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白酒工作總結(參考版)

2024-10-13 19:25本頁面
  

【正文】 熱心幫助同事,誠心結交客戶,與同事和睦相處,與客戶實時溝通交流,建立一個和諧共榮的銷售環(huán)境。四、總結2014,展望2014通過對2014年的工作總結,我深感自己很多地方需要學習和提高。更深的領導的科學指導,市場情況逐漸好轉,在團隊建設和營銷策略方面都有了很深的發(fā)展和提高??偨Y得失:工作前期,對團隊人員情況不太熟悉,管理工作經(jīng)驗不長,所以在實際的管理中,時常出現(xiàn)了焦慮的情緒,有時候對同事造成了不太好的感覺,有可能會影響到當天的工作。這些成果與每一個業(yè)務員的相互配合是分不開的,充分體現(xiàn)了團隊的力量。前期工作中,我隨業(yè)務員一塊了解各個區(qū)域的市場情況,逐步熟悉客戶情況。所以,在以后的工作中,多想多做在實踐中總結經(jīng)驗,讓我的工作更加細致化和周到化,是客戶更加滿意和認可xx的服務。同時,在開發(fā)新客戶的同時,我也學會了結識新客戶,不忘老客戶,定期維護客情。二、開發(fā)客戶及客情維護:我時常這樣要求自己,工作要腳踏實地,一步一個腳印。此次公司與廠家的協(xié)商,出臺的新政策對市場的凈化起到了舉足輕重的作用,對我們今后的工作很有幫助。自我擔任劍南春主管以來,從團隊建設和市場支持等方面,公司各部門都傾注了大量的心血,我深表感謝,感激之余,我想的更多的是如何把我的工作做好。面對即將遠去的2014年,我對自己的工作做了總結,在失敗中尋找原因,在成功中汲取經(jīng)驗,督促自己在今后的工作中不斷前進和成長起來,成為一名獨當一面的管理者,更是一名精干的銷售精英,為公司創(chuàng)造更大的價值,將成為我今后工作的目標和追求??傊?,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。作為一名白酒銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨當一面。我必須要大量學習行業(yè)的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代變化而變化,要適應工作需要唯一的方式就是加強學習。1學會“進退戰(zhàn)略”?!闭J客戶先“痛”后“癢”。注意儀表、儀態(tài),禮貌待人,文明用語。應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。做為一名合格的銷售人員首先要對自己所銷售的產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己的產(chǎn)品優(yōu)點與缺點,適合哪些客戶群體,當然對競爭對手也不要忽略,要有針對性的了解對于產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢,才能對癥下藥,用我們優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢。實事求是,針對不同的客戶才能實事求是。在各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度認真地完成了自己所承擔的各項的工作任務,現(xiàn)將我的一些銷售心得工作總結如下:銷售心得:不要輕易反駁客戶,先聆聽客戶的需求,就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學會贊美客戶。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調整營銷策略。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。進一步拓展銷售渠道**市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。努力學習,提高業(yè)務水品其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。二、下半年工作打算盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。對2014年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。品牌宣傳、推廣為了提高消費者對“**酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42176。的四星、五星、十八年,**大酒店所上產(chǎn)品為42176。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場,所上產(chǎn)品為52176。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。以上是我的工作總結,我會努力完成公司給我的任務,請各位領導和同事進行監(jiān)督!白酒銷售工作總結一、上半年完成的工作銷售指標的完成情況上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經(jīng)銷商的共同努力下,**市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。完成了2014年銷售計劃完成,,2014年同2014年銷售有所增長的情況 我依然出色地完成了計劃。(3)11份活動結束免費延續(xù)特陳門店有崇換嘉榮、石碣華潤、石碣天和、望牛墩嘉榮、中堂嘉榮、中堂華潤共6家。特陳門店(1)石碣天和、石碣華潤、崇換嘉榮、望牛墩嘉榮、中堂華潤、中堂嘉榮、麻涌嘉榮、銀豐嘉榮、蛤地嘉榮、宏圖嘉榮以上門店品在門店白酒區(qū)陳列是最好。(2)石碣崇換嘉榮—石碣東協(xié)華潤—石碣財富嘉榮—石碣天和。重點線路打造共倆條。二、市場建設 (4)宏圖嘉榮月中有超值裝展架投入。(2)11月份活動后免費延續(xù)門店,石碣崇換嘉榮有n堆陳列、石碣天和有堆頭陳列、石碣華潤有端架陳列、望牛墩嘉榮有端架陳列、中堂華潤有端架陳列、中堂嘉榮共6加免費延續(xù)。完成率121%。(3)免費堆頭/端架陳列方面:麻涌spar有銀世紀堆、超值裝堆、銀豐嘉榮有低銀堆頭陳列、蛤地spar銀世紀端架。(2)隨著天氣的轉冷,白酒市場的整體銷量有明顯的上升,一定程度上刺激本品的銷售。完成率177%。(4)崇換嘉榮、石碣華潤、石碣天和、望牛墩嘉榮、中堂華潤、麻涌嘉榮、蛤地嘉榮、銀豐嘉榮、個別門店銀世紀有加高層,以上門店銀世紀高低都陳列在黃金位置,高低共有812個陳列面,同時以上門店銀世紀在酒區(qū)陳列是最好的。(2)免費堆頭陳列:麻涌spar有銀世紀堆、超值裝堆、蛤地spar銀世紀端架。本月表現(xiàn),(1)天和系統(tǒng)和嘉榮系統(tǒng)均有特價。10月份:。