資金投入計(jì)劃表(參考版)
2024-10-13 18:38本頁面
【正文】 第五篇：安全資金投入保證書安全資金投入保證書為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)投入，提高科技保安全力度，消除安全隱患，保障生產(chǎn)安全，按照省政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》要求，公司不低于當(dāng)年?duì)I運(yùn)收入1%提取和使用安全生產(chǎn)資金，用于公司安全生產(chǎn)管理人員配備及安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓(xùn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)、安全活動(dòng)競賽獎(jiǎng)品、安全設(shè)施設(shè)備購置維護(hù)、安全隱患整改、GPS信息使用費(fèi)等。（十）、工人安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)范，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)。每天上班前對本隊(duì)的作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備的安全狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)真檢查，作業(yè)過程中巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決解決；下班前對設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行檢查，用電設(shè)備是否拉閘斷電用火是否熄滅，活完料凈場地清，確認(rèn)無誤，方可離開現(xiàn)場。結(jié)合工程特點(diǎn)，及時(shí)向本隊(duì)人員各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面交底，對當(dāng)天任務(wù)作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前講話，監(jiān)督執(zhí)行情況。經(jīng)常學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)安全紀(jì)律，做到不違章指揮、制止違章作業(yè)。（九）、外埠施工隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排本隊(duì)人員工作，在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)項(xiàng)目部。（八）、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)停止生產(chǎn)，并報(bào)告安委會研究處理；對違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)保護(hù)法，竟說服勸阻無效時(shí)有權(quán)越級上告。與有關(guān)部門共同做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。做好安全生產(chǎn)的管理和宣傳教育工作。發(fā)生因工傷亡及未遂事故保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備，設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合 安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，不違章指揮；定期、不定期到各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并開展安全教育活動(dòng)。項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料‘新工藝、新技術(shù)、要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，教育；參加配合因工傷亡及重大事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。（五）、項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)參與組織編制施工組織設(shè)計(jì)、編制，審查施工方案時(shí)要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備，設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全的問題，及時(shí)解決；對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要按“三定“措施予以解決。（四）、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn) 經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；貫徹落實(shí)安全生針政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，提出制定管理辦法，要求，并監(jiān)督實(shí)施；在組織項(xiàng)目承包，聘用業(yè)務(wù)人員，必須本著安全生產(chǎn)工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，明確承包人的安全責(zé)任制和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。組織實(shí)施本企業(yè)中、長期、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃，目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；參與編制和審批施工組織設(shè)計(jì)，特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目的安全施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使 用計(jì)劃；領(lǐng)
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