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監(jiān)理工程師年度個人工作總結(參考版)

2024-10-13 19:43本頁面
  

【正文】 總結人:時 間: 年 月 日第4頁,共6頁。精誠所至,金石為開,我們在公司的領導下凝聚在一起,專心誠意的努力工作,就沒有解決不了的問題,我們的明天會更加美好,公司的明天更加輝煌。,遵守公司的各項規(guī)章制度,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。認真學習相關規(guī)范要求,牢記設計圖紙的有關規(guī)定和要求,加強對管理理論的學習并將其應用到實際工作中,增強自己的專業(yè)術語表達能力,提高現(xiàn)場管理水平。按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識,注重工作經驗的積累,虛心向領導和同事學習,逐步完善自己,提高自己的業(yè)務水平。能夠聽取他人的意見,愿意接受他人對我的批評和指導,因為對我來說這是一種促進。遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠按時完成工作且樂意為他人提供幫助。2.“能”方面:本人工作態(tài)度積極,能夠按時、按質、按量的完成本職工作和領導交給的任務,我清楚的知道自己的專業(yè)知識還有待于提高,因此我注重自我學習,以提高自己的專業(yè)技能。感謝張總監(jiān)及韓總監(jiān)代表對我們的工作全面管理、學習給予指導、生活給予幫助,工作上,我們遇到自己解決不了的問題了,給予我們指導并協(xié)助我們解決問題;學習上,每月都組織并督促我們對專業(yè)知識的學習及公司的有關文件;生活上,在我們需要幫助的時候給予幫助,合理處理同事間閑雜瑣碎的事情,對此我都很感激。我們從事的監(jiān)理行業(yè),很多都是在偏遠的荒郊野外,遠離繁華熱鬧的城市,既然我們選擇了這一行就要認真完成我們的工作,要耐得住寂寞,當我們苦了累了的時候,想想還有我們的家人在支持著我們,我們要重視家庭,學會顧家?!郧嗄暾搲S世杰演講論文)設想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動的為他人提供幫助服務,這種送人玫瑰手有余香的事,何樂而不為呢。對于可做可不做的事,我們做到了,客戶會認為我們和我們的公司很好。,還要積極主動的做好份外工作。 體會和感受,超值的服務,良好的信譽,贏得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評。細細的回顧、總結過去的2個多月,靜下心來想一想,在工作中我收獲了什么,還存在哪些不足需要改進,是否碌碌無為,還是有所作為。熱愛本職工作,遇到問題多向周圍的同志請教。,自我完善,努力提高綜合素質。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力。 加強日常學習,努力提高業(yè)務素質,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質量問題,堅決要求施工方進行整改。發(fā)現(xiàn)問題后及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格第1頁,共6頁后,進行再次的復檢確認。,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監(jiān)督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄。在施工過程中,本人發(fā)現(xiàn)施工隊在管樁沉樁過程中,垂直度控制不到位,且接樁焊接質量差,本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時為保證施工質量,本人及時上報總監(jiān)理工程師并下發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位對上述問題作出整改,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。、整理、匯總、編制和存檔工作。同時本人也深深明白在從事監(jiān)理工作中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,吸取教訓,反省自身不足,取長補短,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更快、更強、更好發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)將這個月以來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結匯報。第五篇:監(jiān)理工程師個人工作總結個 姓 名:部 門:時 間:人 工 作 總 結個人總結2017年1月,本人正式被錄用為公司的一名職工??傊?,在今年的監(jiān)理工作中,基本能夠按照監(jiān)理合同完成建設下達的各項任務,在新的一年里,在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我們將加倍努力,認真做好監(jiān)理服務工作。重點是對人員素質、現(xiàn)場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設備及配套水平等決定工程質量和進度的關鍵因素,常抓不懈、一抓到底。堅定“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨,面對質量問題敢于嚴抓、狠抓、細抓,這樣從根本上把好質量關。在監(jiān)理工作的實施過程中,由高素質、能力強的同志進行傳、幫、帶,以提高全體監(jiān)理人員的綜合素質,真正做到“內煉硬功,外樹形象”,逐步形成了一支品德好、作風硬、業(yè)務精,能適應各種環(huán)境的監(jiān)理隊伍。而要搞好監(jiān)理工作,關鍵在人。本未發(fā)生安全和影響環(huán)保的事故。鑒于目前現(xiàn)狀,現(xiàn)場監(jiān)理部敦促承包人切實履行合同承諾,確保工程能按期完成?,F(xiàn)場監(jiān)理部多次要求項目經理部履行合同承諾,加大人員、機械設備的投入,但收效甚微,多個批復開工的作業(yè)面無進行施工。工程進度、計量支付;在11號樓的施工中曾發(fā)生進度嚴重滯后的情況。當工程進度滯后時,及時督促承包人按合同要求加大人員、機械設備的投入,并強化保證質量的措施。對月度計劃的完成隨時檢查落實,及時掌握實際進度與計劃進度的差距,發(fā)布調整相應計劃的指令?,F(xiàn)場監(jiān)理部嚴格審查承包人的月、周進度計劃。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質量控制指標試驗全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成,利用試驗來指導施工,控制工程質量,也為施工監(jiān)理工程的質量評定提供了科學依據(jù)。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題,及時地發(fā)出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行。(4)加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題旁站與巡查相結合,是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。只要施工單位能主動自控,認真細致地抓好控制工程質量的各個重要環(huán)節(jié),按設計標準、規(guī)范要求辦事,及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發(fā)生的質量事故,才能確保工程質量監(jiān)理任務的完成。(2)積極調動承包商質量保證體系的主觀能動性一個優(yōu)質、美觀的工程,不是單靠監(jiān)理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工,標準和程序化的管理干出來的。同時要求,必須嚴格按照合同規(guī)定的材料進行抽檢試驗,對不合格的材料堅決給予清退。(5)嚴把進場材料質量關。(4)督促和協(xié)助承包人建立完善的質量保證體系。(3)驗收承包人的施工定線。(2)做好工程施工前指導與協(xié)調工作。(1)及時組織召開第一次工地會議。三、工程質量管理在整個施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理部嚴格按照制訂的監(jiān)理規(guī)劃和細則來組織和控制施工,并且強化質量教育,提高自我的質量意識,層層把關,確保整個工程在竣工驗收中達到優(yōu)良工程的標準?,F(xiàn)場監(jiān)理部設高級駐地監(jiān)理工程師1名,副高級駐地監(jiān)理工程師1名,并配備水電、土建、測量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,組成各職能部門,開展監(jiān)理工作。現(xiàn)將201
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