的處理涉法信訪案件，按照檢察長的指示，**同志先后配合控申科、偵查監(jiān)督科對2起信訪案件的有關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)查，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。今年以來重點(diǎn)**同志按照領(lǐng)導(dǎo)指示重點(diǎn)抓了領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和影響領(lǐng)導(dǎo)工作事務(wù)的處理，使領(lǐng)導(dǎo)從繁重的事務(wù)中解脫出來，較好地提高了工作質(zhì)量。督查、督辦職能本是辦公室工作的應(yīng)有之義，但長期以來，一直較為弱化。截至目前，已對136起案件進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)并糾正20多處錯誤。檢查的結(jié)果直接向院領(lǐng)導(dǎo)報告并向被查部門負(fù)責(zé)人和被查人員反饋。一年來對偵查監(jiān)督科不批捕案件、公訴科起訴后已判決的案件、自偵部門偵查終結(jié)的案件，進(jìn)行全面檢查。開展案件質(zhì)量檢查，建立案件質(zhì)量保障體系，是開展規(guī)范化建設(shè)的必然要求和需要。此舉大大規(guī)范和促進(jìn)了部門各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的開展，為規(guī)范化建設(shè)和基層院建設(shè)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。明確了內(nèi)勤人員的基本職責(zé)，內(nèi)勤工作的范圍、要求和考核辦法，特別是對統(tǒng)計、檔案、信息資料報送等工作進(jìn)行了明確要求。內(nèi)勤工作質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著科室內(nèi)部的管理水平，同時也制約著辦公室檔案管理、統(tǒng)計報表、信息編發(fā)工作的開展，為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)勤人員的崗位意識，進(jìn)一步規(guī)范部門基礎(chǔ)性工作的，促進(jìn)部門內(nèi)勤工作更加規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，進(jìn)而推動規(guī)范化建設(shè)和基層院建設(shè)的進(jìn)程，sss同志強(qiáng)化了對內(nèi)勤工作的管理。今年8月份省院調(diào)研組來郯城縣院調(diào)研時，對這一做法給予了較高的肯定。**同志將各部門上報的工作情況審核后，打印成冊呈送院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，確保了院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時、全面掌握各部門以及每一位工作人員的工作情況，為各項(xiàng)工作的指導(dǎo)提供了翔實(shí)依據(jù)。縣委、縣人大、縣政法委了解檢察業(yè)務(wù)工作情況，往往需要辦公室臨時向有關(guān)部門調(diào)度，工作效率較低。一是實(shí)行月工作調(diào)度制度。二、拓寬工作領(lǐng)域，更好地發(fā)揮職能作用**同志任辦公室主任以來，按照檢察長提出的“要用心工作”的指示，積極尋找發(fā)揮職能作用、做好“三項(xiàng)服務(wù)”的新途徑、新方式，特別在為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)方面，**同志進(jìn)行了大膽的嘗試，進(jìn)一步拓寬辦公室的工作領(lǐng)域，更好地發(fā)揮了參謀助手作用，不僅為領(lǐng)導(dǎo)決策及時準(zhǔn)確地提供了依據(jù)，而且對推動整體工作上臺階具有十分重要的意義。自從省院分配選調(diào)生開始，郯城縣院就形成慣例，所有來院的選調(diào)生都在辦公室適應(yīng)性工作，連續(xù)4年來我院的6名選調(diào)生都跟隨**同志工作。期間共組織召開了監(jiān)督會議1次、例會2次。全年共編輯《調(diào)查與研究》12期，開展調(diào)研活動10次，發(fā)表調(diào)研文章14篇，其中國家級1篇，省級5篇公文寫作，市級4篇，縣級3篇。全年共整理裝訂XX文書檔案99冊，幫助業(yè)務(wù)部門裝訂訴訟卷宗700余冊，檔案錄入共錄入文書、訴訟、會計、基建檔案目錄10872條；為有關(guān)業(yè)務(wù)部門提供檔案查詢60余人次，對他們工作的連續(xù)性起到了促進(jìn)作用。全年共收發(fā)機(jī)要297份，收發(fā)傳真589份，其中收發(fā)密傳27份，都能在規(guī)定時間內(nèi)辦理退、流、存、銷，未出現(xiàn)因失、泄密現(xiàn)象。目前，統(tǒng)計工作在全市12個縣區(qū)院考核中位于第一名位置。統(tǒng)計工作。**同志親自撰寫上報的信息就有20多篇，被市院采用6篇。上報的信息被市院采用20篇次，比上一年增長近3倍。長達(dá)10年的辦公室工作，使sss同志積累了比較豐富的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，特別在抓文秘、信息工作方面，不僅具有超前性，有時為了保證質(zhì)量，都是親自動手。（一）立足本職，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作辦公室作為綜合服務(wù)部門不僅要承擔(dān)一些具體的業(yè)務(wù)工作，而且更重要的是要做好為領(lǐng)導(dǎo)和部門的服務(wù)工作，針對辦公室人員新、業(yè)務(wù)生等實(shí)際情況，**同志既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都靠上去具體抓，使各項(xiàng)工作都有了較好的發(fā)展，同時新人員的業(yè)務(wù)技能都有了較大的提高?！焙畞硎钔噍d，***同志一如既往地發(fā)揚(yáng)軍隊的優(yōu)良作風(fēng)，把自己的青春年華全部投入到電力事業(yè)之中。分公司國網(wǎng)品牌使用合格率達(dá)到**%，更新更換品牌標(biāo)識**處，較好地維護(hù)了國網(wǎng)品牌形象。在分公司全體宣傳報道員的共同努力下，2016年在公司內(nèi)網(wǎng)刊發(fā)稿件**篇，在省公司網(wǎng)站刊發(fā)稿件**篇，在國網(wǎng)公司網(wǎng)站、報刊及以上級別媒體發(fā)表稿件**篇，創(chuàng)歷年最好水平。當(dāng)好宣傳員。在他的影響下，部門全體人員真正做到了服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好職工、服務(wù)好用戶，堅決杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生。辦公室工作的最大特點(diǎn)就是有規(guī)律的“無序化”，工作千頭萬緒，事務(wù)性繁雜，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)。以及民心網(wǎng)的回復(fù)工作，回復(fù)及時率達(dá)到100%。分公司經(jīng)常會有群眾來訪，***始終遵循“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