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正文內(nèi)容

經(jīng)銷商會(huì)議講稿(參考版)

2024-10-13 19:19本頁面
  

【正文】 。鋼廠適時(shí)調(diào)整產(chǎn)量,適時(shí)調(diào)整采購策略降低整體成本,利用多方資源多渠道合作,促使我們相互進(jìn)步、共同發(fā)展。綜上所述,鋼廠與經(jīng)銷商的關(guān)系密不可分,要渡過這個(gè)“嚴(yán)冬”,唯有相互扶持、同舟共濟(jì)。(2)其他貿(mào)易模式:比如扶持經(jīng)銷商做出口貿(mào)易,增加貨物流通渠道。三、其他合作模式。海鋼離市場近,可以及時(shí)地響應(yīng)市場的需求,一旦市場有變化,我們經(jīng)銷商肯定會(huì)主動(dòng)與海南武鋼溝通市場變化的情況,這樣相互之間都能緊跟市場變化從而達(dá)到互相調(diào)節(jié),調(diào)節(jié)訂貨量、調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)格、調(diào)整價(jià)格,現(xiàn)在就是要發(fā)揮這條關(guān)系杠桿的作用了,做到按訂單生產(chǎn)。在這樣的境況下,重拾市場信心必先重拾經(jīng)銷商信心,這是鋼廠工作的重中之重,鋼廠與經(jīng)銷商兩者互為一體,就應(yīng)共同發(fā)展,共謀盈利。二、如何抱團(tuán)。這次鋼市的下跌不同于往年,往年的下跌是政策性的導(dǎo)向作用,今年是全球性的金融海嘯造成的需求萎縮,兩者有著根本性不同。下半年隨著中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)的增速回落,國內(nèi)市場對(duì)粗鋼的需求已大大減弱。國內(nèi)鋼鐵行業(yè)在歷經(jīng)XX年以來的高速增長后,2011年由于五金制品、汽車制造、家電等下游行業(yè)對(duì)鋼材需求萎縮,鋼鐵業(yè)也迅速跌落到景氣低谷。美國次貸危機(jī)影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期、全球性通脹進(jìn)一步加劇以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)放緩等情況使今年中國經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的復(fù)雜局面。鋼鐵行業(yè)也飽受國際金融行情的沖擊,美國次貸危機(jī)的爆發(fā)引發(fā)美國大型金融機(jī)構(gòu)倒閉,雷曼戰(zhàn)車將美國經(jīng)濟(jì)拖到懸崖邊緣,波及整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì),新的金融格局即將破冰而出。年初鐵礦石談判的失敗,導(dǎo)致鋼鐵原材料價(jià)格的上漲,迫使上半年鋼鐵成品瘋漲了一把,價(jià)格一日千里,同時(shí)上半年石油期貨價(jià)格的持續(xù)上漲,猶如給鋼廠棒頭一擊,除了應(yīng)付原材料價(jià)格的上漲還要面對(duì)石油價(jià)格對(duì)海運(yùn)的影響。下面本人就以下幾點(diǎn)愚見與大家分享一下近來市場的狀況,談?wù)劕F(xiàn)今這種市場狀態(tài)下鋼廠與經(jīng)銷商的關(guān)系,還有下一步如何繼續(xù)我們的合作的個(gè)人意見,希望大家多多包涵和指正。四,召開訂貨會(huì)的細(xì)節(jié)問題1,精心設(shè)計(jì)定貨會(huì)的政策2,會(huì)前開票和會(huì)中開票相結(jié)合3,找一個(gè)好的會(huì)議主持人4,專車接送鄉(xiāng)鎮(zhèn)大戶經(jīng)銷商5,一定要設(shè)置抽獎(jiǎng)和禮品環(huán)節(jié)6,設(shè)置餐桌就餐人員姓名第五篇:經(jīng)銷商會(huì)議發(fā)言稿大家好!很榮幸能夠代表進(jìn)發(fā)公司參加這次座談會(huì),在鋼材價(jià)格不斷暴跌的今天,這次座談會(huì)對(duì)于我們經(jīng)銷商來說是既迫切又重要,這表明了海南武鋼對(duì)我們經(jīng)銷商的重視和支持。訂貨會(huì)還有很多工作要做。(8布置好會(huì)場。(6)做好場地的選擇:主要根據(jù)邀請的人數(shù),規(guī)模,選定訂貨會(huì)會(huì)址,對(duì)場地的選擇要求,要做到交通便利,易于尋找這一點(diǎn)。否則平白無的搞促銷開訂貨會(huì)會(huì)讓客戶產(chǎn)生防范心理。(3)制訂主推品項(xiàng)的訂貨政策:即對(duì)主推品項(xiàng)產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適,才能起到擴(kuò)大訂貨量的目的,促銷政策不到位也會(huì)影響訂貨會(huì)效果,細(xì)節(jié)在于訂貨政策的制定。(2)確定訂貨會(huì)的主推品項(xiàng):做為企業(yè)產(chǎn)品品項(xiàng)往往不是單一的,因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種,就要對(duì)市場進(jìn)行充分摸底,找出機(jī)會(huì)點(diǎn)最大的產(chǎn)品,如針對(duì)德賽目前的產(chǎn)品中,就要突出差異化產(chǎn)品DS001學(xué)習(xí)DVD,充分突出它的賣點(diǎn)。第四個(gè)小時(shí),以參觀會(huì)場展覽產(chǎn)品并現(xiàn)場訂貨。第二個(gè)小時(shí)應(yīng)該請公司經(jīng)理級(jí)人物做會(huì)議主題的報(bào)告發(fā)言,同時(shí)公布當(dāng)次會(huì)議的突發(fā)性政策。會(huì)議的時(shí)間不能太長也不能太短,應(yīng)堅(jiān)持以四個(gè)小時(shí)為基本原則。專業(yè)的會(huì)議主持人會(huì)讓會(huì)場的氣氛輕松,明快,同時(shí)也可以讓經(jīng)銷商加強(qiáng)公司的專業(yè)形象和隆重態(tài)度。相信,經(jīng)銷商會(huì)對(duì)以上題材更有興趣。會(huì)后,公司算帳,利潤不能支撐費(fèi)用,代理商愁眉苦臉,以后說到經(jīng)銷商會(huì)議就是害怕,經(jīng)銷商對(duì)代理商的經(jīng)銷商會(huì)議也不再感興趣,因?yàn)檎匍_一個(gè)訂貨會(huì)除了拿錢去吃喝去訂貨外,沒有其它實(shí)際的意義,并且也和代理商一樣,看不到利益,學(xué)不到東西。復(fù)合肥:產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重 入行門檻有待提高
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