【正文】 區(qū)財政每年安排300萬元，用于扶持市場前景看好，能有效解決農民就業(yè)，帶動農民增收的項目，有效地增強了旅游景區(qū)發(fā)展動力和活力。為期10天的2005年中國驕子菊花節(jié)，整個園區(qū)共接待游客達80萬人次，當?shù)卮迕袷杖脒_到287萬元。錦江區(qū)用文化提升產業(yè)，尤其通過挖掘梅花傳統(tǒng)文化，賦予荷塘月色藝術魅力，再現(xiàn)江家菜地的農耕文化等，增加了傳統(tǒng)產業(yè)的文化附加值。打造濕地，新建綠地，保護原生態(tài)植被，充分利用荒地、坡坎等土地修建旅游景區(qū)小品，使有限的土地資源發(fā)揮最大的效益。三年來，修（改）建景區(qū)道路32公里，修建日處理千噸的污水處理站3座，公廁15座，鋪設污水管網28公里。按照宜散則散，宜聚則聚的原則，由“農 戶出資，政府補貼”，對2083戶農房進行“穿衣戴帽”改造。錦江區(qū)按照城市建設標準加快完善景區(qū)基礎設施，并進行景觀打造，保持了良好的生態(tài)環(huán)境?！拔宥浣鸹ā闭嫉丶s12平方公里，按常規(guī)城市化基礎設施建設（包括景區(qū)建設）、而實際每平方公里花費了1500萬元，實現(xiàn)了農村就地變公園，農民就地變市民。打造“五朵金花”，區(qū)政府共投入8300萬元，用于搭建融資平臺，撬動和吸引民間資金20000萬元。打造“五朵金花”，錢從哪里來是關鍵。堅持創(chuàng)新思維，充分利用三圣鄉(xiāng)花卉種植的傳統(tǒng)優(yōu)勢和地處城市通風口、背靠大城市的地緣優(yōu)勢，因地制宜，圍繞城市反哺農村，農業(yè)反哺旅游的思路，將傳統(tǒng)的耕種農業(yè)逐步引導向附加值更高的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展，按照“一村一品、一村一果、一村一業(yè)”的錯位互補和協(xié)同發(fā)展格局，創(chuàng)造性地打造出了各具特色，競相開放的“五朵金花”景區(qū)。（二）因地制宜，錯位發(fā)展。2003年，為舉辦四川省首屆花卉博覽會，錦江區(qū)委召開了18次常委會，專題討論“五朵金花”發(fā)展模式，形成“政府主導、社會參與、多方投入、市場運作”的機制。成都市、錦江區(qū)主要領導十分關心支持“五朵金花”項目的開發(fā)建設。二、成功經驗“五朵金花”是錦江區(qū)干部、群眾共同努力的結晶，通過以旅游潤色農業(yè)，以景觀改造農村，以經營保障農民，以市場托舉發(fā)展，堅定不移地發(fā)展農業(yè)產業(yè)化和鄉(xiāng)村旅游業(yè)，用自己的智慧、力量和汗水，澆灌出“五朵金花”，探索出了一條發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的路子。并任重慶市汽車商業(yè)協(xié)會會長單位、中華全國工商聯(lián)合會汽車經銷商商會副會長單位。2004年、2005年、2006年，2007年、2008年連續(xù)5年躋身“重慶企業(yè)100強”，并榮獲“中國商業(yè)信用企業(yè)”稱號、全國“誠信維權單位”、全國雙愛雙評先進企業(yè)，20008年連續(xù)兩年全國十佳汽車營銷集團，中國服務企業(yè)500強。2008年汽博中心不僅占據了重慶乘用車銷售市場35%的市場份額，并以70億元的整體營業(yè)額，躋身2008年全國十大汽車市場行列。占地600畝，投資30億元人民幣，傾力打造的中國西部最具魅力的汽車流通及文化中心。并在重慶天地打造了一個豪華汽車綜合展廳。并任重慶市汽車商業(yè)協(xié)會會長單位，中華全國工商聯(lián)合會汽車經銷商商會副會長單位。到2011年，中汽西南的乘用車年銷售達46391臺，營業(yè)收入達到78個億，這一年中汽西南的乘用車累計銷售量突破25萬臺。目前擁有22個品牌授權的24家4S銷售服務店，并在重慶區(qū)縣擁有七個綜合汽車銷售展廳，是重慶市規(guī)模最大的汽車銷售服務商。2002年，“五朵金花”片區(qū)的農民人均收入3543元，紅砂村達7850元?！拔宥浣鸹ā睘檗r民增收搭建了平臺，提供租金、薪金、股金、保障金“四金”穩(wěn)定收入?！盎ㄠl(xiāng)農居”、“幸福梅林”被國家建設部評為“2005中國人居環(huán)境范例獎”。農村基礎設施建設，完全按照城市建設標準及良好的生態(tài)環(huán)境而進行。環(huán)境美。%，年增幅達307%。經濟旺。