【正文】 。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。通過總結，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。由員工轉達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。同時招聘新人，為公司配備、儲備主力軍。專門進行人員管理，建立人事檔案，為每公司的每個人辦理入司、轉正手續(xù)。每個人都是責、權、利并存的。定崗、定責、定利益。以上只是我個人的構思，還有許多欠佳的地方，需要總經(jīng)理點睛指示。財務管理思路：根據(jù)公司需要再訂：象公司現(xiàn)有的分部：物業(yè)方面、明山學校、裝飾公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司、建筑公司，以及將來開設的新公司，如果能統(tǒng)一管理，匯總起來，總經(jīng)理可以直觀整體公司經(jīng)營情況。3，負責公司財務的涉外事宜。為公司各個方面提供可用的建賬思路。4，編制年終經(jīng)營情況報表。2，每天根據(jù)記賬憑證登記賬簿。記賬會計：1，根據(jù)每天出納上交的收入單據(jù)的記賬聯(lián)、費用單據(jù)、預支款單，按照公司要求編制憑證。4，每天登記現(xiàn)金日記賬，結出當日現(xiàn)金可用余額，與實際現(xiàn)金核對。2，出納在支付現(xiàn)金時，必須按照總經(jīng)理的批示進行，沒有批示嚴禁支付。工作方法： 出納：1，掌管公司的可用現(xiàn)金，公司的收、支，統(tǒng)一經(jīng)出納進行。記賬會計可以多人，其他崗位為一人。財務工作需要從最基層，一點一滴的進行，雖不能看到速效，但急需日趨完善。而我看到的是很吃力總經(jīng)理，并且是在財務方面費心的總經(jīng)理，這讓我這個做財務主管的汗顏，使我無地自容?？偨?jīng)理還在為財務部承擔發(fā)放現(xiàn)金業(yè)務。財務要求的是日清月結。財務需要根據(jù)這些費用單據(jù)即原始憑證編制記賬憑證，然后根據(jù)記賬憑證記賬。財務部月工作總結樣本2一、目前財務上的問題：費用單據(jù)不能及時回歸財務部。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。同時向領導及同事們學習好的財務管理，積累經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力?？偨Y工作的同時，還充分認識到存在的不足，如：依法理財?shù)挠^念還有待進一步加強、處理問題不夠成熟等。在工作中，認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，所以我不斷學習，改進其方法，講求學習效果。其它日常事務性工作。及時準確地編報會計月報表、季度報表、年終決算報表，并對財務收支狀況和資金使用情況進行認真分析和思考，定期向總公司報送匯總。二、完成主要的各項工作：及時準確的完成各月記帳、結帳等賬務處理工作，粘貼憑證附件，并對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔，確保財務記錄資料完整保存。在資金預算方面，為提高資金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有資金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。合理合法處理好日常財會業(yè)務，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領導審批把好關，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報?，F(xiàn)在我把這個月來自己的工作、學習等方面的情況做個簡要匯報：一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以《會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》等財務法律法規(guī)為準則，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。怎樣才能解決員工的問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調性降低。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。(3)公司的利益高于一切，增強工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做好個人工作計劃，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。三、財務管理工作上做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象。現(xiàn)將我公司財務部9月份工作總結如下：一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售x萬元，與去年相比上升x%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。、外協(xié)環(huán)節(jié)的審計資料統(tǒng)計和分析工作。8. 在電鍍公司設備部人員配備到位的基礎上，啟用現(xiàn)有財務軟件，建立并完善固定資產(chǎn)卡片管理，確保公司固定資產(chǎn)管理的有序、安全與完整。6. 做好所得稅、房產(chǎn)稅、保險費等匯算清繳工作，保證稅金及時足額入庫。4. 建立拉鏈電鍍線的投入產(chǎn)出核算體系及工業(yè)企業(yè)考核指標體系架構。2. 以工業(yè)企業(yè)考核指標為主線，搭建財務分析體系構架，定期開展財務分析會議，提高管理團隊的分析能力，加強內部管理。5. 各項財務分析工作不夠到位，內部管理分析能力有待于進一步加強，分析的數(shù)據(jù)信息比較滯后。