【正文】 完善群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督、組織監(jiān)督等各項措施，保證黨員干部依法用權(quán)、依職用權(quán)，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受黨組織的監(jiān)督。堅持用身邊事教育身邊人，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進典型，大力培育和宣傳具有廣泛群眾基礎(chǔ)、富有時代特色的好黨員、好干部的典型事跡，不斷提升廣大黨員的黨性修養(yǎng)。開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”“黨員創(chuàng)業(yè)富民”等系列活動，引導(dǎo)廣大黨員、干部深入了解群眾、廣泛聯(lián)系群眾，在服務(wù)群眾中增強責(zé)任感、體現(xiàn)先進性。突出理想信念教育，強化黨員教育培訓(xùn)，把新《黨章》作為黨員學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大黨員自覺地遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，使廣大黨員在思想上、政治上始終保持清醒和堅定。一是深入開展經(jīng)常性教育活動。健全和完善社區(qū)“六室”（辦公室、黨員活動室、警務(wù)室、計生服務(wù)室、圖書閱覽室、文體娛樂室）、“一站兩中心”（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)勞動保障和最低生活保障服務(wù)中心）的建設(shè)，不斷增強社區(qū)的服務(wù)功能，提升社區(qū)服務(wù)水平。社區(qū)黨支部對社區(qū)重大事項進行科學(xué)決策，支持和保證社區(qū)居委會依法履行議事、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督等主要職能。（五）加強民主政治建設(shè)，推進社區(qū)民主自治。（四）加強精神文明建設(shè)，共建“文明、和諧、平安”社區(qū)。⑶、健全社區(qū)黨建聯(lián)席分會制度。⑵、建立社區(qū)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。（三）加強支部制度建設(shè)，規(guī)范社區(qū)黨建工作。探索建立正常的黨員退出機制，加大對不合格黨員的懲處力度，疏通“出口”，始終保持黨員隊伍的先進性和純潔性。（二）加強黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。找到黨員互教互管、困難互幫互助、治安聯(lián)幫聯(lián)防、文明風(fēng)尚共培共育的共同利益驅(qū)動點，并吸引單位黨員和群眾自愿參與社區(qū)建設(shè)。二是健全和完善黨務(wù)干部選拔、任用機制，選好配強黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。十、2013年黨建工作重點（一）加強基層組織建設(shè)，夯實黨建工作基礎(chǔ)。居民事務(wù)社會化，這固然是社區(qū)黨建和社區(qū)發(fā)展的一個必然趨勢，可卻大大突破了社區(qū)黨務(wù)工作者現(xiàn)有職責(zé)所能承受的底線。雖失偏激，但也反映出一些實情。隨著“社區(qū)”這一新形組織形式的出現(xiàn)，經(jīng)歷了從居委會到社區(qū)的演變，大量的“單位人”涌入社區(qū)，向“社會人”轉(zhuǎn)變，社區(qū)黨建工作多樣話的趨勢日益明顯，黨在是社區(qū)工作的覆蓋面不斷擴大，不僅要吸納下崗失業(yè)黨員、流動黨員、復(fù)退伍軍人和大中專畢業(yè)生待分配黨員轉(zhuǎn)入社區(qū)，離退休黨員甚至包括在職黨員也要接受社區(qū)的“雙重管理”。政府和各職能部門要社區(qū)做這事、做那事，卻不能作到“費隨事轉(zhuǎn)，利隨權(quán)移”，影響了社區(qū)黨務(wù)工作者的積極性，成為社區(qū)黨建工作的制約因素之一。對于建設(shè)社區(qū)公益設(shè)施、開展各種社區(qū)公益活動，就只能“巧婦難為無米之炊”了。黨建經(jīng)費短缺，成為制約工作的“瓶頸”。