【正文】 為做到勞逸結(jié)合，放松心情，提高工作效率，經(jīng)常組織開展撲克、棋類、乒乓球等比賽娛樂活動，全體黨員都能勇躍參與，放松了心情，推動了工作，凝聚了戰(zhàn)斗力。五是開展文化體育娛樂活動。三是開展了幫扶活動。先后組織全體黨員，先后赴***等參觀，緬懷革命先烈。在募捐、博愛一日捐等活動，全體黨員積極響應(yīng),涌躍參加，積極獻(xiàn)上愛心，黨員個人累計捐款達(dá)2萬元，平均每個黨員達(dá)到了1000元。三、創(chuàng)新載體，支部凝聚力進(jìn)一步增強我委黨支部非常重視黨建活動的開展,不斷創(chuàng)新載體，開展形式多樣、豐富多彩的主題教育,黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強。三是堅持廉潔自律，筑牢思想防線。做為經(jīng)濟宏觀部門,要不斷的加強政策和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),更新知識結(jié)構(gòu),才能適應(yīng)經(jīng)濟社會形勢發(fā)展變化的需要。在項目審批、核準(zhǔn)、備案的過程中，我委設(shè)立了黨員業(yè)務(wù)示范崗，主動公開辦事承諾，強化服務(wù)意識，狠抓辦事效率，力改“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的形象。二、轉(zhuǎn)變作風(fēng),黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮我委充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，樹立了“業(yè)務(wù)精湛、工作扎實、廉潔干事”的發(fā)展改革新形象。我們積極引導(dǎo)黨員轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，變項目協(xié)調(diào)服務(wù)為項目主體審批，提前做好項目建議書、可研報告、初步設(shè)計等前期工作，保證項目庫中項目資料齊全，確保拿得出、報得上、爭得到。四是重前期，解決項目審批問題。跑項目、爭資金方面是我委各項工作的重中之重。已于今年1月份通過縣人代會的審議。規(guī)劃編制和論證是我委的重要職能之一，關(guān)乎全局，事關(guān)方向，不可小視。黨委為切實解決這個問題，先后組織黨員赴****參觀考察、學(xué)習(xí)、調(diào)研，開拓了黨員視野，在黨員中形成了勇于創(chuàng)新、敢于趕超的豪氣和干勁，也較好地解決了部分項目業(yè)主的實際困難，促進(jìn)項目盡快落地生成。一是重實際，解決紙上談兵的問題。第五篇：圍繞發(fā)展抓黨建抓好黨建促發(fā)展圍繞發(fā)展抓黨建抓好黨建促發(fā)展——創(chuàng)新部分相關(guān)資料今年以來，縣經(jīng)發(fā)委堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，全面加強黨的思想、組織、作風(fēng)等建設(shè)，為推動發(fā)改中心工作的開展提供了堅強的政治和組織保證。通過開展“紅歌會”、“安全生產(chǎn)在我心”、“對黨忠誠”演講比賽、勞動技能競賽、籃球賽、乒乓球賽等活動，全力建設(shè)以創(chuàng)先爭優(yōu)為核心的企業(yè)文化，堅持把企業(yè)文化理念滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，固化在企業(yè)的各項管理制度中,并逐步形成符合企業(yè)核心價值觀的經(jīng)營觀、市場觀、人才觀、科技觀、質(zhì)量觀，真正使企業(yè)文化成為企業(yè)凝聚精神、實現(xiàn)發(fā)展的軟實力。圍繞***的發(fā)展，堅持開展“***是我家”、“創(chuàng)新金點子”等獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，三個月來共收到各種建議300余份，幫助***找準(zhǔn)了制約發(fā)展的瓶頸。注重用身邊的人、身邊的事教育引導(dǎo)員工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做貢獻(xiàn)、爭一流，在企業(yè)內(nèi)部營造了人人崇尚先進(jìn)、人人爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。三是抓典型選樹，樹立員工趕超標(biāo)桿。黨支部成立以來，就高度重視制度建設(shè)，健全完善了“三會一課”、學(xué)習(xí)交流，黨員目標(biāo)管理、教育培訓(xùn)、月查季評、爭先創(chuàng)優(yōu)等基本制度，促使黨員“長期受教育、永葆先進(jìn)性”的長效機制得到較好的落實。通過多種形式的主題學(xué)習(xí)活動，不斷提高了員工的綜合素質(zhì)、強化了員工忠誠企業(yè)的價值觀。深入開展“對黨忠誠”、“三觀教育”等黨性教育活動，教育引導(dǎo)黨員職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法。