(3)免費特陳: 1,新基嘉榮、石碣天和、中堂華潤、中堂嘉榮spar、石碣財富嘉榮spar、麻涌嘉榮、蛤地spar個別門店銀世紀有加高層,以上門店銀世紀高低都陳列在黃金位置,至少保留三個陳列面。本月表現(xiàn)(1)免費堆頭陳列:麻涌spar、蛤地spar端架。天和系統(tǒng)共8個條碼有特價。9月份:。(3)門店有免費特陳和展架:望牛墩嘉榮、石碣天和、石碣崇換嘉榮、石碣財富嘉榮spar、石碣光大華潤、中堂嘉榮spar、麻涌嘉榮spar展架陳列。和門店主管溝通,門店單店讓利。(1)天和系統(tǒng)單門店長期都有特價:高低超值裝特價時間:20140731到20140825。8月份:。(2)門店有免費特陳和展架:石碣天和、石碣崇換嘉榮、石碣財富嘉榮spar、石碣光大華潤、中堂嘉榮spar、麻涌嘉榮spar展架陳列。(1)天和系統(tǒng)單門店特價:超值裝33%vol 。7月份:。(3)免費特陳:石碣天和、石碣崇換嘉榮、石碣財富嘉榮spar、石碣光大華潤、中堂嘉榮spar。本月的表現(xiàn),(1)天和系統(tǒng)我負責門店,和主管溝通協(xié)商門店單獨做特價,共3個條碼,門店單方讓利。本月端架陳列、展架投入以及贈品捆綁,、6月份:。完成率120%。更好的促進產(chǎn)品銷售,清明節(jié)申請門店活動:沙田spar端架陳列、大朗嘉榮端架陳列。嘉榮系統(tǒng),共四個條碼特價。4月份:。多家門店都有捆綁贈品,銷售效果不錯。(2)嘉榮品項低度、品智高度做特價,共4個條碼,活動時間(3月15日至4月15日)。完成率113%。并把元旦春節(jié)活動的費用派下去。申請門店都是按計劃完成。篇五:2014年白酒銷售工作總結2014年白酒銷售工作總結加入百年糊涂公司一年多時間了,回想起來時間過得還挺快的,在各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度認真地完成了自己所承擔的各項的工作任務,讓我很快融入到了這種工作環(huán)境與工作模式。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發(fā),讓他心里感到內疚。與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。做好市場調研工作 對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學性,來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。其二是經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。鑒于此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務的完成,并向350萬元奮斗。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。銷售數(shù)據(jù)管理根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。系列產(chǎn)品。系列的二到五星及原漿。系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上產(chǎn)品為52176。市場開發(fā)情況上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。市場管理、市場維護根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。篇四:白酒銷售半年工作總結 白酒銷售半年工作總結二○○九年上半年工作總結轉眼2009年上半年已經(jīng)結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。領導和同事們和睦相處,工作業(yè)績更上一層樓。總結2012年,展望2013年。每天不斷的學習,獲取最新的信息和知識,提高自己的業(yè)務水平和管理水平。建立一支優(yōu)秀的營銷團隊,提高團隊的整體素養(yǎng)和營銷水平,打造一支白酒行業(yè)名酒的銷售勁旅。熱心幫助同事,誠心結交客戶,與同事和睦相處,與客戶實時溝通交流,建立一個和諧共榮的銷售環(huán)境。四、總結2012,展望2013 通過對2012年的工作總結,我深感自己很多地方需要學習和提高。更深的領導的科學指導,市場情況逐漸好轉,在團隊建設和營銷策略方面都有了很深的發(fā)展和提高??偨Y得失:工作前期,對團隊人員情況不太熟悉,管理工作經(jīng)驗不長,所以在實際的管理中,時常出現(xiàn)了焦慮的情緒,有時候對同事造成了不太好的感覺,有可能會影響到當天的工作。這些成果與每一個業(yè)務員的相互配合是分不開的,充分體現(xiàn)了團隊的力量。前期工作中,我隨業(yè)務員一塊了解各個區(qū)域的市場情況,逐步熟悉客戶情況。所以,在以后的工作中,多想多做在實踐中總結經(jīng)驗,讓我的工作更加細致化和周到化,是客戶更加滿意和認可xx的服務。同時,在開發(fā)新客戶的同時,我也學會了結識新客戶,不忘老客戶,定期維護客情。二、開發(fā)客戶及客情維護:我時常這樣要求自己,工作要腳踏實地,一步一個腳印。此次公司與廠家的協(xié)商,出臺的新政策對市場的凈化起到了舉足輕重的作用,對我們今后的工作很有幫助。自我擔任劍南春主管以來,從團隊建設和市場支持等方面,公司各部門都傾注了大量的心血,我深表感謝,感激之余,我想的更多的是如何把我的工作做好。面對即將遠去的2012年,我對自己的工作做了總結,在失敗中尋找原因,在成功中汲取經(jīng)驗,督促自己在今后的工作中不斷前進和成長起來,成為一名獨當一面的管理者,更是一名精干的銷售精英,為公司創(chuàng)造更大的價值,將成為我今后工作的目標和追求。經(jīng)同公司領導協(xié)商,以“和諧發(fā)展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。這個市場我的失誤有幾點:(1)、沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;(2)、沒有在適當?shù)臅r候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;整個09年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。泗水市場雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。心態(tài)的自我調整能力增強了;學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;對整體市場認識的高度有待提升;團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,通過兩個月
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