【正文】 授權(quán)代表人（簽名）：日期：年月日市場部職工（簽名）：日期：年月日。，市場部職工簽字后后生效。，公司與市場部職工的執(zhí)行情況，續(xù)簽下一目標(biāo)和考核承諾書，雙方可根據(jù)實(shí)際情況另行確認(rèn)。四、其他約定，如果公司市場部人員，已完成績效回款部分可以計提結(jié)算。并有權(quán)對公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。，以公司財務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計提。（二）績效未達(dá)標(biāo)的措施，正式上崗后前三個月操作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo)計劃%，否則從第四個月開始，月薪按基本月薪的%發(fā)放；連續(xù)六個月內(nèi)市場部人員未能完成目標(biāo)，在第七個月開始，公司將重新核定任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)，基本提成要求達(dá)到每月任務(wù)量的80%，如每月完成任務(wù)量的60%79%，提成額為%，每月完成任務(wù)量的40%59%，提成額度為%，每月完成0%39% , 薪金底薪，沒有提成，連續(xù)月完只成任務(wù)量的0%39%，薪金組成為 + % 底薪。三、（一）業(yè)績提成和待遇業(yè)績提成為業(yè)績?nèi)蝿?wù)的%，總提成按照會計審計考核，遵從每月、每季度、每兌現(xiàn)。，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加本部門員工人數(shù)。，制定并呈報審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門的工作計劃。，每季度、每半年、每年對市場部職工實(shí)施考核，并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實(shí)執(zhí)行。，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形成公司的核心競爭力。一、藝景裝飾工程有限公司（一）公司職責(zé)。6. 本協(xié)議由公司制訂并解釋，未盡事宜協(xié)商解決。4. 公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。2. 若市場部總經(jīng)理離職，但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù)，在回款后計提。，下月開始實(shí)行底薪增加% ，超出部分提成增加至 % ，在每季度人事部門和財務(wù)部門會進(jìn)行重新薪資評定，在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時，超額完成月任務(wù) % ，獎金 元超出部分提成為 % ；超額完成季度任務(wù)% ，獎金 元，超額部分提成為 % ；完成全年銷售目標(biāo)，獎勵人民幣 元，超額部分提成為 % 。 4. 未按照勞動合同、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。2. 因績效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。 未發(fā)年薪部分在完成目標(biāo)任務(wù)后一次性補(bǔ)發(fā)，年薪計入成本；若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的 %，則無年底獎金發(fā)放。二、有限公司市場部職工業(yè)績目標(biāo)承諾：時間段為2 0年 ，承諾業(yè)績目標(biāo)為萬元，其中，第一季度銷售目標(biāo)值 萬元，第二季度銷售目標(biāo)萬元，第三季度銷售目標(biāo)值萬元，第四季度銷售目標(biāo)萬元。 5. 市場部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營計劃，對公司進(jìn)行日常運(yùn)營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績效目標(biāo)的第一責(zé)任人。 3. 依據(jù)公司的考核機(jī)制，接受公司組織的考核及考核決定。（二）職工職責(zé)1. 忠誠有限公司的經(jīng)營理念，傳播企業(yè)文化。4. 為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能，建立符合公司經(jīng)營理念的考核激勵機(jī)制。2. 依據(jù)公司的經(jīng)營理念，制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。未盡事宜協(xié)商解決。承諾書到期后，集團(tuán)與根據(jù)本承諾書的執(zhí)行情況，可續(xù)簽下一季度/(目標(biāo)和考核承諾書)，雙方可根據(jù)實(shí)際情另行確認(rèn)。并有權(quán)對總經(jīng)理_________任期內(nèi)故意隱瞞并損害集團(tuán)利益的一切行為追究其法律責(zé)任。、降薪或辭退，集團(tuán)無需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。（二）績效未達(dá)標(biāo)的措施，36月招生量未達(dá)到目標(biāo)計劃人次。（二）招生人次不得低于下列指標(biāo)：同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加各部門員工人數(shù)。，接受集團(tuán)組織的考核及考核決定。承諾人：xxx20xx年xx月xx日目標(biāo)責(zé)任承諾書6一、總經(jīng)理職責(zé)范圍（一）崗位職責(zé)忠誠的經(jīng)營理念，傳播集團(tuán)的企業(yè)文化。1積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。騎電動車或摩托車必須正確佩戴安全頭盔。團(tuán)結(jié)友愛，不與其他專業(yè)施工隊(duì)人員發(fā)生沖突，不私下解決矛盾，有問題和困難主動向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報。登高及高空作業(yè)時主動系好安全帶，穿防滑鞋，做到著裝靈便。進(jìn)入施工現(xiàn)場按規(guī)定佩帶合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣。工作中思想集中，工作場地不打鬧、亂串，不擅自離開工作崗位。自覺維護(hù)現(xiàn)場各項(xiàng)管理，不擅自動用現(xiàn)場消防器材、特種機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備，做到持證上崗，無證不亂動，不私拉亂接電源，不擅自動用明火，不亂串崗位，不擅自拆遷施工現(xiàn)場的任何防護(hù)設(shè)施等。嚴(yán)格按照項(xiàng)目部及班組的施工安全要求和施工安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)與操作，保證不冒險蠻干、不野蠻作業(yè)。自覺接受項(xiàng)目部、班組的安全交底和技術(shù)交底，自覺執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。主動接受安全教育培訓(xùn)和考核，熟悉本崗位安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全技能，懂得本崗位的危險性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法，做到持證上崗，主動制止同事的不安全行為?？傊?，作為一名xx小學(xué)教師，我一定盡職盡責(zé)，為人師表，教書育人，為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。做為公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作人員我認(rèn)真履行職責(zé)自愿承諾以上責(zé)任如有違反自覺接受處罰。（6）、連續(xù)3次完不成任務(wù)的衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人引咎辭職。（4）、因推諉扯皮造成規(guī)范化服務(wù)工作不力的（如通知查體服務(wù)）按完不成任務(wù)論處。（2）、當(dāng)月完不成任務(wù)的衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人做書面檢查罰款500元，限下月