安全生產(chǎn)標準化工作自查報告(參考版)
2024-10-13 23:21本頁面
【正文】 完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標準化活動，進一步完善公司安全生產(chǎn)責任制；明確責任，對職責履行不到位，影響安全生產(chǎn)標準化建設工作的部門或個人實行責任追究。嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學習工作，從制度到精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。接受審查階段：時間：11月1日至12月31日迎接市安監(jiān)局組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結。隱患整改階段：時間：9月10日至10月10日針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進行現(xiàn)場指導，落實整改責任人、資金和完成時間，并予以完成。（二）、推進實施階段：時間：3月1日至3月31日；組織全體員工學習《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評檢查表》，全面掌握評級標準和評分方法；建立和完善規(guī)章制度階段（4月1日至8月10日）組織有關人員編寫安全操作技術規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。共分四個階段（一）、部署、宣傳、動員階段。審批標準化活動實施方案；提供和落實安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源；指導協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況；對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內部自評和考核（四）、安全生產(chǎn)管理科職責在領導小組的領導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的開展；負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓；負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；負責組織事故隱患排查整改復查；負責組織安全生產(chǎn)標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；及時收集并向領導小組及主管部門上報有關材料。（一）、領導小組組成人員：組 長：江躍明 副組長：沈國榮 童衛(wèi)國成 員：宣建明 胡偉 蔡春華 方惠通（二）、領導小組下設安全生產(chǎn)管理科，辦公室負責日常具體工作。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。通過職工安全素質的提高和各項規(guī)章制度的的落實，促進企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化和制度化。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)活動。通過開展創(chuàng)建“安全標準化”活動，不斷提高公司安全管理水平，提高職工安全素質和自我保護能力，充分調動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實保護好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。二0一二年三月八日第五篇：安全生產(chǎn)標準化工作實施方案杭州爭光塑料化工有限公司 安全生產(chǎn)標準化建設實施方案為了深入貫徹落實上級文件精神，落實安全生產(chǎn)責任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風險，提高安全管理水平，根據(jù)公司的實際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標準化建設實施方案。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標準化達標工作有序推進；把安全生產(chǎn)標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。安全生產(chǎn)標準化建設已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。各部門指定負責本部門安全生產(chǎn)標準化建設的實施工作。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任，也是安全生產(chǎn)標
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