【正文】 決心在XX年的工作中，認真學習貫徹“xx大”精神，精心策劃全年的工作，扎實按照上級的工作布置，奮發(fā)努力，與時俱進，不斷開拓鹽政管理工作的新局面。必須進一步加強服務(wù)意識，即市場監(jiān)管力度，確保市場的穩(wěn)定狀況。二、存在問題及明年的工作方向必須進一步采取多種形式，有針對性舉辦業(yè)務(wù)知識培訓，不斷提高執(zhí)法人員和協(xié)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢下鹽政管理的工作需要。今年年初開展的“元旦”、“春節(jié)”和兩會期間的專項活動中，我局對全市主要的幾個農(nóng)貿(mào)市場、飯店、賓館進行了食鹽專項整治，確保節(jié)日和兩會期間不發(fā)生一起食鹽安全事件。(四)加強專項行動的力度。積極推進市政府的行政權(quán)力網(wǎng)上運行工作的，并認真開展行政權(quán)力的梳理工作及時上報市法制辦。(三)加強依法行政工作的全面展開我縣鹽務(wù)局端正執(zhí)法理念、規(guī)范執(zhí)法程序、控制執(zhí)法隨意性等方面下功夫，防止濫用權(quán)力、違規(guī)操作、裁量不公、亂管亂罰等不作為、亂作為現(xiàn)象，將鹽業(yè)行政工作不斷推向更高水平。將原來注重市場檢查的工作重點轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)村地區(qū)以及城郊結(jié)合部的市場、外來人員集居地的零售商店、邊界地區(qū)村民家中使用食鹽情況的檢查，做到不放過發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡的線索，并進行追根問底的徹查，直到查到源頭。(二)加強日?；椋瑖婪啦缓细袷雏}流入市場。我縣鹽務(wù)局在“”和“”期間以及開展的“防治碘缺乏病日活動”活動期間，充分利用集市、廣播、電視等，向廣大群眾進行鹽業(yè)法規(guī)的宣傳，散發(fā)“碘鹽使用和保護”、“碘缺乏病及癥狀”、“碘缺乏病的防治”等宣傳單6000多份，6月中旬與市鹽務(wù)局一起深入鄉(xiāng)村向群眾進行宣傳，提高群眾的防范意識，認識了假冒偽劣食鹽及對人體的危害，加強自身的保護，這些活動的開展受到了廣大群眾的稱贊和好評。其中，檢查零售環(huán)節(jié)6800戶，檢查用鹽企業(yè)3050家，抽查飲食攤點、機關(guān)、學校食堂1560家，調(diào)查居民灶臺30580戶，發(fā)放宣傳資料6萬余份，創(chuàng)建食堂安全鹽6個，全年碘鹽覆蓋率達100，合格率均在98以上。一年以來，經(jīng)我局全體執(zhí)法人員的積極努力和艱辛工作，鹽務(wù)管理工作取得了較好成績：協(xié)調(diào)組織了近2295噸合格碘鹽投放縣內(nèi)城鄉(xiāng)市場，滿足了各族群眾的生產(chǎn)生活需要，同時嚴格加強鹽政執(zhí)法，加強市場經(jīng)營的監(jiān)管力度，全面杜絕了假冒偽劣食鹽和工業(yè)用鹽在市場上的經(jīng)營，確保了我縣各族群眾的身心健康。面對現(xiàn)狀，公司確定了以“賣優(yōu)結(jié)構(gòu)、減量增效”的經(jīng)營思路，一是制定了月度績效工資、獎懲掛鉤的考核激勵措施，將綠色鹽、低鈉鹽的銷售目標分解到月，且與工資掛鉤。（二）以賣優(yōu)結(jié)構(gòu)為重點，實現(xiàn)減量保市增效。根據(jù)集團公司年初下達我司的《商品流轉(zhuǎn)計劃》、財務(wù)利潤計劃(含調(diào)整后計劃)、市場經(jīng)理制推進計劃、非鹽經(jīng)濟、低鈉鹽銷售等幾大任務(wù)目標，我公司除了繼續(xù)沿用XX年領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤，還采取全體職工工效掛鉤制度，從事鹽產(chǎn)品經(jīng)營的人員的崗位工資、月度績效工資總額與鹽產(chǎn)品的月度銷售目標和完成本職工作任務(wù)情況掛鉤，機關(guān)（含生產(chǎn)）全體人員與全州月度目標總?cè)蝿?wù)掛鉤，完不成任務(wù)則實行倒扣制。（六）鹽政執(zhí)法截止12月底，我局共獨立查獲案件12起，查獲食鹽 噸，全部沒收，已結(jié)案。（二）財務(wù)利潤全年實現(xiàn)營業(yè)總收入萬元，主營業(yè)務(wù)收入萬元，其他業(yè)務(wù)收入萬元，其中非鹽業(yè)務(wù)收入萬元，實現(xiàn)利潤總額萬元(其中非鹽萬元)。商品鹽銷售全年累計銷售各類鹽17724噸，完成年計劃17400噸的%； 同比下降%，下降原因系紙塑鹽銷售控制總量，賣優(yōu)結(jié)構(gòu)，其中：銷售小袋鹽13368噸，完成年計劃13600的%；其中銷售綠鹽10552噸，完成年計劃8160噸的%，與去年同期相比，多銷售2476噸，增加了%；完成紙塑鹽2295噸，完成年計劃4080噸的%；與去年同期相比，少銷售3634噸，下降%；銷售保健鹽521噸，完成年計劃1360噸的%，與去年同期相比，多銷售324噸，上升%；銷售食品加工用鹽2859噸，完成年計劃2700噸的%；與去年同期相比，多銷售49噸，下降%；銷售工業(yè)鹽1497噸，完成年計劃1100噸的%，與去年同期相比，多銷售378噸，上升%。購進工業(yè)鹽1436噸；完成集團公司年計劃1100 噸的%；與去年同期相比，上升了%。購進食品加工用鹽2916噸；完成集團公司年計劃2700噸的108%。其中：購進原料鹽12104噸，完成計劃12240噸的 %，同比下降13%，下降原因系年初總購進計劃比去年減少（去年直購部分綠色鹽）；購進海湖鹽127噸，完成計劃60噸的%。篇三：恩施鹽業(yè)公司XX年工作總結(jié)及XX年工作安排(定)恩施分公司二0一四年工作總結(jié)及二0一五年工作安排二0一四年，恩施分公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方各級黨委、政府的大力支持下，堅持以“十八大”、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委“六條意見”，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以促進恩施鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展為中心，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局，圍繞集團公司各項工作目標任務(wù)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、克難奮進，進一步強化市場管理，賣優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深化公司內(nèi)部改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，完成了年初集團公司制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，公司其他各項工作有了長足發(fā)展。根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。全年可控費用*萬元，同比*萬元下降**萬元。對預(yù)算內(nèi)發(fā)生的費用必須先進行費用預(yù)先申報，申報批準后方可發(fā)生費用業(yè)務(wù)，再按照實際發(fā)生金額進行費用報銷，嚴控費用發(fā)生和開支。（五）精益管理，降本增效，降低一切費用開支加強財務(wù)管理，嚴控費用開支。（2）嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務(wù)，實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。（四）拓寬非鹽業(yè)務(wù)空間，推進非鹽業(yè)務(wù)擴銷增效（1）適應(yīng)市場需求，靈活經(jīng)營方式。根據(jù)**品牌建設(shè)實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。三是建立健全終端客戶資