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市循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作計劃[范文模版](參考版)

2024-10-13 22:39本頁面
  

【正文】 三是搞好項目協(xié)調(diào)服務(wù)。項目調(diào)研儲備過去一直是項目建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。如格林美公司,投入數(shù)億元實施了含錫廢棄物的綜合利用等一批重點項目。一是推進(jìn)重點項目順利實施。抓項目實施,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。堅持把循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況作為檢驗干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀政績的重要標(biāo)準(zhǔn),建立了市委督查室、市政府督查室、市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、市紀(jì)委效能監(jiān)察室四室聯(lián)動制度,強(qiáng)化對循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任目標(biāo)的檢查督辦、考核結(jié)賬。各縣市區(qū)相應(yīng)制定了支持本地循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體措施,為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。按照國家的要求,我市及 時出臺了《關(guān)于加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實施意見》、《荊門市節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任考核辦法》等一系列政策文件。編制了高規(guī)格的《荊門市循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點實施方案》,各縣市區(qū)和全市46家示范試點單位也編制完成了本地區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實施方案(或規(guī)劃)。成立了荊門市循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。市委、市政府高度重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,著力構(gòu)建推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺,為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。市委、市政府市內(nèi)主要媒體、《循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作簡報》開辟專版專欄及時報道典型經(jīng)驗和作法,在廣大市民中形成了較大反響,增強(qiáng)了市民對循環(huán)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識和參與程度。三是在常態(tài)宣傳中注重創(chuàng)新載體。二是在重點宣傳中注重豐富內(nèi)容。一是在集中宣傳中注重樹立典型。抓宣傳教育,營造發(fā)展氛圍。通過兩年多的努力工作,各級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的決策、組織能力不斷提高,用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念改造工業(yè)、謀劃農(nóng)業(yè)、發(fā)展服務(wù)業(yè),企業(yè)組織實施循環(huán)經(jīng)濟(jì)、開展資源節(jié)約的業(yè)務(wù)能力得到加強(qiáng),廣大市民對循環(huán)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知和參與能力普通提高,全社會發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新觀念、新思維、新風(fēng)尚逐步形成。循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法頒布實施以來,全社會對循環(huán)經(jīng)濟(jì)存在著這樣那樣的思想認(rèn)識誤區(qū),例如有的地方、企業(yè)和個人將循環(huán)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展經(jīng)濟(jì)對立起來,重眼前、輕長遠(yuǎn),工作不夠積極主動等等。截止2009年,%%。在打造產(chǎn)業(yè)鏈條方面,初步形成了工業(yè)固體廢棄資源循環(huán)利用、企業(yè)內(nèi)部廢棄資源再利用、工農(nóng)業(yè)結(jié)合的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈、林業(yè)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)鏈、磷化工產(chǎn)業(yè)鏈和再生資源回收利用產(chǎn)業(yè)鏈等6大循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條。通過抓產(chǎn)業(yè)鏈條延伸和資源綜合利用,發(fā)展方式逐步實現(xiàn)了由資源依賴型向資源效益型轉(zhuǎn)變。發(fā)展方式得到優(yōu)化。