【正文】 二〇一二年八月。在行風評議和行風建設上，要突出依法治校、校務公開和服務承諾、工作作風和教學質(zhì)量、廉政守紀等方面的內(nèi)容，切實抓好自查自糾和整改工作。，注重實效。，營造氛圍。為了加強行風評議工作的領導，學校行風評議工作領導小組負責領導學校的評議工作。參會人數(shù) 學校效能風暴行動公開測評綜合得分為： 效能風暴網(wǎng)上評議：占20％ 機關效能建設滿意度測評：占20％ 評議代表評議政風行風：占10％ 民主評議政風行風公開測評：占50％六、工作要求，加強領導。（11月16日至12月30日）以學生、家長、以及社會是否滿意為根據(jù)標準，以教師及家長代表為評議主體，在整改的基礎上，進行公開測評。（3）針對質(zhì)詢中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改方案，強化整改措施，認真整改落實。（2）召開評議工作質(zhì)詢會。（4）民主評議自查報告于9月25日前上交至局行評辦。（2）查找學校行風建設中存在的突出問題，認真查找上年行評時已解決的問題有無反彈現(xiàn)象。上報民主評議方案。成立行風評議領導小組，召開行風評議動員會進行動員和部署，設立行風舉報信箱，公布舉報電話，征求社會各界對本單位作風建設的意見和建議。、難點問題，堅決治理教育亂收費，嚴格收費標準，提高為人民服務的水平。、依法執(zhí)教、職業(yè)道德、工作作風、工作效率等建設。四、工作目標，加強領導，將行風評議工作納入學校工作的議事日程。、財務管理情況。工作效率提升情況。?二、行風評議工作領導小組組長：史健成員：王萬東 李莘 李愛國 史根平李樹玉 張小春三、行風評議內(nèi)容。第五篇：政風行風評議工作實施方案麥積區(qū)實驗小學效能風暴行動民主評議機關作風和政風行風工作實施方案為全面貫徹落實省、市、區(qū)糾風工作會議精神，切實解決群眾關注的熱點問題，強化師德師風，改變工作作風，進一步優(yōu)化教育行業(yè)風氣，不斷提高班子勤政廉潔、務實踏實的工作作風，提高學校依法行政，積極進取的工作精神，使我校師德師風建設再上新臺階，現(xiàn)結合我校實際，特制定本實施方案。科學規(guī)范考評機制積極探索民主評議工作的規(guī)律，創(chuàng)新體制、機制和制度，逐步建立長效的工作機制。配備專職工作人員，確保工作順利展開。堅持領導接待日制度，現(xiàn)場辦公，為車主辦實事、辦好事，深入車主聽民聲、訪民意，了解群眾的呼聲和意愿，著力解決發(fā)生在老百姓身邊的、嚴重損害群眾切身利益的問題，解決制約和影響征稽發(fā)展環(huán)境的主要問題，以扎扎實實的工作成績?nèi)⌒庞诿瘛Ｋ?、具體要求：加強組織領導把政風行風評議工作作為開展思想教育、整改突出問題、健全規(guī)章制度、推進職能和作風轉(zhuǎn)變的有力契機，切實加強領導，把政風行風評議工作列入重要議事日程，實行“一把手”工程，按照“誰主管、誰負責的”原則，抓好政風行風評議工作。發(fā)揮媒體聯(lián)動作用充分發(fā)揮媒體在政風行風信息交流和及時解決實際問題的互動作用，既要有圖文聲像營造的氣勢氛圍，又要有現(xiàn)場及時解決熱點難點問題的效果。并在集中測評前，在新聞媒體上和其它公共場合反饋承諾兌現(xiàn)情況，接受社會各界的監(jiān)督和評議。切實增強為人民服務意識，熱心解答車主咨詢，認真受理車主投訴，維護車主合法權益，做到有錯必糾、有錯必查；全面實行首問責任制、服務承諾制和責任追究制，規(guī)范服務行為；結合我所實際，以“堅持為民服務，樹立行業(yè)新風”為主題，組織開展靈活多樣的為民服務活動，真心實意為群眾辦實事、解難題，展示行業(yè)作風新形象等方面有新的突破；切實解決對人民群眾利益漠不關心，態(tài)度生、冷、硬、頂?shù)膯栴}，不斷提高服務水平和服務質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務促進征稽發(fā)展。所領導對政風行風評議工作進行全面安排部署和檢查；領導班子其他成員負責抓好分管業(yè)務范圍內(nèi)的政風行風評議工作。做到六個結合：與提高黨的執(zhí)政能力和構建和諧征稽相結合，與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相結合，與建設規(guī)范化征稽所相結合，與實施執(zhí)法效率、素質(zhì)、形象三項工程相結合，與反腐倡廉和治理公路“三亂”相結合，與精神文明建設相結合。