社區(qū)黨務(wù)工作者與居民交往大多就事論事，僅局限于居委會的進出蓋章、調(diào)解鄰里糾紛等具體事務(wù)。制定突發(fā)事件預(yù)案針對轄區(qū)可能發(fā)生各類突發(fā)事件制定了《惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》、《洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》、《人員緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx社區(qū)突發(fā)停電》、《衛(wèi)突發(fā)衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)療救護應(yīng)急預(yù)案》。社區(qū)針對轄區(qū)重點部位、“三合一”場所還進行托管式管理模式，跟房東，業(yè)主和社區(qū)簽訂托管協(xié)議書。目前應(yīng)急隊伍有社區(qū)巡邏隊員，轄區(qū)青年積極分子，巷道長樓棟長等一百五十多余人組成。社區(qū)還為此建立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立應(yīng)急管理分隊，分隊里有相應(yīng)的應(yīng)急人員。其中集生產(chǎn)、倉儲、生活為一體的“三合一”尤為重點，存在各方面安全生產(chǎn)隱患。八、應(yīng)急管理與安全生產(chǎn)工作開展成立應(yīng)急管理分隊。轄區(qū)治安形勢情況為確保轄區(qū)社會穩(wěn)定，社區(qū)增加值班備勤和巡邏力量，加強轄區(qū)巡邏力度，并定期組織維穩(wěn)防控巡邏員定期開展各類培訓(xùn)，不定期開展處突應(yīng)急演練。通過推行網(wǎng)格化管理責(zé)任到人，對轄區(qū)內(nèi)所有出租房屋不漏房間，轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生不漏死角，轄區(qū)的所有人員不漏信息的全方位責(zé)任化管理，對群眾的各項服務(wù)提供全方位的便利條件。七、司法警務(wù)室及巡邏防控工作開展xxxx社區(qū)網(wǎng)格化管理推行工作中，社區(qū)兩委班子成員通過多次會議研究討論轄區(qū)的特點，并制定了實施方案，各項制度和網(wǎng)格化管理體系的整個流程。保證15分鐘內(nèi)對轄區(qū)內(nèi)的貧困群體及弱勢群體給予無償?shù)姆?wù)，對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟條件一般的給予低償?shù)姆?wù)，對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟條件優(yōu)厚的給予有償服務(wù)。居民根據(jù)自己所需找到具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的干部隨時能辦理各項業(yè)務(wù)工作。同時社區(qū)還將“單位化，網(wǎng)格化，社會化”管理工作以及“四知四清四掌握”工作和社區(qū)工作人員考核緊密的結(jié)合在一起，社區(qū)設(shè)定每月干部評比牌，對每個基本單元格的格子長每月的實際工作情況進行考核打分并進行公示，以此來鞭笞和激勵我們基本單元格格子長更加努力的投入社區(qū)的維護穩(wěn)定和服務(wù)群眾工作中去。社區(qū)還制做了對外公開的責(zé)任劃分圖，通過不同顏色標(biāo)注出每個包戶片區(qū)責(zé)任人，確保責(zé)任到人，在此基礎(chǔ)之上做到將“四知、四清、四掌握”工作不斷延伸。網(wǎng)格責(zé)任人“一崗多責(zé)”，是發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)的第一人。（二）、網(wǎng)格化的覆蓋 轄區(qū)劃分為8個片區(qū)和43個網(wǎng)格形成縱橫、交叉管理。各卡點安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，各監(jiān)控探頭的各類影像數(shù)據(jù)第一時間傳輸?shù)缴鐓^(qū)監(jiān)控室，影像數(shù)據(jù)自動存儲，大大提升了轄區(qū)安全防范和技防工作水平。