2009年,全市單位生產(chǎn)總值取水量為204立方米,%;,比2005年下降1 %,完成“十一五”目標(biāo)進(jìn)度的85%以上;、比2005年各削減7%%。生態(tài)環(huán)境得到改善。2009年,全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)到315億元,增長51%,居全省第4位。如荊門熱電廠積極開展節(jié)能技術(shù)改造,先后投入近3億元實施了煙氣脫硫改造除塵工程、電機(jī)變頻改造和節(jié)水改造等重點工程,企業(yè)二氧化硫和煙塵排放量大大降低,年可節(jié)電近9000萬千瓦時,節(jié)省資金2000萬元,單位水耗降幅達(dá)到60%,基本實現(xiàn)廢水零排放。不斷加大循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目實施力度,依靠科技進(jìn)步積極打造企業(yè)內(nèi)部小循環(huán)和產(chǎn)業(yè)中循環(huán),經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益不斷提高。自2009年1月1日《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》頒布實施以來,市委市政府更是把循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促投資、保增長的重大舉措,積極貫徹執(zhí)行《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》,扎實推進(jìn)國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點市建設(shè),取得顯著成效。麥芽漿由濕粉碎機(jī)輸送至糖化鍋,溫度控制在35℃,保溫一定的時間,按糖化曲線分別升溫至50℃、64℃、68℃、78℃。②.糖化:原料麥芽經(jīng)汽車運至廠內(nèi),經(jīng)機(jī)械輸送至原料筒倉儲存。筒倉內(nèi)大米機(jī)械輸送經(jīng)除鐵、去石后送到計量倉,然后經(jīng)濕粉碎機(jī)粉碎送到糊化鍋。 生產(chǎn)工藝流程公司整個啤酒生產(chǎn)的工藝流程如圖14所示。該公司的主要產(chǎn)品有:鮮啤各純生啤酒。******* 公司成立以來,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理,嚴(yán)把食品質(zhì)量安全關(guān)。二級電能計量考核關(guān)系到各部門的能耗情況,因此要定期維護(hù)計量儀表,確保計量的準(zhǔn)確度。量化指標(biāo),加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制、設(shè)備運行管理、原材料采購、設(shè)備配件的采購管理等方面的管理,施行節(jié)獎超罰制度,已激勵為主,營造節(jié)能工作人人積極參與的氛圍。3企業(yè)用能管理概況公司對主要產(chǎn)品的單位能耗指標(biāo)層層分解并進(jìn)行考核。在加強(qiáng)煤、電管理管理的同時,并對能源采購、使用過程進(jìn)行監(jiān)管,更注重生產(chǎn)工藝改革,技術(shù)改造、新技術(shù)應(yīng)用,從本質(zhì)上獲得能源的節(jié)約。公司制訂了能源管理制度,建立了公司、管理部室、工段三級能源管理網(wǎng)絡(luò),形成了能源、統(tǒng)計考核等管理制度。企業(yè)能源管理概況企業(yè)成立了能源管理工作機(jī)構(gòu)—能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長,常務(wù)副總?cè)胃苯M長,各部室部長為成員。2011年6月,企業(yè)順利通過gb/t19001— 2008/iso9001:2008質(zhì)量管理體系、gb/t240012004/iso14001:2004環(huán)境管理體系、gb/t280012001職業(yè)健康安全管理體系三認(rèn)證。該公司緊鄰洛界公路(洛陽至界首),交通十分便利。根據(jù)這個目標(biāo),結(jié)合我公司實際情況,本公司確定2013節(jié)能目標(biāo)為2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤。能源管理辦公室每季對各分廠各項能耗指標(biāo)及節(jié)能量完成情況進(jìn)行考核,實行節(jié)獎超罰,并在公司《能源簡報》上予以公布。公司制定了《鋼鐵有限公司2010年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》和《鋼鐵有限公司2010年能源管理考核辦法》{注:根據(jù)企業(yè)實際情況編寫},建立了績效考核體系,通過簽訂節(jié)能目標(biāo),將各分廠主要領(lǐng)導(dǎo)年終工資和職工工資與節(jié)能量完成情況掛鉤。(一)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制等節(jié)能管理制度建立和執(zhí)行情況主要包括:節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能考核獎懲、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)措施等節(jié)能法律、法規(guī)規(guī)定的節(jié)能管理制度是否建立健全,是否有效執(zhí)行,是否在車間班組得到貫徹落實。{注:環(huán)比,(2010年單耗2009年單耗)2010年產(chǎn)量}二、自檢自查情況注:以下九部分內(nèi)容,應(yīng)包含自檢自查結(jié)果、現(xiàn)狀分析和評價三個方面的內(nèi)容。主要產(chǎn)品噸鋼綜合能耗(當(dāng)量值),噸鋼可比能耗(當(dāng)量值)。