【正文】 鞏固治理成果。（三）總結提高階段（12月）總結前期工作。推進基礎建設。加強輿論宣傳。密切協(xié)作配合。（二）依法查處階段（511月）加大辦案力度。開展調查研究。認真組織學習。制發(fā)實施意見。三、實施步驟我院治理商業(yè)賄賂專項工作分三個階段進行：（一）動員部署階段（34月）建立組織機構。（五）積極運用典型案例開展法制宣傳和警示教育，增強全社會自覺抵制商業(yè)賄賂的意識。（三）加強訴訟監(jiān)督工作，重點加強對商業(yè)賄賂犯罪案件有案不立、以罰代刑、降格處理等現(xiàn)象的監(jiān)督，防止對商業(yè)賄賂犯罪的處理失之于寬、打擊不力。二、主要工作（一）依法嚴肅查處發(fā)生在商業(yè)活動領域，由檢察機關管轄的國家工作人員賄賂和瀆職犯罪。一、指導思想治理商業(yè)賄賂是一項需要標本兼治、綜合治理的系統(tǒng)工程，作為法律監(jiān)督機關，檢察機關在治理商業(yè)賄賂專項工作中承擔著重要職責。五、加強對治理商業(yè)賄賂專項工作的領導這次治理商業(yè)賄賂專項工作，在局黨組的統(tǒng)一領導下，局紀檢組牽頭，充分發(fā)揮組織協(xié)調和監(jiān)督檢查作用，堅持標本兼治，懲防并舉，把治理商業(yè)賄賂與糾風工作結合起來，與深化體制機制制度創(chuàng)新結合起來，與推進依法行政、轉變政法職能結合起來，切實抓出成效。嚴肅查處局工作人員利用職權參與或干預企事業(yè)單位經(jīng)營活動、謀取非法利益的違紀案件，特別要查處利用行政審批、執(zhí)法稽查、認證評審、名優(yōu)推薦等權利貪贓枉法，索賄受賄的行為。四、依法查處商業(yè)賄賂案件堅持嚴格執(zhí)法。針對發(fā)現(xiàn)的問題，特別是受理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，制定切實可行的整改措施，認真主動糾正，做到邊整邊改。自查自糾堅持以教育為主，堅持依法治理，堅持自查與自糾并重，堅持經(jīng)營者自查與行業(yè)管理者自查相結合，堅持自查自糾與查辦案件、建立長效機制相促進，真抓實干，務求實效。三、認真開展自查自糾根據(jù)中央、市委、區(qū)委和市局黨委的統(tǒng)一部署，局從5月份起，用半年到一年的時間，對局和人員中存在問題認真開展自查自糾。要廣泛宣傳黨和國家有關政策和法律法規(guī)，開展正面典型示范和案例警示教育，提高對商業(yè)賄賂害人害己害社會等危害性的認識，增強自覺抵制商業(yè)賄賂的意識。局通過宣傳發(fā)動、中心組學習、機關政治學習、教育培訓等形式，提高認識，明確任務，落實責任，把思想統(tǒng)一到中央和市委、區(qū)委、市局黨委的精神上來，在開展治理商業(yè)賄賂工作中，與建設新閘北，促進區(qū)域經(jīng)濟社會全面發(fā)展結合起來，與貫徹懲防體系，加強黨風廉政建設和反腐斗爭結合起來，將這項工作抓好、抓實、抓出成效。為此，局在2006年6月5日召開黨政班子研究決定成立治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組。附：治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組博興縣建筑業(yè)管理局二00六年五月九日治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組組長：孫國勝局長副局長：邢萬孝副局長 成員：姜平副局長 報電話：欒洪剛副局長 李濤總工程師 卜凡莉工會主席 董德聚辦公室主任 領導小組下設辦公室，董德聚同志兼任辦公室主任（舉2321594）。對情節(jié)輕微的以批評教育和自我糾正為主；對雖有問題但能主動說清并認識錯誤的，可以依據(jù)有關規(guī)定從輕、減輕或免予處分；對情節(jié)嚴重、態(tài)度惡劣的，要依紀依法嚴肅處理。對拒不落實自查，掩蓋問題者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。各分管領導要具體抓，加強指導和監(jiān)督。自查自糾階段（5月16日——8月31日）各股室及崗位工作人員，對在 執(zhí)法工作中存在的違反法律法規(guī)和損害單位利益的不正當交易行為進行自查，并寫出自查報名，報局辦公室。