強化四種意識：規(guī)范意識、政策意識、大局意識和服務意識。第四篇：政風行風評議工作實施方案一、指導思想：以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相結合，以優(yōu)化征稽發(fā)展軟環(huán)境為主要內(nèi)容，以解決和糾正影響征稽發(fā)展、損害群眾利益的突出問題為重點，以群眾滿意為標準，堅持求真務實、糾評建并舉，樹立大局意識、服務意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，樹立執(zhí)法為民觀念、服務于民觀念、推動征稽轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風、轉(zhuǎn)變職能、提高行政效能，提高服務水平，為我所全面發(fā)展服務。（四）要通過政風行風評議工作，不斷總結經(jīng)驗，研究探索加強行業(yè)作風建設的新思路、新措施，探索切實解決好群眾“看病貴”、“看病難”問題的有效辦法，促進我市衛(wèi)生系統(tǒng)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防行業(yè)不正之風體系的建立，形成行風建設的良性機制。（三）突出重點，切實抓好結合。（二）強化教育，重視引導。六、工作要求（一）加強領導，落實責任。根據(jù)自查和各級評議團提出的問題和建議，進行歸納總結，逐一作出整改。在這一階段，我們將積極配合和接受上級行風評議組開展行風調(diào)查和評議活動，認真向他們匯報本單位貫徹執(zhí)行上級黨風廉政建設、行風建設和糾風工作有關規(guī)定的情況，抓行風建設的主要措施與成效、存在問題及原因等，虛心接受其檢查評議，對上級提出的意見和建議認真分析，研究整改措施，為整改做好準備。（8）鎮(zhèn)公共衛(wèi)生監(jiān)督小組要嚴格依照衛(wèi)生法律法規(guī)和審批權限嚴格依照程序執(zhí)法，文明執(zhí)法。（6）醫(yī)院定期召開院長辦公會（每周1次）傳達上級精神，共同研究決策醫(yī)院重大事件處理的方式方法；每周定期召開院中層干部會議，各科室對本月工作進行梳理、總結，查找問題；針對查找的問題，大家共同商討提出解決的方法，再由各科室主任對下一月的工作作出計劃安排；科室間相互溝通、交流。（4）醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量督導小組，實行流動負責制，每月不定期的對醫(yī)院各科室的工作進行檢查，包括醫(yī)務人員的勞動紀律、處方書寫、門診登記、傳染病報告、業(yè)務學習記錄及各科室各種登記記錄。（2）在藥品購銷方面，藥事管理委員會要認真對照藥事管理制度，嚴格按照《廣東省醫(yī)療機構藥品網(wǎng)上限價競價陽光采購實施方案（試行）》的要求執(zhí)行相關程序，先從藥品遴選專家?guī)熘须S機抽取半數(shù)以上成員，采用實名制投票確定入選藥品，經(jīng)藥事管理委員會審批同意后，報分管院長進行藥品品種、藥品價格的審核，再由專人負責購進，藥房負責人驗收藥品后入藥房，藥品購銷全過程在藥品采購監(jiān)督委員會監(jiān)督下進行。將于7月底前將我院政風行風建設和自查自評的工作情況進行總結，并形成報告上報局政風行風評議領導小組辦公室。醫(yī)院將對照政風行風評議的內(nèi)容和要求，諸項進行自評。二是重點開展“六查六看”：（一）查思想，看對政風行風評議的指導思想認識是否到位；（二）查政務院務公開，看是否執(zhí)行有關規(guī)定；（三）查行使行政審批權、行政執(zhí)法權的情況，看有無違規(guī)審批、違法執(zhí)法等問題；（四）查服務承諾落實情況，看是否履行“一次性告知制、限時辦結制、受理回復制”；是否存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象；（五）查診療活動情況，看是否存在不合理用藥，不合理檢查等問題；（六）查診療活動中的廉潔情況，看是否存在開單提成、收受紅包、“回扣”等不廉潔問題。在這一階段里，一是抓好