2010年能源消費總量為 萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,其中:,%;,%;,%;,%;消耗電力62563萬千瓦時,%。設(shè)計年生產(chǎn)能力為350萬噸螺紋鋼,目前已形成350萬噸鐵、鋼、材綜合配套的生產(chǎn)能力。主導(dǎo)產(chǎn)品為螺紋鋼。上銷售收入,工業(yè)總產(chǎn)值,工業(yè)增加值,節(jié)能量以及完成情況, 能源消費總量、綜合能源消費量、能源種類、上產(chǎn)品單耗情況。主要生產(chǎn)工藝可以以框圖形式進(jìn)行描述。1篇二:《節(jié)能監(jiān)察自檢自查報告》(模板)節(jié)能監(jiān)察自檢自查報告有限公司二○一一 年 月 日自檢自查人員:報告編寫人員:能源管理負(fù)責(zé)人:批準(zhǔn)人:年 年 月 日月 日目錄一、企業(yè)概況二、自檢自查情況(一)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制等節(jié)能管理制度建立和執(zhí)行情況(二)能源管理崗位設(shè)立和能源管理負(fù)責(zé)人聘任備案情況(三)執(zhí)行單位產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況(四)落后生產(chǎn)工藝、設(shè)備執(zhí)行淘汰制度情況(五)能源利用狀況報告制度執(zhí)行情況(六)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查制度執(zhí)行情況(七)企業(yè)能源管理人員和主要用能設(shè)備操作人員培訓(xùn)情況(八)能源計量管理、能源消費統(tǒng)計制度建立和執(zhí)行情況(九)主要用能設(shè)備管理情況三、自檢自查結(jié)論和意見(一)總體評價(二)存在問題(三)節(jié)能建議 附件1 基本情況表附件2 能源消費情況表附件3 節(jié)能管理制度建立和執(zhí)行情況表附件4 能源管理負(fù)責(zé)人聘任備案情況表附件5 企業(yè)單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)情況表附件6 淘汰落后生產(chǎn)工藝和設(shè)備監(jiān)察情況匯總表附件7 固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查情況表 附件8 企業(yè)能源管理人員和主要用能設(shè)備操作人員節(jié)能培訓(xùn)情況表 附件9 主要用能設(shè)備(裝置)管理情況匯總表附件10 企業(yè)主要能源計量器具配備情況表一、企業(yè)概況第一段,企業(yè)基本情況。確保實現(xiàn)“十二五”節(jié)能降耗目標(biāo)。配套設(shè)施門窗要盡可能地適合自然光照明,減少電力照明。推廣新型能源。建設(shè)資源節(jié)約型住宅。四是構(gòu)建資源節(jié)約型社會,推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程。三是建立有機(jī)農(nóng)業(yè)開發(fā)模式。二是建立種養(yǎng)加一體化與廢棄物資源化利用模式。(三)發(fā)展重點一是建立立體種植、養(yǎng)殖模式。(二)發(fā)展目標(biāo)到2010年底,初步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制,資源消耗、污染物排放水平要有明顯下降,資源利用效率明顯提高。謝集鄉(xiāng)人民政府2010年3月12日謝集鄉(xiāng)2010循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作計劃近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全鄉(xiāng)人民的共同努力下,全鄉(xiāng)的綜合經(jīng)濟(jì)實力和人民生活水平都有了較大提高。只有與“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”這個前沿理念相匹配的基礎(chǔ)設(shè)施堪為試驗區(qū)生命所在,否則就是名副其實的“空談”。政府及相關(guān)部門沒有從根本思想和行動上塑造當(dāng)前持續(xù)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)品牌,打造平羅甚至寧夏品牌的決心不強(qiáng),形成規(guī)劃與建設(shè)之間的嚴(yán)重錯位。(三)上級相關(guān)主要部門關(guān)注不夠,建設(shè)基金嚴(yán)重不足,自治區(qū)給予平羅河?xùn)|地區(qū)優(yōu)惠政策的獨特性沒有從根本上落實和體現(xiàn)。(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后嚴(yán)重影響企業(yè)的投資信心和入園的決心,實際上形成的考察商與落戶商的結(jié)構(gòu)性反差的懸殊。其中由自治區(qū)電力公司投資的城網(wǎng)改造(18公里)項目建設(shè)費166萬元;爭取資金50萬元解決陶樂一中住宅樓供暖問題;投資30萬元對興陶市場進(jìn)行續(xù)建和完善,促成登海集團(tuán)投資45萬元改造小尾寒羊交易市場成為種子交易市場;引進(jìn)投資供水管道改造經(jīng)費200萬元解決陶樂供水管道支管網(wǎng)改造建設(shè);爭取資金10萬元完成鏡湖改造、街道綠化、凈化、亮化工程;爭取資金15萬元購置灑水車1輛、割草機(jī)2臺;爭取資金30萬元完成步行街硬化;爭取80萬元解決濱河小區(qū)供水、供暖主管網(wǎng)建設(shè),激活開發(fā)商房產(chǎn)資源,搞活房產(chǎn)市場主要工作做法。(二)引資工作。)沙漠生態(tài)旅游區(qū):規(guī)劃建設(shè)三個功能區(qū),打造集沙漠風(fēng)景觀光、休閑度假、
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