2014年以來，引進成都維生、傳化大地等花卉龍頭企業(yè)和北京金港賽道等知名企業(yè)37家，吸引民間資金2億元；同時，發(fā)展自主經營的農家樂300余家。產業(yè)興。從2003年初錦江區(qū)開始打造“五朵金花”，經過四年的努力，這里從過去的“天晴一把刀、下雨一包糟”變成一座充滿田園風光的開放式公園，呈現(xiàn)出一派“產業(yè)興、經濟旺、環(huán)境美、農民富”的繁榮景象。一、“五朵金花”及重慶中汽西南汽車有限公司基本情況 “五朵金花”是指成都市錦江區(qū)三圣街道辦事處（原為三圣鄉(xiāng)）轄屬的五個村，即花鄉(xiāng)農居——紅砂村、幸福梅林——幸福村、江家菜地——江家堰村、東籬菊園——駙馬村、荷塘月色——萬福村。第五篇：赴成都、重慶學習考察報告赴成都、重慶學習考察報告為加快發(fā)展步伐，將區(qū)域經濟做大、做強，2017年7月14日19日，由xxx主任帶隊，我區(qū)組織xxx分管領導、相關部門負責人赴成都錦江區(qū)、重慶中汽西南汽車有限公司就濕地建設、污水處理、汽車城建設等項工作進行了現(xiàn)場考察，開闊了視野，增長了見識，深受啟發(fā)，受益匪淺，感受頗多，不虛此行。最后，還是非常感謝教育局和進修校的領導為我們提供了這么好的學習機會，讓我的靈魂和思想接受洗禮和震蕩，激動中去反思，反思中自責、自問走向反省，反省中走向澄澈和堅定。作為我們縣城學校，辦學條件是很難改變的，但我們可以改變我們自己和我們的老師，鼓勵我們的老師愛學習、多鉆研，就像熊梅校長說的：老師都不會學習怎么會教出會學習的學生。三、帶領一支積極進取、無私奉獻的教師隊伍“態(tài)度決定命運”，考察的這幾所學校我們看到：教師很少閑談，多見埋頭批改作業(yè)或制作課件；少有怨天尤人，多見面含微笑，平靜中帶著一絲愉悅……反觀我們的教師現(xiàn)狀，職業(yè)倦怠嚴重、學習積極性不高、干與不干獎金并沒有懸殊、無法大動的人事局面，如何打造教師隊伍，帶動她們有激情的工作是所有管理者面前最為迫切的任務。習慣養(yǎng)成和規(guī)則意識的培養(yǎng)不是束縛學生手腳的鐐銬，而是培養(yǎng)個性和集體屬性一起飛揚的未來公民?；A不牢，地動山搖。要用腦思考有深度、用心做事不拖拉、避免粗枝大葉、得過且過、流于形式，把每一件小事做精彩，自有一種撼人心魄的力量。不做機械重復的事，不做不動腦筋的事，不做應付檢查的事，突出實效。這除了要有雄厚的資金做保障，還要有領導者敢為人先的膽略、謀略。四、是教學投入大，敢為人先。近六年來，教師在省市以及國家刊物上發(fā)表論文290篇，參與各級課題20多項，出版著作24部，開發(fā)校本教材4部。在2006年、2007年兩次長春市骨干教師素質教育論壇活動中，東北師大附中初中部教師是獲得第一名和金星獎稱號最多的學校，在2006年2009年三次全國初中信息技術與課程整合大賽中，全部參賽教師共計39人均獲得一等獎,也是全國參賽初中獲得一等獎最多的學校。獲全國、省、市各類教師技能競賽一等獎共354人次。極大地促進了學校教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展。三、這幾所學校都擁有一支能力卓越的教師隊伍。每個樓層的一角都有用途，有輕松閱讀天地、小棋苑、地球村等等，讓孩子在課間輕松之余也能學到知識。凈月校區(qū)的實驗學校給人的印象是教學、運動、住宅三區(qū)的分開，面積大，建的精致。師大附中的校園布置更充分體現(xiàn)了“書香校園”的特征，如詩的校園意境，布置合理的校園建筑，走廊中的巧妙布置，墻壁上的唐詩宋詞，無不給學生以巨大的精神熏陶，使學生在潛移默化中受到教育。師大附小和它的實驗學校的開放走廊就十分注重校園文化建設，整個學校人文氣息濃厚，大到整個學校的布局、各種色調的搭配，小到教室及走廊的每一個角落的布置，都進行了精心的安排。正如蘇霍姆林斯基所說：“要讓學校的墻壁也會說話”，這幾所學校都做到了。二、四所學校都充滿優(yōu)雅濃郁的文化氣息。五是尊重家長對孩子的期望，家長的期望與學校的發(fā)展目標從根本上是一致的，對于家長的這種期望的尊重是對社會的尊重，是成為社會、家長滿意學校的前提。三是尊重學生的人格和個性發(fā)展，學生既是教育的對象也是教育的主體，只有從學生的人格和個性出發(fā)，才是真正的教育，否則只是訓練。東北師大凈月校區(qū)的實驗學校作為東北師大的附校，在踐行東北師范大學的辦學理念“尊重的教育”的基礎上提出了五個尊重：一是尊重教育規(guī)律，教育是科學，有它的內在規(guī)律，辦學只有尊重教育的規(guī)律才能辦好。李穎校長尊重人生命的存在，點化學生的精神生命，開設的課程豐富多彩（情