保安激勵(lì)制度(參考版)
2024-10-14 01:53本頁(yè)面
【正文】 請(qǐng)假必須由本人以書(shū)面形式提出，不準(zhǔn)別人代請(qǐng)或通過(guò)電話請(qǐng)假；，方可病休；，曠工一天扣二天薪金，曠工兩天以上者，呈報(bào)總經(jīng)理室給予行政處分；、做私事及其他與工作無(wú)關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，造成工作失誤者根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰；，交接班時(shí)要詳細(xì)填寫(xiě)值班筆記，領(lǐng)班每天須詳細(xì)檢查記錄情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)；，不許泄露保安部人員編制等資料。第四條外勤部分，機(jī)動(dòng)車、自行車的停放要整齊有序，如因亂停放而造成塞車，追究值班人的責(zé)任；(如配電房、鍋爐房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)房、地下水泵等)，發(fā)現(xiàn)可疑的人要查問(wèn)清楚，防止發(fā)生意外事故。如因離崗引發(fā)事故，造成公司財(cái)產(chǎn)損失而又未抓到鬧事者，視情節(jié)輕重給予扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金或除名處理；，不得空崗用餐，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)應(yīng)及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第三條大堂部分。第五篇：保安制度（范文）保安工作管理制度第一條儀容儀表、消防人員上崗前不得飲酒，上崗時(shí)間要求穿制服，佩戴內(nèi)部治安執(zhí)勤證、武裝帶、警號(hào)等；、消防人員上崗時(shí)間要集中注意力，保持舉止端莊，處理問(wèn)題時(shí)要認(rèn)真分析、果斷、公平；、消防人員不準(zhǔn)留長(zhǎng)頭發(fā)、小胡子、長(zhǎng)指甲，違者將給予通報(bào)批評(píng)，限期改正。淘汰激勵(lì)是一種懲罰性控制手段：如批評(píng)、降級(jí)、罰款、降薪、淘汰等來(lái)創(chuàng)造一種令人不快或帶有壓力的條件，以否定某些不符合要求的行為。這時(shí)，懶惰和不負(fù)責(zé)任等情況將隨之發(fā)生。我們常聽(tīng)到“公司的成績(jī)是全體員工努力的結(jié)果”之類的話，看起來(lái)非常尊重員工，但當(dāng)員工的利益以個(gè)體方式出現(xiàn)時(shí)，有時(shí)會(huì)以全體員工整體利益加以拒絕，往往會(huì)說(shuō)“不可以僅顧及你個(gè)人的利益”或者“你不想干就走，我們不愁找不到人”，這時(shí)員工就會(huì)覺(jué)得“重視員工的價(jià)值和地位”只是口號(hào)。一名維修技工或者一名服務(wù)顧問(wèn)，所處的部門中，月各項(xiàng)考評(píng)中，前列者，不僅得到一定程度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還被評(píng)為“服務(wù)明星”。這不能說(shuō)與平時(shí)我們的激勵(lì)政策的片面理解與各種激勵(lì)機(jī)制的不配套和不平衡沒(méi)有關(guān)系。這種制度為我公司品牌或者濰坊區(qū)域維修企業(yè)大部分所采用的方式。在這種傳統(tǒng)薪酬激勵(lì)體系下，各品牌的員工的收入，所體現(xiàn)的是他們當(dāng)期對(duì)公司所作的貢獻(xiàn)。如何在現(xiàn)有的人力物力資源條件下，通過(guò)有效的激勵(lì)手段激發(fā)員工的積極性，提高工作效率，是我們應(yīng)該思考的新的課題。本考核制度從2011年9月1日開(kāi)始執(zhí)行。、服務(wù)意識(shí)和產(chǎn)品意識(shí)，文明作業(yè)，并能愛(ài)護(hù)公司產(chǎn)品，愛(ài)護(hù)辦公室等各種設(shè)施用品。，開(kāi)拓創(chuàng)新，具備強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和高尚的道德情操，在員工中切實(shí)發(fā)揮了楷模和
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