網(wǎng)格化工作經(jīng)驗(yàn)做法匯總(參考版)
2024-10-13 19:10本頁(yè)面
【正文】 在公立醫(yī)院，穩(wěn)步推進(jìn)《關(guān)于加強(qiáng)全**公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的重點(diǎn)任務(wù)分解方案》，現(xiàn)已按照要求完成重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)。在學(xué)校，持續(xù)開(kāi)展“一校一品”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，不斷推進(jìn)學(xué)校黨建工作轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。在機(jī)關(guān)，穩(wěn)步推進(jìn)“聚合黨建”創(chuàng)建工作，出臺(tái)《“聚合黨建”活動(dòng)實(shí)施方案》，以3個(gè)**直單位為試點(diǎn)，成立“聚合黨建”領(lǐng)導(dǎo)小組，46名黨員參加。5大領(lǐng)域互動(dòng)確保均衡發(fā)展。加強(qiáng)活動(dòng)陣地的打造，結(jié)合黨群服務(wù)中心建設(shè)，在**級(jí)、社區(qū)級(jí)黨群服務(wù)中心為志愿者隊(duì)伍提供活動(dòng)場(chǎng)所21處。加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)全**社區(qū)和社區(qū)黨組織書(shū)記進(jìn)行年度考核，確定一類(lèi)社區(qū)7個(gè)、二類(lèi)社區(qū)13個(gè)，優(yōu)秀社區(qū)書(shū)記10人、稱職社區(qū)書(shū)記10人，并在項(xiàng)目和推優(yōu)上向一類(lèi)社區(qū)和優(yōu)秀社區(qū)書(shū)記傾斜。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，深入開(kāi)展“最強(qiáng)黨支部”建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)1928名居民黨員積極參與。4支隊(duì)伍建設(shè)抓實(shí)工作成效。加強(qiáng)人員配備，開(kāi)展社區(qū)“網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)”工作，配套《黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化治理實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿）》，優(yōu)化黨組織設(shè)置，以網(wǎng)格為單位組建黨小組，有效發(fā)揮黨組織服務(wù)群眾、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定的積極作用，實(shí)現(xiàn)居民需求在網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)、資源在網(wǎng)格內(nèi)整合、問(wèn)題在網(wǎng)格內(nèi)解決。全**20個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心活動(dòng)場(chǎng)所面積平均達(dá)1403平方米，最大達(dá)到3821平方米，有9個(gè)示范型黨群服務(wù)中心。組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行督查，定期上報(bào)資金使用情況，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理。牢牢抓住社區(qū)這個(gè)重心，為社區(qū)黨組織聚焦主責(zé)主業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境。【篇三】**市****積極探索城市黨建一體化新思路、新途徑，總結(jié)出“345”工作法，不斷健全完善組織管理體系，持續(xù)加大基層基礎(chǔ)保障力度，著力加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的影響力和黨員的戰(zhàn)斗力，提升基層治理服務(wù)水平，助推城市黨建新飛越。根據(jù)工作需要和居民需求，充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)黨組織各自的資源優(yōu)勢(shì)，采取“一對(duì)一或多對(duì)一”的形式，將需求和服務(wù)進(jìn)行有效鏈接，推動(dòng)服務(wù)力量向基層傾斜，激發(fā)社區(qū)基層活力。通過(guò)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，與轄區(qū)單位進(jìn)行溝通，詳細(xì)掌握轄區(qū)各單位黨組織的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，建好轄區(qū)單位黨組織在人才、經(jīng)費(fèi)、物質(zhì)、場(chǎng)地等方面的資源賬，取長(zhǎng)補(bǔ)短，彌補(bǔ)不足，變社
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