教務(wù)部學(xué)術(shù)長廊方案(參考版)
2024-10-13 21:33本頁面
【正文】 。9月份調(diào)入我部的金耀琪，在學(xué)員管理上大膽嘗試，在網(wǎng)站管理上努力學(xué)習(xí)，對招飛體檢、面試的組織進行了熟悉，應(yīng)對招飛咨詢也已逐漸老練。雖然在一起工作的時間不長，但面對全新的富有挑戰(zhàn)性的一系列工作，各位團結(jié)協(xié)作的精神、知難而上的勁頭、務(wù)實勤奮的姿態(tài)、條理嚴謹?shù)娘L(fēng)格給我留下了極深的印象，我們教務(wù)部團隊需要這樣的精神風(fēng)貌。在我們開展工作中，當(dāng)遇到手冊、大綱方面的問題時，唐鐵山總是熱情解答；當(dāng)我們協(xié)調(diào)人員、行李、物資下基地時，周總絕對是全力保障；當(dāng)我們每次去固原時，吃、住、行和接站、送站，徐淑巖總是安排得非常周到；……我們深深地感受到，沒有你們的相助、配合和理解，我們的工作不會取得如此進展，我們也不可能頂住那么大的壓力?！坝惺裁词滦枰獛兔?，盡管講！”地培中心孫主任常常這樣說，也地確是這樣做的。一年來，做了大量的工作，豐富了人生經(jīng)歷，品嘗了工作所帶給我們的充實和快樂。七、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，認真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體事宜（一）為解決招飛面試場地問題和首批學(xué)員理論培訓(xùn)場所問題，協(xié)同市場部、地培中心進行考察洽談，最終確定與西安航技術(shù)高等?？茖W(xué)校合作方案，并參與了部分設(shè)備的詢價和采購；（二）在市場部人員較少的情況下，5月底，協(xié)助其組織了招飛測試和面試；（三）協(xié)助有關(guān)部門擬定了員工培訓(xùn)協(xié)議，參與了軍轉(zhuǎn)民飛行人員招聘制度和飛行教員培訓(xùn)協(xié)議的制訂；（四）一季度，與地面培訓(xùn)、飛行培訓(xùn)、航務(wù)保障、機務(wù)維修等人員合作進行了學(xué)院薪酬體系的研究制訂，并在后期按涂總指示進行了相應(yīng)修訂；（五）為減少學(xué)院差旅開支，利用所租西航專學(xué)員宿舍，在添置相應(yīng)物品后開設(shè)了“員工招待所”，于9月份開始起用，已安排了近的20人次住宿；（六）在大批員工入住固原基地前，擔(dān)負了實施CCAR91部和CCAR141部法規(guī)的培訓(xùn)任務(wù)；（六）協(xié)調(diào)進行了飛行教員、飛行學(xué)員體檢資料的轉(zhuǎn)入和身體復(fù)檢；（七）對在訓(xùn)學(xué)員“學(xué)生駕駛員執(zhí)照”的辦理，給予了大力協(xié)助；（八）較好地完成了公司員工姓名牌制作，并設(shè)計了統(tǒng)一的姓名、職務(wù)打印模板；（九）迅速、穩(wěn)妥地完成了學(xué)院中文域名“”的注冊；（十）協(xié)調(diào)完成了學(xué)院網(wǎng)站的恢復(fù)開通，對部分內(nèi)容進行了修訂，對擬增設(shè)的內(nèi)網(wǎng)制作方案進行了謀劃。一是多方搜集了不同培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)報價；二是擬定了適應(yīng)不同需要的招飛簡章；三是建立了學(xué)院招飛工作管理制度；四是制訂了學(xué)員檔案移交和體檢資料保管制度；五是修訂完善了招飛工作中體檢、面試系列資料；六是起草了2012年招生計劃和宣傳推廣方案；七是組織內(nèi)部人員進行了培訓(xùn)政策、招飛制度、招飛簡章、溝通語言等內(nèi)容培訓(xùn)；八是增設(shè)了一條電話線路并配套安裝了二進八出的電話分配器；九是申請了學(xué)院招飛專用號并開設(shè)了招飛空間；（四）在141部運行合格審定工作恢復(fù)啟動后，根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指示精神，迅速開展了批量性招飛工作。六、接受挑戰(zhàn)，團結(jié)拚搏，在艱難中積極推進市場部工作（一）驗證飛行前，市場部的情況是“人員已散，招飛擱淺，資料不全”。1102期7名學(xué)員開訓(xùn)以來進行了多次體育測試，每天安排1個小時的體育鍛煉，下基地前將對其在理論學(xué)習(xí)階段的作風(fēng)養(yǎng)成綜合評定。一是認真進行學(xué)籍登記，嚴格課程注冊和備案制度，嚴密監(jiān)控沒注冊即訓(xùn)練的問題；二是全力協(xié)助、大力支持地培中心嚴把90分測試推薦關(guān)口，為學(xué)院的長遠發(fā)展負責(zé)；（四）多面進行管控，促進學(xué)員整體素質(zhì)的提高。四、重視管理，研制手冊，著力進行學(xué)員管理工作規(guī)范化探索（一）為解決學(xué)員管理工作中有法可依的問題，經(jīng)過廣泛搜集資料，反復(fù)比較論證，充分討論修改，在首批養(yǎng)成教員班學(xué)員開訓(xùn)前完成了本院《學(xué)員手冊》的編寫和印刷，本手冊在我院學(xué)員管理規(guī)范化建設(shè)上將起到重要作用；（二）知法是守法和執(zhí)法的重要前提。二、全面籌劃，全面論證，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)精神制訂和修
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