固定資產盤點報告(參考版)
2024-10-14 00:22本頁面
【正文】 以上是2013年全年盤點的總概述。根據(jù)公司固定資產管理制度規(guī)定，各部門在發(fā)生人員異動時，應及時辦理資產調撥等手續(xù)；在此次盤點過程中，發(fā)現(xiàn)有部門人員異動卻沒有辦理資產調撥手續(xù)，這就增加了盤點的困難，也增加了后續(xù)的管理成本。目前仍未有較大改善，建議各部門需對此問題重視起來，并于近期內改善。報廢資產合計共13件，其中文件柜（老辦公地點裝修的木頭柜，2010年搬家后移不走）1組，財務部老板臺1個（待報廢），新飛空調1臺（已賣），結算1臺打印機（待報廢），辦公室老板臺1個（已賣），公司會議桌1個（已賣），HP服務器1臺（待報廢），ups電源1個（待報廢），聯(lián)想電腦10臺（待報廢）三、盤點中出現(xiàn)的問題◆固定資產使用期間的保管經過全年盤點后，目前在對單項資產管理方面均有較大改善，做到單項資產專人專管。2013年開票大廳7月份新增格力空調1臺，2013年銷售部7月新增聯(lián)想筆記本2臺，2013年3月機房新增UPS電源1臺，2013年12月公司新增別克商務汽車1部，組裝電腦11臺，已分配完畢，責任人均明確。從這次的盤點結果來看，大部分資產維護良好，責任人明確，共計有3件資產已報廢，15件資產待報廢，整體盤點結果帳物相符。XX部201X年X月X日第五篇：固定資產盤點報告2013各位領導:現(xiàn)將《2013年全年公司固定資產大盤點總結報告》呈報于你們，并附上各單位固定資產臺帳明細表，請查收，謝謝！2013年全年固定資產盤點總結報告2013年12月25 日到2013年12月31日期間, 財務部協(xié)同辦公室組織了河南海王銀河醫(yī)藥有限公司固定資產2013年全年的盤點工作。通過清查盤點，及時發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞，制定相應的改進措施，保證固定資產的安全和完整。使用部門對本部門固定資產責任到人，管理部門嚴格按照流程制度進行日常管理，財務部及時準確進行賬務處理，各司其責，緊密結合，保證固定資產的安全完整和高效運行，保證固定資產賬賬相符及賬實相符。對固定資產計劃、采購、驗收、保管、使用、維護、修理、處臵、報廢直至退出企業(yè)全過程，建立合理的管理流程。注意日常維護工作，以延長資產使用年限，各種設備應定期進行檢查，避免因為設備問題影響門店的正常營業(yè)；五、盤點總結通過本次固定資產清查工作，了解了公司固定資產的管理現(xiàn)狀，了解了XXXX固定資產的基礎資料，接下來的工作是將固定資產管理工作常態(tài)化、制度化。，充分實現(xiàn)信息互通，幫助公司實現(xiàn)固定資產利用最大化。四、固定資產管理工作建議各賣場應安排專人負責管理固定資產，定期組織固定資產的盤點，將資產的使用變更情況做好記錄，及時上報給資產部資產管理人員，便于隨時了解資產的相關信息；對固定資產申購、報廢和轉讓，需由使用部門提出，列出清單，報資產部、財務部審核備案，經領導批準后方可辦理。部分年代久遠的已毀損資產已無法找到，但因門店資產管理人員未及時通知財務下賬，導致賬有實無。固定資產管理制度不健全。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)以下問題：對固定資產重視度不夠。注：具體盤點情況見附表1三、盤點資產存在的問題固定資產是公司總資產的重要組成部分，各部門均需要重視。盤點中發(fā)現(xiàn)賬有實無的資產共計：X項，主要為XXXX，XXXX，XXXX，XXXX。二、固定資產盤點范圍及說明（一）盤點范圍：本次盤點，主要是對XXXXX的固定資產及低值易耗等進行數(shù)量、購臵時間、規(guī)格型號及使用情況等信息進行盤點清查。這次盤點總共歷時X天，在大家的共同努力下，最終于X月X日順利完成。三、盤點出現(xiàn)的問題與建議，拖延交自盤表，盤點數(shù)據(jù)不真實等，導致初盤數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，（初盤前對相關的盤點人員加強培訓，并要求各部門安排人員陪同初盤），《報廢申請單》，比如轉椅、打印機等，（要求各部門及時將需報廢的物品填寫報廢申請單），如總經辦的手機、資料室的筆記本電腦等，（后續(xù)非生產性固定資產變更、新購都要到公司庫
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