六、因地制宜，開展“三化”工作（一）單位化的管理為維護二道灣片區(qū)的安全，最大限度的限制閑散人員進入片區(qū)，xxxx社區(qū)在充分聽取社區(qū)居民代表的意見和建議的基礎(chǔ)上，結(jié)合轄區(qū)人員及車輛情況，xxxx社區(qū)、二道灣東社區(qū)、大灣北路東社區(qū)聯(lián)合組成二道灣防區(qū)，分別在片區(qū)的大灣北路東十一巷、東十二巷、東十三巷、東十四巷、東十六巷設(shè)立卡點，在我轄區(qū)部分區(qū)域完成硬隔離封閉，推行“單位化”管理。社區(qū)根據(jù)不同巷道的特點，利用巷道的墻面，制作各類系列宣傳版面，面對面，近距離的讓居民了解到關(guān)于消防安全、反對邪教、社會保障、計劃生育、低碳生活、法律等方面與生活有關(guān)的知識。（二）強化服務(wù)功能，完善服務(wù)內(nèi)容為了更好的讓社區(qū)居民了解我們的工作職能，變被動服務(wù)為主動為居民上門服務(wù)，我們開展了預(yù)約和全程代辦工作機制。其次，嚴(yán)格保密規(guī)定，施行專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行借用制度，借用與返還需登記在冊，不允許任何人以任何借口將檔案帶出辦公室做其他用途，以此保障了每個居民的合法權(quán)益。社區(qū)司法警務(wù)室對轄區(qū)內(nèi)的167個房東的承租情況建立了每戶一套檔案，每戶檔案中分別是房東備案登記檔案與流動人口管理檔案。在登記出租房屋與流動人口工作中，社區(qū)還制定《登記流動人口信息流程圖》，制作《包戶干部走訪居民工作手冊》，明確流動人口信息登記以及歸檔的整個程序。五、規(guī)范出租房屋與流動人口的管理、做好服務(wù)居民工作，加強各項工作的督察和指導(dǎo)（一）規(guī)范出租房屋與流動人口的管理由于xxxx社區(qū)屬于地域板塊型社區(qū)，常住居民多數(shù)以出租房屋為主，流動人口居多，出租房屋與流動人口管理工作就成為我社區(qū)工作的重中之重。社區(qū)干部將入戶摸底調(diào)查出的居民基本情況，按年齡段、政治面貌、學(xué)歷層次、特長、人員類型等標(biāo)準(zhǔn)進行分類匯總，錄入到社區(qū)數(shù)字化平臺。同時，各工作人員相互交流工作經(jīng)驗，熟悉工作職責(zé)，拓展認(rèn)知領(lǐng)域，工作人員在各項工作中相互磨合，相互了解，共同參與，互相滲透，使“四知四清四掌握”逐漸演變成為促進社區(qū)各項工作高效規(guī)范的長效機制。（三）信息溝通高效化。要求每名社區(qū)干部做到“一口清”，每名社區(qū)干部要對劃分的“片區(qū)樓棟”做到底數(shù)清、情況明，全面掌握居民動態(tài)。社區(qū)采取分戶包干的做法，將轄區(qū)劃分為8個片區(qū)和43個網(wǎng)格形成縱橫、交叉管理。根據(jù) “四知四清四掌握”工作機制，建立社區(qū)居民登記、“一崗雙責(zé)”、定期研判處置、錯時工作、重大問題請示報告制度等多項制度，嚴(yán)格落實社區(qū)干部分片包戶責(zé)任制,為社區(qū)深入推進“四知四清四掌握”工作機制提供了堅實的紀(jì)律保障。積極調(diào)動社區(qū)黨員、人大代表、老干部、青年團員、文藝骨干等力量加入到創(chuàng)先爭優(yōu)隊伍中，發(fā)揮集體的智慧，共協(xié)助今年新參居民醫(yī)療保險31人，醫(yī)療保險繳費893人，申請小額貸款1戶，申請廉租住房17戶，實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)260人，為低保戶提供服務(wù)10余次。黨員群眾關(guān)系更和諧。xxxx社區(qū)黨總支將轄區(qū)內(nèi)的重點糾紛、棘手矛盾、群眾最直接、最關(guān)心的問題因人因支部進行了分解，在深入走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上研究提出承諾事項，填寫《黨支部公開承諾書》；黨員根據(jù)自身能力特點，認(rèn)真聽取居民群眾意見和建議，有針對性地提出承諾事項，并召開創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾大會，簽定承諾書。xxxx社區(qū)已完成了黨支部和黨員的公開承諾并上墻公示。充分發(fā)揮了黨總支在建設(shè)文明和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，著力打造平安型和服務(wù)型社區(qū)，推進文明和諧社區(qū)建設(shè)。