建設節(jié)約型機關方案(參考版)
2024-10-13 22:08本頁面
【正文】 。要自覺地養(yǎng)成愛護公共財物的好習慣，有效地減少維修經費的開支。樓內的各種公用物品不準隨意挪動、占用；不得在室內和樓道內亂貼、亂畫，嚴禁在樓道內堆放各種物品，嚴禁破壞樓內房間結構。加強機關干部考核，堅決糾正辦事拖拉、推諉扯皮、不講效率的現(xiàn)象，提高辦事效率和水平。（九）節(jié)約時間。（八）節(jié)約糧食。堅持精打細算、勤儉節(jié)約，嚴禁鋪張浪費和大手大腳花錢，對不該開支或不必開支的事項一律不得開支。一是堅持勤儉節(jié)約，從嚴從緊編制預算，大力壓減一般性支出，將預算資金用子重點項目和重大改革領域。貫徹落實黨中央、國務院關于過”緊日子”和堅持厲行節(jié)約反對浪費有關要求，要本著”量入為出”的原則，從嚴掌握行政經費開支，嚴格執(zhí)行機關經費預算。嚴格執(zhí)行會務培訓標準和會議培訓經幕預算，避免超限額花費。對子必須下發(fā)的文件，也要提綱挈領，言簡意賅，壓縮篇幅，提高行文效率。進一步精簡文件和會議。打印采用雙面打印，充分利用資源，減少浪費。局機關各科室使用0A辦文，減少紙質文件的印發(fā)，盡量在電子媒介修改文稿，減少重復清印次數，非密級的文件、資料，提倡直接分送，避免浪費。要從嚴從緊配置辦公設備，責任到人。（五）節(jié)約用品。（四）節(jié)約話費。嚴格執(zhí)行公務用車派車制度。使用各類辦公自動化設備時，盡量減少待機消耗，減少開啟和使用耗電量大的設備，長時間不使用或下班時間應及時關閉電源（傳真機除外），有效地減少電力資源的開支。要合理使用光照，做到人走燈滅和走廊隔盞開燈，杜絕長明燈、白晝燈。需要使用空調時，要關閉窗戶后，再打開空調。（二）節(jié)約用電。全局千部職工發(fā)現(xiàn)損壞的管道、水閥和水龍頭等，應立即通知物業(yè)公司或局辦公室，辦公室接到維修通知后立即聯(lián)系物業(yè)人員修復。三、工作措施（一）節(jié)約用水。二、工作目標節(jié)約型機關建設要發(fā)揮機關人員在建設節(jié)約型社會中的表率作用，培養(yǎng)和倡導數儉節(jié)約之風。第五篇：節(jié)約型機關建設實施方案節(jié)約型機關建設實施方案為深入貫徹落實市政府辦公室《關于做好節(jié)約型機關創(chuàng)建行動有關工作的通知》精神，切實做好xx局節(jié)約型機關建設工作，特制定本方案。相關部門要高度重視機關事務管理人才隊伍的建設，注重加強機關事務管理工作人才的培養(yǎng)、選拔、使用和交流工作。管理水平高低，管理效果怎樣，成本的高低，花錢的多少，關鍵在人，在各級管理者。按照依法有序、客觀公正的原則，建立“行政首長負責、具體人員執(zhí)行”的雙向問責制，對于因失職等原因造成成本失控問題，要切實追究行政首長和具體負責人的責任。在堅持正確績效導向和科學設定績效評估指標體系的同時，建立和完善考核獎懲機制，對于完成節(jié)約指標的單位和個人進行適當獎勵，對于嚴重超標的按有關規(guī)定進行處罰。逐步推行標準化管理，規(guī)范和明確剛性量化指標，從資金、土地、服務、辦公效率以及水、電、氣等資源能源消耗方面加強審計監(jiān)督。要強化監(jiān)督，建立權責一致、客觀公正的監(jiān)督考核體系。在節(jié)約資金方面，要從機關資金使用管理的源頭出發(fā)，完善黨政機關預算體制，強化政府機構功能預算的基礎管理，以提高財政資金使用效益。在節(jié)約資源方面，首先要集約用地，發(fā)展節(jié)能省地型住宅和辦公建筑，提高土地資源利用效率；其次要節(jié)約用水，推廣應用節(jié)水設備，加強日常管理，防止跑冒滴漏；第三要節(jié)約辦公耗材，嚴格辦公材料消耗核算制度，推行無紙化辦公，搞好回收利用。要抓住國家“十二金”工程建設契機，統(tǒng)籌機關網絡資源共建共享共用，降低行政成本，提高政府效能。加快建立機關能源管理的“鐵算盤”，實現(xiàn)合理用能、精益用能、科學用能。要綜合考慮經濟發(fā)展水平、財政收入狀況和實際需要，完善政府機關能源資源消耗指標體系和公務人員經費支出標準，使預算定額符合支出的實際水平，提高預算的科學性。重點是要建立和完善節(jié)約型機關建設的相關法律法規(guī)，明確機關資產的產權關系。要加強管理，以先進的管理技術降低機關運行成本。其次，要積極推進機關事務管理體制改革，加快政務和事務工作的合理分離，建立集中統(tǒng)一的機關事務行業(yè)管理體制。要加快改革，建立集中統(tǒng)一的機關事務管理體制。建設節(jié)約型機關既是一種體察物力艱辛、應對物資匱乏的生活理念，也是一種渴望提高效益、追求興業(yè)強國的生產理念，更是一種秉承歷史傳統(tǒng)、體現(xiàn)未來戰(zhàn)略的發(fā)展理念。三是傳統(tǒng)影響深重。二是責任意識不強。一是成本效益觀念缺失。三是日常成本管理不嚴格，使得辦公、辦會等日常事務鋪張浪費問題突出，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重。對職務消費的范圍與標準界定不嚴，吃大鍋飯式的統(tǒng)一支付消費方式，往往造成職務消費的膨脹。目前，黨政機關的績效管理目標和考核制度還不夠嚴格，成本控制的責任主體不明確，缺乏有效的獎懲措施，導致機關工作人員缺乏用好公共資源的積極性。管理制度不健全。三是監(jiān)督約束體制不健全。二是預算和資產管理體制不完善?？v向上，政府級次較多，增加了人員、
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