一是抓學(xué)習(xí)教育，提升企業(yè)員工素質(zhì)。第四篇：圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展――***黨支部事跡材料***黨支部成立于2011年6月，現(xiàn)有正式黨員＊＊名，預(yù)備黨員＊＊名，入黨積極分子＊＊名。在認(rèn)真抓好黨建工作和黨員干部學(xué)習(xí)教育的同時，不放松企業(yè)文化建設(shè)和工會工作。員工住房有漏水的，區(qū)聯(lián)社班子便及時開會研究解決，讓員工在信用社工作有如在家的感覺。因地制宜建設(shè)“三室”，即圖書室、榮譽室、活動室或活動場所，為員工提供學(xué)習(xí)、交流的場所。原先區(qū)聯(lián)社經(jīng)營管理以處罰為主，自2010年起，實行以獎勵為主；通過發(fā)展提高員工待遇和工資水平，調(diào)動積極性，去年工資比上年提高20%。全區(qū)農(nóng)信社堅持以人為本，通過加快發(fā)展解決問題，極大調(diào)動了全員工作積極性。加強安全保衛(wèi)工作，強化人防、物防、技防建設(shè)，嚴(yán)防案件發(fā)生，確保人、財、物安全。加強案防教育，案防工作逢會必講。加強會計事后監(jiān)督部建設(shè)，事后監(jiān)督部按月對每個信用社的傳票進(jìn)行勾對，加強事后監(jiān)督，防范員工操作風(fēng)險。實施案防百分量化考核，明確案防責(zé)任，加大執(zhí)行力度。建立、健全完善財務(wù)制度，出臺《財務(wù)管理辦法》等文件；做好增收節(jié)支工作，充分營運富余資金，拓寬收入渠道，同時壓縮招待費用和公用費用支出，區(qū)聯(lián)社來客在食堂進(jìn)餐；嚴(yán)格執(zhí)行成本管理制度，規(guī)范會計核算行為，嚴(yán)格實施權(quán)責(zé)發(fā)生制，如實反映經(jīng)營成果；依托綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺，開展多形式的財務(wù)檢查活動，促進(jìn)財務(wù)制度落實。將信貸管理部門按照相關(guān)職能進(jìn)行分設(shè)，在原信貸管理部門基礎(chǔ)上，該聯(lián)社新設(shè)立三農(nóng)業(yè)務(wù)部、合規(guī)管理部、貸后管理部，并明確各部門、各環(huán)節(jié)責(zé)任，嚴(yán)格信貸準(zhǔn)入條件，從源頭控制貸款風(fēng)險，同時，加強貸后管理，對即將到期的貸款實行預(yù)警，每月的信用社主任工作例會上，對當(dāng)月到期的貸款提前通知，通報上月到期貸款清收進(jìn)度，督促信用社主任和貸款第一責(zé)任人加強到逾期貸款清收，并實行貸款按月結(jié)息，提高貸戶信譽度，增強借款人誠信意識。一是加強信貸管理。四、堅持從嚴(yán)治黨，突出重點強化管理。六是社會形象全面提升。全年支持千萬元以上大額貸款客戶32家，貸款金額6億元；支持轄內(nèi)個體工商戶 247家。在全省79家縣級行社綜合考核中，被評為經(jīng)營效益進(jìn)步度最大單位。四是全省排名進(jìn)位升級。同比增加4117萬元，其中貸款利息收入7010萬元，同比增加2995萬元；其他收入4779萬元，同比增加1125萬元。截止2010年12月末，比年初降低5633萬元；%%。對外，爭取區(qū)政府105畝商住用地置換不良貸款取得實質(zhì)性進(jìn)展，省國土廳已下批復(fù)，土地頒證已辦到信用社名下。實際上2010年初至2011年3月底，各項存款凈增16億元，存貸款規(guī)模實現(xiàn)翻一番，實現(xiàn)綜合效益4353萬元，計提撥備4232萬元，經(jīng)營效益實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。（含貼現(xiàn)），（含貼現(xiàn)），（不含貼現(xiàn)），增幅達(dá)70%。一是業(yè)務(wù)取得跨越式發(fā)展。區(qū)聯(lián)社黨委帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，堅持原則，嚴(yán)于律己，秉公辦事。加強資源優(yōu)勢大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點建設(shè)，對全區(qū)最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)肖港鎮(zhèn)、打工重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)陡崗鎮(zhèn)、城郊發(fā)展不夠的新鋪鎮(zhèn)，區(qū)農(nóng)信社精挑細(xì)選優(yōu)秀黨員干部擔(dān)任3個社的主要負(fù)責(zé)人，加大管理力度，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。明確信用社主任營銷任務(wù)和目標(biāo)，由信用社主任負(fù)責(zé)對轄內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直屬部門、系統(tǒng)大