第三篇：關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見博建管字﹝2006﹞9號博興縣建筑業(yè)管理局關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見各股室、（區(qū)）站：為維護廣大人民群眾的切身利益，維護公平競爭，深入推 進反腐倡廉工作，促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展，根據(jù)縣委辦公室關 于《博興縣開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》的統(tǒng)一部 署，結合建筑業(yè)發(fā)展實際，制定如下意見：一、指導思想和目標任務以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀和構建和諧社會的要求，以推進黨風廉政建設為主要內容，堅決制止在建筑業(yè)發(fā)展中存在的違反市場秩序，影響公平競爭的不正當交易行為，依法嚴肅查處違反建筑行業(yè)法律法規(guī)，收受財務或其他利益的商業(yè)賄賂違法行為，為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造健康的發(fā)展環(huán)境。要認真排查處理案件線索，抓住案件查辦重點，加強辦案協(xié)作配合，嚴格依法依紀辦案。（二）要充分發(fā)揮信訪舉報系統(tǒng)的作用，健全投訴舉報制度，設立并公布舉報電話、信箱等，暢通舉報渠道。六、工作要求（一）各單位及領導干部要充分認識治理商業(yè)賄賂工作的重大意義，做到“四個結合”：堅持把專項治理工作與鞏固開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育、開展“八榮八恥”和廉政文化教育活動緊密結合；堅持把專項治理工作與預防職務犯罪工作緊密結合；堅持把專項治理工作同效能監(jiān)察工作相結合；堅持把專項治理工作同發(fā)現(xiàn)問題、查辦案件、加強整改緊密結合。同時，要強化內部管理，建立并完善有關制度及監(jiān)督約束長效機制，防范商業(yè)賄賂再次發(fā)生。對自查、群眾舉報和專項檢查中發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件線索，要及時上報。對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；對雖有問題，但能主動說清并認識錯誤的，依據(jù)有關規(guī)定從輕、減輕或免予處分；對普遍存在的問題，要注意從源頭抓起，進行綜合治理。對查找出的一般性問題要限期進行糾正。要通過審查營銷費用、清理合同（副本）或補充協(xié)議及備忘錄、查看董事會和部門工作會議記錄等方式方法，認真查找經(jīng)營決策、物資采購、市場營銷及重點崗位等方面存在的突出問題，主要包括：在商品（服務）購銷中給予或收受不正當利益的行為；在各類招投標活動中的違規(guī)違法行為；在國企改制和產(chǎn)權轉讓中違反《企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓管理暫行辦法》等規(guī)定，暗箱操作，侵吞國有資產(chǎn)或造成國有資產(chǎn)流失的問題；經(jīng)營決策機制和內部規(guī)章制度可能產(chǎn)生或縱容商業(yè)賄賂的問題。第二階段：自查自糾階段（2006年9月―12月）進行自查。第一階段：宣傳教育階段（2006年8月底前）集團公司擬用一個月的時間，以多種形式進行動員、學習和宣傳，提高廣大干部職工對商業(yè)賄賂危害性的認識，形成反對商業(yè)賄賂的良好氛圍。辦公室主要職責是：協(xié)助領導小組對專項治理工作進行組織協(xié)調；按照領導小組的布置工作，開展調查研究，起草有關文件，督促、檢查自查自糾工作落實情況；受理群眾舉報，組織案件線索排查處理；完成領導小組交辦的其它事項。為了加強對治理商業(yè)賄賂專項工作組織領導，集團公司成立治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組。（三）在產(chǎn)權交易、資源共享及資產(chǎn)重組時與中介機構、重組和交易對象發(fā)生的商業(yè)賄賂行為。三、工作重點（一）在集團公司各種建設項目的立項、審批、設計、施工、設備及材料的采購，項目的概算、結算、決算和驗收過程中發(fā)生的商業(yè)賄賂行為；施工單位在項目分包、與建設單位和監(jiān)理單位及有關人員之間發(fā)生的商業(yè)賄賂行為。治理商業(yè)賄賂，不可能一蹴而就，而是一項長期的工作，既要集中時間開展專項治理，又要從大局和長遠出發(fā)常抓不懈，與加強社會主