【正文】 摸排整合轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)情況，并指導(dǎo)發(fā)展成熟的企業(yè)建立黨支部，派出黨建指導(dǎo)員實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”幫扶指導(dǎo)，以黨組織的先進(jìn)性有力助推企業(yè)的健康發(fā)展。大力推動(dòng)“四議兩公開(kāi)”，解決群眾行路難、就醫(yī)難等生產(chǎn)生活難題240余件，有效調(diào)解化解矛盾糾紛530余件，民主決策征地拆遷、土地流轉(zhuǎn)等重大事項(xiàng)160余件，打造高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，帶民致富能力明顯增強(qiáng)。三是抓規(guī)范求突破。制度科學(xué)化管理更規(guī)范?；顒?dòng)多樣性意識(shí)更到位。教育常態(tài)化素質(zhì)再提升。全年投入1100余萬(wàn)元用于黨員培訓(xùn)、村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)等基層黨建工作。緊緊圍繞加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)要求，結(jié)合駐村共建工作，對(duì)于黨組織建設(shè)薄弱村，直接選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部擔(dān)任第一書(shū)記，幫助理清發(fā)展思路，解決亂、弱難題；充分發(fā)揮“村官論壇”凝心聚智作用，形成“協(xié)會(huì)搭臺(tái)、村官唱戲”的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)村干部綜合素質(zhì)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙提升。一是抓重點(diǎn)強(qiáng)基礎(chǔ)。目前，所有社區(qū)均已建立一站式服務(wù)機(jī)制，真正成為服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的便民場(chǎng)所。三是抓社區(qū)黨建，提升便民服務(wù)水平。全面實(shí)行縣級(jí)干部聯(lián)系企業(yè)制度，開(kāi)發(fā)區(qū)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與區(qū)內(nèi)11家非公企業(yè)黨支部結(jié)成“對(duì)子”，幫助企業(yè)開(kāi)展黨建工作、完善黨建陣地、助推企業(yè)快速發(fā)展。在農(nóng)村基層組織牢固樹(shù)立“黨建+集體經(jīng)濟(jì)”的理念，通過(guò)開(kāi)展“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，在資金、物資、信息、項(xiàng)目等方面給予大力幫助，積極推動(dòng)全區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作的不斷發(fā)展。各級(jí)基層組織配齊配強(qiáng)黨務(wù)工作者，村支部書(shū)記補(bǔ)貼提高到每月1600元，社區(qū)黨建服務(wù)人員的補(bǔ)貼達(dá)到市定標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)保障全面落實(shí)到位。三是抓保障。二是抓組織。高標(biāo)準(zhǔn)打造了河?xùn)|李、王莊等11個(gè)村室和湘江路社居委黨群服務(wù)中心，規(guī)范提升了30個(gè)基層黨建陣地。牢固樹(shù)立“抓好黨建就是最大政績(jī)”的理念，從區(qū)黨工委班子成員、各級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人到基層干部，全區(qū)上下統(tǒng)一形成了抓黨建、促發(fā)展的共識(shí)，通過(guò)定期研究、觀(guān)摩、督導(dǎo)，層層傳導(dǎo)壓力，使黨建工作成為全區(qū)發(fā)展的根本抓手。【篇四】近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委主動(dòng)作為，精心組織，通過(guò)“一轉(zhuǎn)三抓三提升”扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨建和發(fā)展雙促進(jìn)雙豐收。加強(qiáng)黨員日常管理，認(rèn)真開(kāi)展5以制度創(chuàng)新推進(jìn)基層四項(xiàng)基礎(chǔ)制度全面落實(shí)，建立了“一員兩中心”制度，設(shè)立鎮(zhèn)村組三級(jí)調(diào)解員，深化推行“四議兩公開(kāi)”工作法，為群眾提供便捷高效的服務(wù)。三是抓規(guī)范打基礎(chǔ)。強(qiáng)化示范帶動(dòng)。加強(qiáng)過(guò)程管理。二是抓創(chuàng)優(yōu)激活力。完善推進(jìn)措施。明確工作重點(diǎn)。實(shí)行條塊化管理?！酒渴谐青l(xiāng)一體化示范區(qū)堅(jiān)持以“兩爭(zhēng)一創(chuàng)”為總攬，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)干部活力，打牢基層基礎(chǔ)，推進(jìn)基層黨建工作扎實(shí)開(kāi)展。10主題黨日已成為廣大黨員雷打不動(dòng)的集中活動(dòng)日，大家一起重溫入黨誓詞、學(xué)文件、議事情、過(guò)組織生活、開(kāi)展志愿服務(wù)，成為了黨員干部的自覺(jué)行動(dòng)?！?”是在基層黨組織中，開(kāi)展每月一次“心中有黨對(duì)黨忠誠(chéng)”主題黨日活動(dòng)；“5”是在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織中，開(kāi)展黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮業(yè)績(jī)、亮形象”五亮活動(dòng)；“6”是農(nóng)村（社區(qū)）黨員，按照“普通黨員、黨員中心戶(hù)、黨員網(wǎng)格長(zhǎng)、村組（社區(qū)）干部黨員、流動(dòng)黨員、老黨員”六個(gè)類(lèi)別，開(kāi)展積分管理。轉(zhuǎn)變之三：被動(dòng)變主動(dòng)。兩年來(lái)，全區(qū)共整合項(xiàng)目資金1500萬(wàn)元，新建兩層樓300平方米以上的村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所106個(gè)，廣場(chǎng)500~1000平米左右；規(guī)范村級(jí)黨群服務(wù)中心117個(gè)，設(shè)置服務(wù)大廳、民主決策室、矛盾調(diào)解室、留守兒童之家、幸福院、衛(wèi)生室、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等服務(wù)功能十多項(xiàng)。從2014年10月開(kāi)始，xx區(qū)整合組織、民政、衛(wèi)生等部門(mén)項(xiàng)目資金，為每個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所爭(zhēng)取建設(shè)補(bǔ)助10~21萬(wàn)元。轉(zhuǎn)變之二：“短板”變“樣板”。一張責(zé)任清單，工作責(zé)任由“軟”變“硬”，量化目標(biāo)由“虛”變“實(shí)”，考核力度由“弱”變“強(qiáng)”。年初，區(qū)委書(shū)記與基層黨（工）委書(shū)記簽訂基層黨建工作目標(biāo)第一責(zé)任清單責(zé)任書(shū)，從“誰(shuí)來(lái)抓”、“抓什么”、“怎么抓”三個(gè)方面，細(xì)化職責(zé)、目標(biāo)和任務(wù)，堅(jiān)持季度督導(dǎo)、排序通報(bào)，對(duì)落后的黨（工）委書(shū)記進(jìn)行約談、督促整改，并將責(zé)任清單完成情況作為單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核、基層黨建工作考核的重要依據(jù)，使黨建責(zé)任可看、可比、可考核。”xx區(qū)基層黨建工作在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)變”，煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。充分發(fā)揮社區(qū)環(huán)物委、物業(yè)黨支部、業(yè)委會(huì)黨支部、小區(qū)黨支部的作用，創(chuàng)新構(gòu)建“區(qū)域安全一體化”社區(qū)管理模式，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多元主體全面融入社區(qū)治理中心工作，實(shí)現(xiàn)基層黨組織作用發(fā)揮與基層治理機(jī)制有機(jī)銜接、良性互動(dòng)。（三）xx街道僑香社區(qū)創(chuàng)新去行政化“強(qiáng)核多元”新型城市治理模式，營(yíng)造共建共治共享社會(huì)治理格局?！耙豢v”即建立“街道黨工委、社區(qū)黨委、黨支部、樓宇黨小組（聯(lián)絡(luò)人）”四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系,“四橫”即以社區(qū)黨組織為連接點(diǎn)，推動(dòng)社區(qū)黨組織與上級(jí)黨組織、與駐社區(qū)單位、與社會(huì)組織等黨組織的結(jié)對(duì)共建，以及黨員與困難群眾結(jié)對(duì)幫扶,“五聯(lián)”即以黨委牽頭抓總，建立“黨建聯(lián)抓、法治聯(lián)建、文化聯(lián)辦、安全聯(lián)防、公益聯(lián)做”等多元共治機(jī)制。其中，將黨支部標(biāo)準(zhǔn)劃分為三個(gè)等級(jí)體系，通過(guò)黨支部自評(píng)與上級(jí)黨委發(fā)現(xiàn)相結(jié)合，對(duì)181個(gè)黨支部